1、經(jīng)營理念

資源優(yōu)化，誠信經(jīng)營。

2、管理理念

對上要服從，對下要服眾，可以越級檢查，不可以越級指揮，可以越級反映，不可以越級匯報

管理原則：建制度，定標準，簡流程，重文化，考績效

3、發(fā)展理念

以中為用，員工成長則企業(yè)強大（理論依據(jù)：己欲立而立人，己欲達而達人）

4、批評理念

接受別人的批評是在無償?shù)南硎軐Ψ降乃枷敫叨取?/p>

批評暫時傷害你的自尊，但會使你的未來更有高貴。

5、工作理念

如果你有智慧，請你貢獻智慧，

如果你沒有智慧，就請你貢獻汗水，

如果你沒有智慧，又不想貢獻汗水，就請你離開崗位。

6、用人理念：優(yōu)秀人才最優(yōu)惠，平庸之人最昂貴；

用人原則：“德才兼?zhèn)洹钡娜钨t原則，“用人如器”的適用原則，“用人不疑”的信任原則。

人才標準：忠誠敬業(yè)，創(chuàng)造價值

7、成長理念

領導交待一二三，你要做出四五六來，交出超出領導期望的成果，收獲進步的精彩。

8、進步理念

每天進步一點點，環(huán)境不是你不進步的理由。

9、學習理念

創(chuàng)新來源于學習，學習帶來新思想，思想帶來新決策

學習內容：學會做人（弟子規(guī)）、學會做事（論語）、學會管理自己、學會追求知識、學會追求發(fā)展

10、薪資理念

你的價值就在于創(chuàng)造價值，沒有創(chuàng)造價值而獲得的報酬是恥辱。

11、晉升理念

沒有接班人就不能晉升，要想晉升必須有接班人

12、成本理念

節(jié)約一元錢，永遠比賺一元錢容易得多，節(jié)約也是一種貢獻。

13、行為理念

結果第一，過程第二，沒有結果的行動是最大的浪費

14、決策理念

大局為重，和而不同，道在人間，結果導向

15、執(zhí)行理念：

沒有條件，沒有借口，沒有不可能

理論依據(jù)：

一、沒有條件：滿足提條件的人，就會激發(fā)一群人要條件的證據(jù)，同時打擊一群無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。

二、沒有借口：先講原因再講結果，讓他擁有找借口的力量，先講結果后講原因，讓他沒有找借口的底氣。

三、沒有不可能：不可能扼殺無數(shù)的可能，而不可能都是自我的假想和定義，事實上根本都不存在，人生最大的成長就是自我征服。

16、監(jiān)督理念

監(jiān)督是一種責任，監(jiān)督是目標達成的有力保障

17、作風理念

謙卑、專業(yè)、馬上行動，堅持再堅持

18、成功理念

人生沒有失敗，放棄是最大的失敗

19、會議理念

管理就是溝通，會議是溝通的一種重要的方式。

20、授權理念

責任明確，授權適當，授而不棄

21、氛圍理念

健康、快樂、和諧、穩(wěn)定

22、理念宣言

實踐、實效、實操

敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)23、心態(tài)理念

容物、容人、容天下

欣賞、感恩、快樂人

理論依據(jù)：

看別人不順眼，是因為自己修為不夠。

人世間，凡是進入我生命視野的人和進入我生活中的事，皆是為我而來，皆有其功能和使命，皆是來度我，只是形式不同而已，與我喜歡與期望無關，了悟此道，可開“心眼”！明白此理，心中就會充滿感動和感激