倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等，從而降低運營成本，增加盈利。

庫房/倉庫管理標語：

1、來料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

2、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

3、數(shù)量牌板記錄好，發(fā)完一票記一票。

4、手續(xù)齊全，按數(shù)發(fā)放。

5、倉庫管理很重要，天天檢查不能少。

6、倉庫原則要遵守，先進先出是基礎。

7、為生產(chǎn)一線服務是我們的宗旨。

8、應用現(xiàn)代管理技術，不斷提高倉庫管理水平。

9、倉儲三定原則，定點，定容，定量。

10、拼車貨物須仔細，進倉流程要牢記。

11、倉庫重地，閑人勿進。

12、愛惜物品，輕拿輕放。

13、發(fā)貨必須三對照，出倉流程要記牢。

14、數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時處理。

15、嚴守盤點制度，做到賬物相符。

16、效果很全面，持之以恒是關鍵。

17、無現(xiàn)手法：現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實，原理，原則。

18、審單之后對柜號，進柜之前三對照。

19、是一切改善活動的前提。

20、五五擺放，四號定位。

21、貨物標識清晰，分門別類好管理。

22、化學物品很危險，儲存使用要小心。

23、必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。

24、安全用電，節(jié)約用水，消防設施，定期維護。

25、貨物標識要清晰，分門歸類好管理。

26、發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。

27、想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急。

28、規(guī)章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，試一試堅持不懈努力。

30、合理搬運周轉(zhuǎn)，提高工作效率。

31、把簡單的事情做好，把平凡的事情做好。

32、庫房重地，嚴禁吸煙。

33、先進先出，防止積壓。

34、倉儲五現(xiàn)手法—現(xiàn)場，現(xiàn)物，現(xiàn)實，原理，原則。

35、服務周到，保證供應。

36、危險物品不能進，人身安全最重要。

37、編序加總不可少，點牌點板很重要。

38、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少。

39、保質(zhì)，保量，保安全。

40、堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則。

41、點數(shù)要貼小票，心中有數(shù)要做到。

42、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

43、愛惜物品物料，輕拿輕放。

44、復核單據(jù)須仔細，異常情況別忘記。

45、應用現(xiàn)代管理技術，提高倉庫管理水平。

46、嚴格遵守盤點制，做到帳物相符。

47、貨物擺放要整齊，地面要清潔衛(wèi)生。

48、人各有責物各有主，加強完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大貨物要注意，安全作業(yè)是第一。

51、人各有責，物各有主，加強保管措施，完善管理制度。

52、全員參與5S，全員實踐。

53、嚴格遵守廠紀廠規(guī)，存儲使用要分明。

54、劣品標識加隔離，退料重要易處理。

55、倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵。

56、倉儲管理原則—一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)。

57、庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

58、三定原則：定點，定容，定量。

59、進倉作業(yè)要注意，倉位數(shù)量和體積。

60、倉庫重地，嚴禁煙火。

61、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。

62、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。