部隊(duì)班長個(gè)人三等功事跡材料篇1

我是七連一排代理排長xxx，二級(jí)士官。入伍之后，我當(dāng)了班長、入了黨、選改了士官，多次被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀士官”，榮立了三等功，我沒做出什么突出的成績，可是部隊(duì)首長和同志們卻給了我這么多的榮譽(yù)，我深感慚愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作，我想不出還有什么更好的回報(bào)方法。

都說部隊(duì)是個(gè)大家庭，班長是軍中之母。作為一名班長，只知道帶領(lǐng)戰(zhàn)友完成任務(wù)是不夠的，還要無微不至地關(guān)心和愛護(hù)他們，幫助他們成長、成熟和進(jìn)步。當(dāng)班長五年來，我始終要求自己要像關(guān)心自己的弟弟一樣愛護(hù)連隊(duì)的戰(zhàn)友，為他們排憂解難，做戰(zhàn)友的貼心人。下面我就向大家匯報(bào)我是怎樣做好戰(zhàn)友們的思想工作的。不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我感到，做戰(zhàn)友的貼心人，就是要善于察言觀色，能夠解開戰(zhàn)友的思想疙瘩。身在兵中與大家朝夕相處，對(duì)戰(zhàn)士的思想情況最了解，但是,要真正的讓戰(zhàn)士能夠?qū)ξ摇疤托母C”、“吐心事”，真正地了解他們，做通他們的思想工作，我感到，就要從思想上端正對(duì)他們的態(tài)度，站在他們的角度思考問題，走進(jìn)他們的心里。偵察班戰(zhàn)士小高平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)，可不知什么原因，一個(gè)月之內(nèi)，因站崗違紀(jì)三次被團(tuán)通報(bào)，連隊(duì)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。為此，小高背上了嚴(yán)重的精神包袱，工作積極性大減。我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況后，覺得首先要了解他真實(shí)的想法，才能對(duì)癥下藥。于是我認(rèn)真觀察了小高的言行舉止。發(fā)現(xiàn)平時(shí)午休都挺有規(guī)律的小高，一反常態(tài)，每天中午都抱著一堆書翻看。我走過去一看，原來都是些“愛情三十六計(jì)”之類的書刊。我頓時(shí)明白了小高肯定是和女朋友鬧別扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站崗的時(shí)候不出問題才怪呢?!于是我裝著愁眉不展的樣子，對(duì)他說：“小高，聽大家說，你近來買了不少書，借我兩本看看吧�！边^了兩天，我把書還給小高時(shí)，神秘地對(duì)小高說：“這書真好，上面本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)教的方法真管用�！毙「呗犃粟s忙拉著我說：“班長，你和女朋友也鬧別扭了?怎么弄好的?教教我啊�！边�不等我問，小高就把他和女朋友的事一五一十的講給我聽了。原來，小高高中畢業(yè)后，沒考上大學(xué)，到外地打工遇上了女朋友，女朋友勸他參軍入伍，學(xué)門技術(shù)，對(duì)將來發(fā)展有利。于是他就來到了部隊(duì)，但學(xué)技術(shù)的愿望沒實(shí)現(xiàn)后，女朋友便對(duì)他冷淡了下來，漸漸的，小高覺得干什么都不順心，工作一下子沒有了干勁，站崗時(shí)一心想著自己的事，查崗的糾察到了眼前還不知道怎么回事呢，受了批評(píng)之后，便干脆什么也不干，什么也不在乎，只想著混到退伍算了。我對(duì)小高說：“前幾天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我鬧別扭，我也很不高興�？戳四愕臅�我很受啟發(fā)。我冷靜下來想了想，其實(shí)啊，她們也是關(guān)心我們，只是她們不了解部隊(duì)，所以她們心急了就會(huì)提些和部隊(duì)實(shí)際不適應(yīng)的要求，有時(shí)也會(huì)給我們講些地方的歪點(diǎn)子。這時(shí)候，我們首先要感謝她們對(duì)我們的關(guān)心，緩和矛盾;然后給她們講講部隊(duì)和地方的區(qū)別，讓她們理解我們;最后我們把自己的想法和打算告訴她們，讓她們覺得我們的辦法切實(shí)可行，爭(zhēng)取她們的支持。我女朋友也為我們今后的生活擔(dān)心，然而當(dāng)我告訴她我準(zhǔn)備參加全國法律自學(xué)考試，退伍的時(shí)候可以考律師，她就不再和我鬧別扭了，反而覺得我的想法很好，積極地支持我，還說要買學(xué)習(xí)資料寄給我呢�！毙「呗犃烁吲d的說：“班長真有辦法，我要向你學(xué)習(xí)。到部隊(duì)求發(fā)展，也不是只有學(xué)門技術(shù)這一條路啊。”趁熱打鐵，我又給他講了個(gè)人追求和軍人價(jià)值，部隊(duì)紀(jì)律和如何立身做人的道理。自那以后，小高心里心亮堂了，工作變得積極主動(dòng)起來，站崗再?zèng)]出現(xiàn)問題了。做戰(zhàn)友的貼心人，就是要急戰(zhàn)友之所急，幫助戰(zhàn)友解決實(shí)際困難。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為戰(zhàn)士的班長，就更要想戰(zhàn)友之所想、急戰(zhàn)友之所急，想方設(shè)法幫助他們解決實(shí)際問題。戰(zhàn)士小李是一個(gè)不錯(cuò)的同志�？稍诎鄥f(xié)同訓(xùn)練期間，盡管他工作沒什么差錯(cuò)，還經(jīng)常受表揚(yáng)，就是精神有點(diǎn)不好，不像以前那樣活潑了，經(jīng)過幾天的細(xì)致觀察，也沒發(fā)現(xiàn)他有什么異常舉動(dòng)，這到底為什么呢?我留了個(gè)心眼。經(jīng)過四天的接觸，他才吐出了“心病”。原來他父親工作了十七年的國營商場(chǎng)，被一個(gè)投資商承包后，給他父親下崗補(bǔ)貼比其他同樣工齡的員工要少許多。為這事小李的父親將投資商告上了法庭，打起了官司�？蓻]想到，法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決，再次提起上訴，并要求小李要部隊(duì)出具有關(guān)證明，給投資商和地方法院施加壓力。小李得知消息后，可他不懂法律，不知判決是否正確，不敢向連隊(duì)要求出具有關(guān)證明，加上不知怎樣安慰父親，所以一直把這事憋在心里，悶悶不樂。情況摸清楚之后，我一方面把自學(xué)考試的勞動(dòng)法、民法和訴訟法找了出來，和小李一起學(xué)習(xí)，幫助他掌握相關(guān)法律;另一方面通過連隊(duì)與團(tuán)法律咨詢站取得了聯(lián)系，請(qǐng)組織出面，使小李感到團(tuán)黨委的強(qiáng)大支持。此外，我和小李的父母取得了聯(lián)系，讓他們把起訴書和判決書的復(fù)印件寄到部隊(duì)，和小李一起仔細(xì)研究。掌握事情來龍去脈之后，我還利用星期天帶小李到南京一律師樓，請(qǐng)專家對(duì)這件事情給小李進(jìn)行當(dāng)面解釋。經(jīng)過多方了解，原來，小李的父親盡管在商場(chǎng)工作了近20年，但卻不是商場(chǎng)的正式職工，因此在補(bǔ)貼上與其他員工還是有一定的差別，判決是公正的。得知事情的原委后，我和小李給他父親打了近一個(gè)小時(shí)的電話，向他解釋了法院判決的法律依據(jù)，以及團(tuán)不能出具有關(guān)證明的原因，終于做通了他的思想工作，平息了一場(chǎng)不必要的糾紛。

要為戰(zhàn)士排憂解難，生活上，工作上不能少了，細(xì)心觀察，耐心了解，熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭，才能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高工作能力。

去年的三班，被連隊(duì)干部稱為“收容所”。而戰(zhàn)友卻將它比喻成“魔鬼集中營”。年初分班時(shí)，連隊(duì)為了便于對(duì)幾個(gè)刺頭兵集中管理，將不思進(jìn)取游手好閑的陳樹、嬌生慣養(yǎng)怕苦怕累的王曉東、懶散成性無視自尊的葉小東，三個(gè)“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們，不要給連隊(duì)添亂子。雖然連隊(duì)是這個(gè)意思，但我還是想試試轉(zhuǎn)化他們的思想，引導(dǎo)他們主動(dòng)接受部隊(duì)的鍛煉。

一開始我并沒有急于采取什么整改措施，而是先觀察了解�！爸�己知彼百戰(zhàn)不殆”。通過近半個(gè)多月的觀察，對(duì)他們的愛好，脾氣，性格，綜合素質(zhì)，家庭背景，都有一定了解。 雖說他們性格上各有千秋卻有共同的特點(diǎn)：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著從他們的共同特點(diǎn)入手。采取先戴高帽讓他們體會(huì)到老兵的優(yōu)越，再壓擔(dān)子讓他們感受到自己的重要性的方法，讓他們與三名新兵一一掛起鉤，結(jié)成對(duì)子，采取以老帶新提高內(nèi)務(wù)質(zhì)量地措施，發(fā)揮傳幫帶作用本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)，同時(shí)來提高自身責(zé)任感，激發(fā)工作熱情。沒想到連隊(duì)幾次內(nèi)務(wù)檢查，他們自己最差。這一下他們?cè)谛卤�面前深深的傷了一回自尊，把剛剛激發(fā)出一點(diǎn)點(diǎn)激情的他們，又打回了現(xiàn)實(shí)。王曉東說：“班長，我們不奢望被誰看得起，也不需要誰看得起，反正也沒想在部隊(duì)里長干”�？吹贸�，他們只因迫于我是一個(gè)老班長，才沒過于放肆而違章亂紀(jì)。但要指望他們出成績，也幾乎是不可能的事。算了，我想只要他們達(dá)到連隊(duì)要求，不給連隊(duì)添亂子，我也算盡到了一個(gè)“收容所”的責(zé)任了。我這樣想了也只有這樣辦，無非長個(gè)婆婆嘴，媽媽心，多看多想多說多做嗎!監(jiān)督好他們就是了。一段時(shí)間后，在一次我對(duì)連隊(duì)瞄準(zhǔn)手摸底考試時(shí)，發(fā)現(xiàn)陳樹的專業(yè)很有潛力。只是基礎(chǔ)不好，成績不穩(wěn)定。但他頭腦靈活反應(yīng)快，只要用心肯定能出成績。經(jīng)過反復(fù)思量，我覺得只要把陳樹從他們中間分離出來，單獨(dú)培養(yǎng)，應(yīng)該是行得通的。于是去年我采取的第一個(gè)方法就是：

分割包圍各個(gè)擊破。也就是，從表面上拉攏陳樹重點(diǎn)培養(yǎng)，孤立王曉東、葉小東嚴(yán)格督促不放松。

我讓陳樹變成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃飯，還是勞動(dòng)生產(chǎn)，我都和他在一起，并盡可能創(chuàng)造兩人世界。在此期間，我有意無意的指出他訓(xùn)練的缺點(diǎn)，有意無意的表揚(yáng)他訓(xùn)練成績，慢慢的他對(duì)他自己的訓(xùn)練有一些信心。兩周后，營里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵，邊鼓勵(lì)，便分析了他的弱點(diǎn)，然后細(xì)心的傳授經(jīng)驗(yàn)。在隨后的幾次考核中，他的成績已超出團(tuán)往年比武成績。我馬上告訴他可以參加比武，并將他的成績與往年比武成績作了比較，他很興奮，同時(shí)也更加自信。之后的訓(xùn)練很勤奮。在去年的比武中他很順利的奪得第一名。獲得名次的他不光是改變了連首長對(duì)他的看法，還被當(dāng)作典型宣揚(yáng)了起來，他從未獲得過如此大的榮耀。此后他的工作就來了一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎，同時(shí)也對(duì)我產(chǎn)生了比較堅(jiān)定的信賴。

陳樹獲第一名后轉(zhuǎn)變最大是王曉東。陳樹與王曉東平時(shí)玩的最好。那次我們一起搞生產(chǎn)的時(shí)候陳樹說：“班長我到現(xiàn)在才明白，其實(shí)干工作就像坐火車一樣，同樣價(jià)錢的一張票，同樣遠(yuǎn)近的一程路，要是提前訂票就可坐一程，要是到站買票無座就只能站一程，。主動(dòng)干工作與被動(dòng)干都是干，但主動(dòng)干就是先進(jìn)就要受表揚(yáng)，被動(dòng)就會(huì)挨批。”王曉東聽了若有所思�？磥硗鯐詵|對(duì)陳樹轉(zhuǎn)變是有感觸地。于是我馬上采取了第二個(gè)方法：

圍點(diǎn)打援。也就是繼續(xù)引導(dǎo)幫教陳樹重點(diǎn)赤化王曉東。

從那以后，我們?nèi)�人就�?jīng)常泡在一起。漸漸的小王把他高學(xué)歷，善寫作的能力體現(xiàn)出來了，在海訓(xùn)，野營訓(xùn)練期間成了連隊(duì)的報(bào)道骨干，各項(xiàng)工作較以前有很大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)常受到連長指導(dǎo)員的表揚(yáng)。陳樹和王曉東是越來越活躍了。

這時(shí)的葉小東對(duì)工作主動(dòng)與工作被動(dòng)的結(jié)果在陳樹、王曉東的身上已看得很清楚了。但是他不愿別人說他為了受表揚(yáng)而好好干，所以工作時(shí)好時(shí)壞，表揚(yáng)也有他批評(píng)也有他。鑒于此種情況，我立即找來陳樹、王曉東商量，一起來幫帶葉小東。對(duì)于葉曉東我采取了第三種方法：

側(cè)面干擾，正面進(jìn)攻。也就是以陳樹、王曉東相配合，對(duì)葉小東若即若離，激發(fā)他的較真勁，而我從正面靠攏做工作。

用這種方法對(duì)葉小東很管用，青年人都有點(diǎn)不服誰的傲氣，為了證明他自己不是沒能耐而干不好，而是不想干才干不好的觀點(diǎn)。他在野營訓(xùn)練期間，憑著自己結(jié)實(shí)的身板，常在訓(xùn)練中一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)駐鋤，而被戰(zhàn)友們譽(yù)為“炮七連第一鎬”，在練戰(zhàn)術(shù)考核時(shí)他以高度的集體榮譽(yù)感而受到了連長的高度贊揚(yáng)。

去年年終總結(jié)時(shí)，陳樹，王曉東都被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”，葉小東也因野營訓(xùn)練期間工作突出而獲“團(tuán)嘉獎(jiǎng)”。

入伍八年來，我先后四次代理排長一職，名符其實(shí)干部中的戰(zhàn)士，戰(zhàn)士中的干部。處在夾縫中間，工作可并不是那么好開展的，弄不好可能會(huì)兩頭受氣。如何當(dāng)好干群之間的橋梁紐帶，在幾年的工作中我有四點(diǎn)體會(huì)：一是躬身踐行。凡事走在前干在先，要求戰(zhàn)士的自己先做好，注重言傳身教。高度的責(zé)任感，嚴(yán)格的作風(fēng)是老兵的風(fēng)采，當(dāng)甩手掌柜，是得不到群眾的擁戴;二是共同商討。布置工作、下達(dá)任務(wù)要先征求班長的意見，積極采納好的方式方法來開展，共同尋找完成任務(wù)的最佳途徑。要考慮到班長在工作開展中的自主性。獨(dú)斷專行，只會(huì)成為孤家寡人;三是細(xì)致入微。當(dāng)好老大哥，身子彎下去，心要貼上去。同娛同樂，與大家伙打成一片，思想上設(shè)身處地，訓(xùn)練上嚴(yán)格要求，生活上關(guān)心照顧，工作上耐心指導(dǎo)。摸思想、解扣子要真心實(shí)意，才能增進(jìn)感情加深友誼;四是向我看齊。激情昂揚(yáng)、熱情飽滿。事事敢說向我看齊。成績不能一定要驚天動(dòng)地，要能守得住平凡。從做好經(jīng)常性的每一件小事著手，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，才能增強(qiáng)感召力。入伍多年我并沒有做出什么驚人的成績，也沒有什么值得驕傲的地方。所做的只是本職范圍應(yīng)做的一些平凡事，而組織卻給了我很多肯定，這使我深感慚愧。今天，又給我一個(gè)向首長、同志們匯報(bào)的機(jī)會(huì)，這是對(duì)我最大的鼓舞，更加使我堅(jiān)信平凡能孕育出偉大。我深知我的工作做得還不夠好，還存在許多不足，在今后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，倍加珍惜所取得的榮譽(yù)，更加努力工作，以回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)。為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)全面的力量。

部隊(duì)班長個(gè)人三等功事跡材料篇2

我叫XX，93年12月入伍，現(xiàn)任警通中隊(duì)副政治指導(dǎo)員履行指導(dǎo)員工作。自從去年9月份調(diào)任警通中隊(duì)副指導(dǎo)員后，我對(duì)自己進(jìn)行了重新定位。大家都知道我們中隊(duì)的任務(wù)、性質(zhì)和特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長、人員雜、思想變化快，這些就是當(dāng)時(shí)擺在我面前的現(xiàn)實(shí)問題。那么要想中隊(duì)建設(shè)出 成績，全面建設(shè)上臺(tái)階，保持官兵的思想穩(wěn)定純結(jié)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。要求我面對(duì)新形勢(shì)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想，做戰(zhàn)士利益的忠實(shí)代表，用帶兵的真情喚起戰(zhàn)士的工作熱情，創(chuàng)造出一種良好的官兵關(guān)系，使官兵團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，使戰(zhàn)士們充分感受到中隊(duì)有一種家的"溫暖"，提高全隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面我就結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)自己的體會(huì)。

一、愛兵在于留心細(xì)微處

密切官兵關(guān)系關(guān)鍵是干部要真心愛兵，愛兵是管兵的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建立新型內(nèi)部關(guān)系的基本前提。要想真正愛兵，就必須了解和掌握戰(zhàn)士的基本情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。那么在日常生活中，就要留心觀察每名戰(zhàn)士在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、動(dòng)作及每一句話，只有這樣通過分析才能掌握戰(zhàn)士的思想動(dòng)態(tài)，俗話說："處處留心皆學(xué)問"。這是我們愛兵的基本功。只有這樣在工作中才能做到有的放失開展工作關(guān)心愛護(hù)每名戰(zhàn)士。為了對(duì)中隊(duì)官兵的實(shí)際情況和中隊(duì)目前建設(shè)的現(xiàn)狀能有更進(jìn)一步的了解和掌握。在日常工作中，我努力去培養(yǎng)自己那種敏銳深刻的眼力，通過仔細(xì)地去觀察，從中才能夠小中見大，由此及彼，舉一反三地分析和推斷問題。同時(shí)做到對(duì)戰(zhàn)士來信看表情，吃飯看飯量，工作看情緒，睡覺看快慢等來了解和掌握戰(zhàn)士的基本情況。在今年新兵下連后不久，在工作中發(fā)現(xiàn)警衛(wèi)排有一名新戰(zhàn)士的工作情緒很低落，平時(shí)也少言寡語。感覺到其中肯定有原因，于是就及時(shí)地找其班長和本班戰(zhàn)士了解掌握到，該同志對(duì)中隊(duì)工作任務(wù)的性質(zhì)認(rèn)識(shí)的不是很清楚，認(rèn)為整天就是站哨執(zhí)勤學(xué)不到什么東西，想換單位。為了盡快解開他的思想包袱，及時(shí)的找他談心做工作，講清這項(xiàng)工作的重要性和光榮感，使端正了思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)在全中隊(duì)官兵中進(jìn)行了一次如何正確對(duì)待分工的教育課，使大家對(duì)中隊(duì)任務(wù)性質(zhì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家完成任務(wù)的自豪感。

二、愛兵在于視士兵為知已，真情交心

知兵與帶兵是緊密相關(guān)互為因果的，知兵是帶兵的基礎(chǔ)，帶兵又是知兵的具體體現(xiàn)。在工作中作為基層的帶兵人，如果不了解戰(zhàn)士，不熟悉自己的部屬，僅憑一股熱情，無的放失地做工作，是不可能帶好兵的。特別是隨著改革開放的不斷深入，新的《兵役法》、《現(xiàn)役士兵服役條例》的頒布實(shí)施。士兵的思想狀況、價(jià)值取向、行為方式都發(fā)生了較大的變化，出現(xiàn)了許多新的情況、新的問題。如：士兵走與留、干好與干壞等問題卻產(chǎn)生了許多新的認(rèn)識(shí)。因此，通過這近一年時(shí)間的工作實(shí)踐告訴我，要想真正地知兵就必須下真功夫，在工作中不僅要知道其過去還要知道其現(xiàn)在，不僅要知道其長處還要知道其不足，不僅要知道其本人的基本情況還要知道其家庭的基本情況。對(duì)此，付出真情，視士兵為知已，多與戰(zhàn)士接觸，深入戰(zhàn)士當(dāng)中傾聽他們的心聲通過與戰(zhàn)士心與心的勾通扣開他們的心扉，與戰(zhàn)士建立起親密無間的良好關(guān)系。中隊(duì)通信排戰(zhàn)士小潘，由于業(yè)務(wù)工作的調(diào)整年初從傳真室被撤換下來后，一度意志消沉，工件缺泛積極主動(dòng)性，為此，也受到不少的批評(píng)，他不但沒有改過的意識(shí)，反而是更加消極怠工。當(dāng)時(shí)我就感覺到其中必定有其他方面的原因，于是就開始找他談心了解情況。結(jié)果是第一次無論怎么引導(dǎo)無功而回，第二次也只能是得到象征性地幾句話。但我并沒有因此退縮，而是更加不厭其煩地進(jìn)行第三次、第四次的引導(dǎo)和心與心的勾通以及從其他方面了解，總算是掌握了其中真正的原因。原來是他自從傳真室下來后，感覺到自己每天只是吃飯、睡覺成了一個(gè)無事可做的人了，沒有工作的壓力精神上感到很無聊、很空虛，如果是這樣下去到年終時(shí)自己將是一事無成。再就是認(rèn)為中隊(duì)干部對(duì)他有看法，因此，就鬧情緒，想破罐破摔。當(dāng)我掌握這些情況之后，為了幫助他轉(zhuǎn)變思想，在工作上通過與業(yè)務(wù)股室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)變動(dòng)實(shí)行輪流值班，卸掉了他的思想包袱;同時(shí)針對(duì)他自尊心強(qiáng)的特點(diǎn)，采取有了問題背后跟他講有了成績及時(shí)表揚(yáng)方法，經(jīng)過長時(shí)間的接觸靠近，和他心與心的勾通，說知心話，終于使他得到了感化，性格也開朗了，工作也積極主動(dòng)了。目前，該同志各方面都有了明顯的進(jìn)步。

三、愛兵在于公道正派，維護(hù)士兵的切身利益

公道是樹立自己威信的關(guān)鍵，因?yàn)�，在日常的工作中，�?huì)遇到許多有關(guān)戰(zhàn)士切身利益的問題。我自從來到警通中隊(duì)后，感到壓力很大。由于人員比較雜，而相當(dāng)一部分又都是從事機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作的，工作開展起來比較難。加上新時(shí)期的戰(zhàn)士有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是注重實(shí)際，崇尚公正。而我作為一名干部，中隊(duì)各項(xiàng)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，所處理的許多問題都可能影響到戰(zhàn)士的利益和感情，都會(huì)引起戰(zhàn)士的關(guān)注和評(píng)判。這就要求我在處理問題特別是敏感性問題時(shí)必須堅(jiān)持原則，公道正派，對(duì)所有的戰(zhàn)士一視同仁，在講清條件和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利和主人翁地位，走群眾路線，增加工作的透明度，以公開求公道。如：在去年選改士官時(shí)，中隊(duì)有名叫洪國輝的戰(zhàn)士，以前是總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身邊的公務(wù)員，家里也多次來電話要求中隊(duì)給予考慮。當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為他是從總隊(duì)下來的，今年留下來肯定沒問題。但在民主測(cè)評(píng)時(shí)只得了幾票，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于半數(shù)票，不符合選改士官的基本條件中隊(duì)沒有給予考慮。消除了戰(zhàn)士們的思想顧慮，改變了對(duì)中隊(duì)的看法。

通過近一年的工作實(shí)踐，使我深深地體會(huì)到，愛戰(zhàn)士，就是要在工作中想設(shè)法為戰(zhàn)士排擾解難，用慈母般的心腸關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，用兄長般的情誼體貼幫助戰(zhàn)士;愛戰(zhàn)士，就要用自己以隊(duì)為家的敬業(yè)精神來感化他們;愛戰(zhàn)士，就要用自己公道廉潔的正氣來引導(dǎo)他們。從而，使他們自覺地投入到中隊(duì)的建設(shè)中來，發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

部隊(duì)班長個(gè)人三等功事跡材料篇3

某某，男，現(xiàn)年34歲，中共黨員，1993年7月畢業(yè)于吉林市人民警察學(xué)校，現(xiàn)任某某縣公安局某某分局分局長。該同志自1993年參加公安工作以來，十年以來的時(shí)間里他一直工作在基層，立足本職工作，腳踏實(shí)地，尤其是1998年擔(dān)任某某鎮(zhèn)公安分局分局長以來，他為某某鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定及社會(huì)繁榮付出了極大的心血，做出了突出貢獻(xiàn)，得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和轄區(qū)群眾的一致好評(píng)。

一、堅(jiān)定不移地開展隊(duì)伍建設(shè)，樹立優(yōu)良警風(fēng)

全部公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本也是保障，這就要求各級(jí)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要把隊(duì)伍建設(shè)放在全部工作的首位。某某分局長同志充分認(rèn)識(shí)到抓隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性和重要性，在今年的工作中,他積極尋找隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)化“五條禁令”的貫徹落實(shí)、同時(shí)認(rèn)真開展了集中教育整頓等各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)工作，不失時(shí)機(jī)的將分局的隊(duì)伍建設(shè)工作放在了全部工作的首位。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)

在抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，某某分局長也不忘任何工作都要為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)，他要求責(zé)任區(qū)民警帶著任務(wù)帶著感情下責(zé)任區(qū)，密切警民關(guān)系，今年的6月20日，在某某分局長局長的帶領(lǐng)下，分局民警僅用了5個(gè)小時(shí)就偵破了一起傷害致死案件，維護(hù)了某某鎮(zhèn)良好的社會(huì)秩序，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和群眾的贊譽(yù)。

2004年6月20日晚18時(shí)30分許，某某分局長分局長接報(bào)案稱：工地的苗吉金持刀將工頭趙某刺傷后逃跑，后趙某經(jīng)搶救無效死亡。案情就是命令，剛剛到縣公安局參加完“全縣命案?jìng)善拼髸?huì)”的某某分局長意識(shí)到此時(shí)肩上擔(dān)子的沉重。加之犯罪嫌疑人持刀潛逃，有著極其嚴(yán)重的社會(huì)危害性。他一面部署分局責(zé)任區(qū)民警迅速將犯罪嫌疑人的體貌特征和自然情況通報(bào)給轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)場(chǎng)所的老板和居民，一面迅速向縣局指揮中心和主管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。晚23時(shí)30分許，轄區(qū)一居民向王局長舉報(bào)了犯罪嫌疑人苗吉金的藏身地點(diǎn)。到了那戶居民家的廁所后，某某分局長稍作部署，第一個(gè)沖上去猛地拉開了廁所門，躲在里面的苗吉金用刀向他捅來，某某分局長眼疾腳快，一腳將廁所門踹祝后經(jīng)過他一段時(shí)間的思想工作，苗吉金終于肯繳械投降。

三、落實(shí)治安防控，營造良好社會(huì)氛圍

維護(hù)好某某鎮(zhèn)的治安秩序穩(wěn)定，預(yù)防和控制犯罪至關(guān)重要，俗話說的好“無打不安，無防不穩(wěn)”，治安防控，防范先行。某某分局長同志深深領(lǐng)會(huì)這一點(diǎn)的含義，他是這么想的，也是這么做的。在今年治安防控工作中，某某分局長局長就提出了治安防控工作成敗的關(guān)鍵就在于治安防范工作開展的好壞。管理、防范、服務(wù)是責(zé)任區(qū)民警工作的三大任務(wù)，同時(shí)也是密切聯(lián)系、不可分割的。2004年，在他的帶領(lǐng)下,分局民警共創(chuàng)建為民服務(wù)點(diǎn)18個(gè)，為群眾做好事40余件，收到感謝信6封，年末群眾測(cè)評(píng)滿意率達(dá)98%。

鑒于某某分局長同志在2004年工作中的突出表現(xiàn)，特為報(bào)請(qǐng)個(gè)人三等功一次。