機(jī)關(guān)干部離職感言(一)

　　同志們：

　　我從去年2月27日來耒陽任職，到現(xiàn)在差不多一年零五個月時間了。時間過得很快，又到了告別的時候。一年多的時間很短，但是很不平凡。非常感謝這一年多來市四大家領(lǐng)導(dǎo)同心同德、風(fēng)雨同舟，也感謝在座的各位同志給我的支持、關(guān)懷與幫助。

　　這一年多時間來，我們經(jīng)歷了很多不平凡的事，特別是基本完成了煤礦整合，全市煤礦已整合成22家煤業(yè)公司。整合是影響深遠(yuǎn)的頭等大事，雖然伴隨著會有一個“陣痛”。這方面，山西為我們樹立了一個樣板：整合以前災(zāi)難深重，整合以后產(chǎn)能大幅提升。7月3日，盛茂林副省長到耒陽視察，對煤礦整合工作給予了高度評價，要求耒陽堅決落實兩句話：第一句話，堅持就是勝利;第二句話，鞏固就是發(fā)展。整合成功來之不易，這是一場利益調(diào)整的戰(zhàn)役，必將影響耒陽的深刻變化，走出事故多發(fā)頻發(fā)的怪圈，讓我們的支柱產(chǎn)業(yè)能夠健康安全成長，讓我們的干部也能夠健康成長。

　　這一年多時間來，我們成功完成了人大、政府、政協(xié)換屆選舉，一大批干部走上了市級領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過調(diào)整拉動讓一大批干部得到了成長。我曾在幾個地方工作過，從南岳到蒸湘，再從蒸湘到耒陽，有個深刻體會，如果怕觸及矛盾的，就會擱置干部，就會耽誤干部。但是為了耒陽干部隊伍能夠健康成長，為了使耒陽干部隊伍能夠人才輩出，我們做到了頂住壓力，排除干擾，以正確的用人導(dǎo)向選拔任用干部，讓一批優(yōu)秀的干部得到了成長。事業(yè)的發(fā)展有賴于人，最大的事業(yè)是干部的成長。所以，我也很欣慰，離開耒陽之際，一大批干部得到了成長。特別是要感謝衡陽市委和市委組織部，尤其是今天到會的曾部長，對耒陽干部成長給予了很大的關(guān)懷。

　　這一年多時間來，我深深體會到，民生項目成為了全市的亮點：實驗中學(xué)已經(jīng)投入使用;師大附中耒陽分校即將進(jìn)行招生;武廣新城項目，特別是人工湖項目即將竣工�？梢哉f，這三個項目是我們耒陽一道靚麗的風(fēng)景線。

　　這一年多時間來，我們引以自豪的是被省委、省政府列為首批擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限試點縣市，耒陽將享受地級市的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，為未來發(fā)展搭建了更寬廣的平臺。這些成績的取得來之不易，是四大家和全體同志們共同努力的結(jié)果，是大家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，特別是在資金短缺、困難重重的情況下，大家積極開動腦筋，迎難而上，想辦法創(chuàng)造條件取得的成績。這些成績的取得，實屬來之不易。借這個機(jī)會，向我們四大家全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的同志們表示衷心的感謝!

　　離別之際最難舍。在耒陽工作期間，大家給了我很多的支持、幫助和關(guān)懷。在工作中結(jié)下的友誼是真正的兄弟之情，我將終生銘記。我要感恩大家對我的支持和幫助，感恩耒陽人民對我的培養(yǎng)。今后，不管在哪里，我將始終會關(guān)心支持耒陽的事業(yè)發(fā)展，始終會關(guān)心耒陽的干部成長，始終會真心呵護(hù)耒陽來之不易的良好發(fā)展氛圍，堅定不移地維護(hù)耒陽人民的利益。

　　最后，衷心祝福在座的各位同志，家庭幸福、事業(yè)美滿，衷心祝福耒陽人民幸福安康，真心祝愿耒陽的明天更加美好!

　　謝謝大家!

　　機(jī)關(guān)干部離職感言(二)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：

　　我叫XXX，今年50歲，離崗創(chuàng)業(yè)之前，我在地稅局工作，任稽查分局副局長。

　　今年4月，我響應(yīng)市委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的號召，同單位簽定了離崗創(chuàng)業(yè)的協(xié)議，收購組建了XXX市亞光燈飾電器有限公司。近半年來，公司營業(yè)面積擴(kuò)大了1000多平方米，營業(yè)品種增加了1000多種，營業(yè)收入達(dá)到去年同期的5倍還多。周邊縣市5個分銷處的業(yè)務(wù)規(guī)模也都顯著增強(qiáng)，企業(yè)的綜合實力堪稱通化地區(qū)之首。朋友給我總結(jié)說是“半百之年、喜遇良機(jī)、離崗創(chuàng)業(yè)、煥發(fā)青春�！爆F(xiàn)如今，沒的說。可是在當(dāng)初，很多人包括一些朋友，對我這個年齡，放棄這么好的單位和這么好位置不坐，擔(dān)著風(fēng)險創(chuàng)立什么公司很不理解。我自己心里有數(shù)，市里為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)出臺的這么多優(yōu)惠政策，我若要是沒能抓住，可能將是我一生中錯過最難得的一次機(jī)遇，也怕是最后一次機(jī)遇。20年前，我在華僑友誼公司曾任過10年的總經(jīng)理，在商業(yè)界也小有建樹，曾擔(dān)任過市第五屆人大代表，對經(jīng)商創(chuàng)業(yè)有點經(jīng)驗�？蛇@么多年的機(jī)關(guān)工作，什么都淡了。去年，我參加了全市全民創(chuàng)業(yè)動員大會，市委田書記在大會上一席講話，使我受到了前所未有震撼，而且大會之后，局里又制定了鼓勵機(jī)關(guān)干部離崗離職參與全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，我離崗創(chuàng)業(yè)的心思活了。

　　亞光燈飾城的老板是我的老朋友，近幾年患了病，企業(yè)疏于管理，生意也就不景氣了，早就想讓我?guī)蛶退�。我找領(lǐng)導(dǎo)提出了我的想法，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，同意我離崗離職，參與全民創(chuàng)業(yè)。之后，我同局里簽定了離崗創(chuàng)業(yè)三年的協(xié)議。三年后可回原崗位任原職務(wù)或解除工作關(guān)系。

　　今年4月份，我籌措資金將亞光燈飾城整體收購，開始了我的二次創(chuàng)業(yè)。我先是從各渠道學(xué)習(xí)了解燈飾、電料業(yè)的國內(nèi)市場現(xiàn)狀，找到公司的地域和產(chǎn)品優(yōu)勢，借鑒亞光原有的市場和經(jīng)營狀況，重新樹立經(jīng)營理念，改原有的守門待客，變?yōu)樽叱鋈フ沂袌�、搶商機(jī)，又強(qiáng)化售后服務(wù)，免費設(shè)計、義務(wù)安裝。短短的幾個月，公司銷售收入增長為原來的5倍。在創(chuàng)業(yè)過程中我發(fā)現(xiàn)，如果公司不擴(kuò)大規(guī)模，很難迅速發(fā)展，誤了商機(jī)，退路都沒有。但創(chuàng)業(yè)初期，守業(yè)都很難，更忌諱擴(kuò)大。我走訪了相關(guān)部門，各職能部門都明確表示，為了扶持創(chuàng)業(yè)，各項費用能緩收的緩收，能減收的減收，在如此優(yōu)惠政策的鼓舞下，我放下包袱，籌措資金60萬元，租賃了工貿(mào)市場的三樓，將營業(yè)面積擴(kuò)大到1800平方米，從裝修、進(jìn)貨到正式營業(yè)僅用了1個月時間，員工隊伍也由原來的28人增加到40人。公司實力增強(qiáng)了，承攬工程能力也提高了。幾個月時間內(nèi)，參與鐵路天怡小區(qū)電路改造工程10多萬平方米、管線安裝網(wǎng)絡(luò)工程15萬平方米，實現(xiàn)銷售80萬元。承接了遼源火車站、四平市洗浴廣場等省內(nèi)6家工程建設(shè)的管線和燈飾照明配套工程，累計銷售60多萬元。目前，亞光公司形成了從集安到四平地區(qū)的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)達(dá)180萬元，經(jīng)營家居室外照明、工程電料、電線電纜等100多家國內(nèi)知名品牌，產(chǎn)品達(dá)3000多種，在通化地區(qū)規(guī)模最大，實力最強(qiáng)。

　　我打算在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，把企業(yè)做強(qiáng)，充分引進(jìn)國內(nèi)外照明業(yè)、電料業(yè)和線纜業(yè)的知名品牌，把亞光在通化地區(qū)的龍頭地位坐牢夯實。在企業(yè)發(fā)展的同時，吸納社會剩余勞動力，安置下崗員工，解除社會矛盾，回報社會。經(jīng)過了幾個月的離崗創(chuàng)業(yè)，我覺得人生經(jīng)歷又豐富了許多，本來感覺歲數(shù)大了，意志都有些消沉了，但這幾個月的經(jīng)歷，仿佛使我感到了重生。感謝市委、市政府的全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的出臺，為全市不同層次的人群，創(chuàng)造參與全民創(chuàng)業(yè)的平臺，也感謝全市各職能部門對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中的扶持。我也會盡我的能力，為進(jìn)一步推進(jìn)全市全民創(chuàng)業(yè)活動助力。謝謝大家。

　　機(jī)關(guān)干部離職感言(三)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　不在我的位置很難體會我在此刻的心情：

　　既沒有心輕萬事如鴻毛的灑脫，也沒有無限事從頭說的執(zhí)著，更沒有“水深波浪闊，無使蛟龍得”的自負(fù)，沒有“承恩不在貌，教妾若為容”的無奈，也沒有“紅顏未老恩先斷，斜倚熏籠坐到明”的失落，也沒有“情知春去后，管得落花無”的負(fù)氣，更沒有“吾謀適不用，勿謂知音稀”的遺憾，但“天不老，情難絕，心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)”，這個“結(jié)”就是欣慰、眷戀、感激和希冀的交乘。

　　領(lǐng)導(dǎo)離任

　　我感到欣慰的是從務(wù)農(nóng)、求學(xué)、從軍中，在青春年華歲月中，在刻苦自學(xué)和獨立思考人生的長途中，歷練了、完成了一個普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變，在黨組織的培養(yǎng)下，在41年的工作歷程中，尤其在各個關(guān)鍵的崗位上，都創(chuàng)造了一流的業(yè)績，留下了深深的印記，無怨無悔。任工程處處長時，工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織;1990年國務(wù)院企業(yè)管理升級評比中，考評為第一名;京九會戰(zhàn)，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評價是：真正干得好的還是贛南段，本人被評為“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”;在廣州當(dāng)指揮，處理了棘手的遺留問題，開辟了一片市場，至今受益;在※局任董事長兼總經(jīng)理8個年頭，被評為全國勞模。我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋無定評!

　　我眷戀的不是職位，因為我深知權(quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長年奮戰(zhàn)在荒無人煙的高山深壑和異國他鄉(xiāng)的員工，他們無私奉獻(xiàn)，是最高尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚和緊張艱險、攻城拔寨的施工場面;我眷戀的是眾多做事實事求是，做人厚道寬容的同事和部屬，那種一點靈犀暗通，相互會心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對我有知遇之恩的上級，像國資委、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我智慧和力量，以及“人生不滿百，常懷天下憂”的情懷。

　　我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志，尤其是在總公司工作的三年半的時間里，董事會、黨委、國瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團(tuán)結(jié)協(xié)同，奮發(fā)努力，主動積極做好本職工作。

　　我特別感激把商務(wù)、設(shè)計、施工力量融為一體，堅持合作共贏，適應(yīng)國際規(guī)則，精心運籌，在海外市場取得重大突破，并成功實施建國以來境外最大的公路、鐵路工程項目的同志們;

　　感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建和加強(qiáng)設(shè)計咨詢、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物流和“四電”板塊，發(fā)育地下工程施工能力，為增強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)效能力做出貢獻(xiàn)的同志們;

　　感謝在經(jīng)營工作中，整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加市場份額，控制造價幅度的同志們;

　　感謝在工程管理上不辭勞苦，勇于任事，果斷處?各種難題的同志們;

　　感謝那些以價值管理為導(dǎo)向，以項目責(zé)任成本為抓手，以控制信貸規(guī)模，加強(qiáng)財務(wù)集中管理為重點，竭盡全力改善企業(yè)財務(wù)狀況的同志們;

　　感謝那些為強(qiáng)基固本，加強(qiáng)工程公司建設(shè)和項目管理做了不懈努力的同志們;

　　我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn)，精心運作，在股市大幅震蕩下跌時，逆市而上取得成功的同志們;

　　感謝為總部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公和住宿條件，美化環(huán)境而任勞任怨，默默奉獻(xiàn)的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，打擊應(yīng)該打擊的，保護(hù)應(yīng)該保護(hù)的，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)根本利益的同志們;

　　我不能忘懷的是在遏止亂投資，規(guī)范資本運作，停止納敘鐵路施工，減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。

　　這種感激之情實難用適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)出來，它將變成一種思念之情，我不知道你們是否思念我，但我對你們的思念會隨著歲月的流逝而不斷加深!

　　三年多來，工作都是在座的同志們做的，我的貢獻(xiàn)在于賦予了這個規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標(biāo)，我真誠地感謝同志們對這些管理思想、理念、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　思往事，惜流芳，易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝，往來成古今。臨別依依，我想囑咐同志們幾點：

　　1.有些社會價值普世皆準(zhǔn)，比如民主、人權(quán)、公義、包容、實干興邦等。我們要體察民意，發(fā)揚民主，民意不可違;我們也需要包容，從某種意義上講，鐵道部的前身就是鐵道兵，中國鐵建不僅包括穿過軍裝的，也包括各設(shè)計院、中土公司和二十一到二十五局集團(tuán)公司，大家是一個利益共同體，都要團(tuán)結(jié)在中國鐵建這面大旗下，同心一意，奮勇向前。

　　2.我們這個企業(yè)點多線長面廣，艱苦、流動、分散，如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢，同時又避免可能帶來的風(fēng)險呢?最關(guān)鍵的兩點：一是選準(zhǔn)人，有好的評價體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則，才能適應(yīng)動態(tài)變化的要求，它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務(wù)實、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，經(jīng)營、施工能力的覆蓋面等;注重價值管理，包括審慎投資和成本控制、科學(xué)理財;強(qiáng)基固本，主要是加強(qiáng)工程公司建設(shè)和規(guī)范項目管理;實干興邦，即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾，重大問題親自上手等方針，以及經(jīng)營、施工、理財、人事、項目等各專項管理的原則，是適合施工企業(yè)的實際情況的，是管用的。我們要繼承完善，發(fā)揚光大，讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果，成為一個真正的生命循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)就一定能搞好。

　　3.人才乃興業(yè)之本。事業(yè)盛衰，莫不與人才得失休戚相關(guān)，我們對各類人才，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局，�？疾欤�看準(zhǔn)選好，千萬別讓一個人就毀了一個企業(yè)。

　　4.要全力支持新班子的工作。我們還有一批優(yōu)秀的集團(tuán)公司主管，我們要全力支持幫助他們，愛護(hù)尊重他們，盡職盡責(zé)做好本職工作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗。

　　人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天難老，悠揚的軍號聲仿佛就在耳邊，向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天，宏大的施工場面仿佛就在眼前，無情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡，老先催，我的生命已似斜陽，暮色開始降臨。今天可能是我最后一次對你們講話，今后我將吟嘯且徐行，一蓑煙雨任平生。無論我在何時何地，都會感念你們，不思量，自難忘。同志們，我向你們告別了。