現將我局執(zhí)行中央“八項規(guī)定”情況匯報如下：

　　一、認真學習，健全制度

　　為了全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，我局及時組織召開局屬三站及12個基層畜牧獸醫(yī)站負責人會議，傳達中央“八項規(guī)定”、省市縣貫徹意見及有關規(guī)定。組織局機關及局屬單位全體干部職工學習了中央“八項規(guī)定”、市委XX縣委“十項規(guī)定”等規(guī)定及清理辦公用房有關要求等內容，隨后制定下發(fā)了《XX縣畜牧系統(tǒng)公務接待用餐管理辦法》、《畜牧局公車管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5項規(guī)章制度，對貫徹各項規(guī)定作了進一步明確。每逢周一例會和周三業(yè)務學習會，局領導都要對貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”情況進行再安排、再強調。每逢召開基層畜牧獸醫(yī)站長會議、防疫會議等，局領導都是逢會必講貫徹落實“八項規(guī)定”事項。并結合全省農業(yè)系統(tǒng)典型案例對基層單位負責人和各股股長進行黨風廉政教育，提醒干部職工增強廉潔自律意識，

　　二、深入調研，全力抓好各項工作落實

　　我們認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、市委XX縣委“十項規(guī)定”，切實改進工作作風。一是密切聯系群眾。在全系統(tǒng)開展百名干部職工下基層，包抓百個養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶活動，全系統(tǒng)干部職工每人包抓1個養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶，一對一包抓幫扶。局領導帶頭，全體干部職工深入養(yǎng)殖場、戶調研了解，與養(yǎng)殖戶結對子，用實際行動幫助養(yǎng)殖戶解決生產中遇到的困難，共為養(yǎng)殖戶解決良種種源、防疫、銷售、飼料、信息等生產生活中的困難和問題70多件。二是改進調查研究。結合開展群眾路線教育實踐活動，改變以往以會議貫徹會議的作風，轉變作風，把主要精力用在抓落實上，把主要精力用在調查研究上，把主要精力用在為基層解決問題上，把主要精力用在為養(yǎng)殖戶服務上。局領導經常深入畜牧生產一線開展調查研究，注重到困難較多、情況復雜、矛盾突出的地方開展調研。與基層干部談心、與養(yǎng)殖戶座談交流，解決問題，化解矛盾，探討發(fā)展良策。針對上半年生豬市場價格低迷的實際，積極協調豬肉收貯企業(yè)收購我縣生豬，解決了養(yǎng)殖戶賣豬難問題。在調研基礎上，認真分析畜產品市場變化規(guī)律，在5月份動員養(yǎng)豬戶補欄。30多個養(yǎng)殖場在采納我們建議后及時補欄5000多頭。積極引導群眾調整產業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)養(yǎng)殖和林下養(yǎng)殖，建成林下養(yǎng)殖示范點3個，2個正在建設，促進了產業(yè)發(fā)展多元化。認真分析h7n9禽流感和小反芻獸疫發(fā)展趨勢，及時安排部署我縣h7n9禽流感和小反芻獸疫防控工作。安排人員督促指導養(yǎng)禽場、養(yǎng)羊場、戶做好防疫、消毒及人員防護工作，確保了我縣畜牧生產安全。三是精簡會議簡報。嚴格執(zhí)行“無會月”制度，可開可不開的會一律不開，除確需召開傳達貫徹上級精神的會議外，一般不召開全局性會議。全面壓減文件簡報，切實改進文風。我局會議減少30%以上，文件簡報減少40%以上。

　　三、堅持厲行節(jié)約，嚴控“三公”經費使用

　　我局堅持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費的原則。嚴格控制“三公”經費支出，堅持公開透明，局機關及局屬單位每月按時向財政局上報“三公”經費使用情況。接受監(jiān)督。自“八項規(guī)定”以來，局機關“三公”經費較去年下降了23.5%。在公務接待方面，我們制訂了《XX縣畜牧系統(tǒng)公務接待用餐管理辦法》，明確了接待的范圍、標準及審批權限，嚴格執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定，在確保熱情周到的同時，一切從簡，以低于國家規(guī)定標準接待，嚴禁鋪張浪費。每次召開基層單位會議都實行走會制，壓縮會議內容，不安排食宿，堅決不搞同城接待。在公車使用方面，制定了《畜牧局公車管理制度》，加強車輛統(tǒng)一調度管理，3輛公車都貼上了“公務用車”標識，平時領導下鄉(xiāng)都由辦公室派車，每逢節(jié)假日和雙休日，除防疫督查和特殊任務值班外，都將車輛封存，禁止公車私用。針對往年機關辦公冬季取暖用電暖器耗電量大的實際，改用煤爐取暖，使電費大幅下降。

　　四、嚴肅工作紀律，扎實做好節(jié)假日值班及辦公用房清理工作

　　我們嚴格工作紀律。全體干部職工自覺遵守工作紀律，按時上下班，上班時間不干與工作無關的事。根據中省市縣關于加強節(jié)假日期間值班工作的要求，我局認真安排好局機關及局屬單位值班工作。制訂了值班制度，嚴格落實崗位責任，明確值班職責，嚴肅值班工作紀律，實行帶班領導在崗帶班，值班人員24小時堅守崗位，并做好值班記錄。局領導不定期對局機關及局屬單位值班情況進行電話檢查和不打招呼實地抽查，對值班工作責任不落實、人員不到位，給予嚴肅處理�？h紀委、聯合督查室多次查崗，我局帶班領導和值班人員均在崗。進一步加強機關管理，修訂完善了《畜牧局機關管理制度》，對畜牧系統(tǒng)的首問責任制、限時辦結制、責任追究制、效績考評制、社會服務承諾制的落實提出了明確要求，并加強跟蹤檢查。今年以來，我局堅持周一例會、周三集中學習制度，機關管理進一步規(guī)范，工作效率顯著提高，在清理辦公用房方面，局機關及局屬單位按照政策，嚴格落實辦公用房標準，該騰退的騰退、能分隔的分隔，需調整的調整，局里組成督查組對局屬各單位清理工作進行督查，確保不出問題，不拖后腿。共清理辦公用房7間　105平方米　。

　　五、健全項目管理制度，規(guī)范項目建設

　　結合畜牧業(yè)項目建設，我們制定了《畜牧局中省標準化養(yǎng)殖場建設項目管理辦法》，對項目的申報標準、審批程序、建設管理及項目驗收作了明確規(guī)定，使項目建設有章可循。

　　六、堅持廉潔自律，厲行勤儉節(jié)約

　　我局根據中央關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費有關規(guī)定，下發(fā)了《關于嚴禁突擊花錢和濫發(fā)津補貼獎金的通知》，明確要求，嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等活動，嚴禁用公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂健身活動，嚴禁用公款購買年貨節(jié)禮，嚴肅財經紀律，嚴禁以各種名義突擊花錢和濫發(fā)津貼、補貼、獎金和實物。局領導帶頭厲行勤儉節(jié)約、嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》和上級關于厲行節(jié)約和廉潔自律各項規(guī)定等廉政規(guī)定。領導班子成員嚴于律己，嚴格要求親屬和身邊工作人員，嚴格遵守住房、車輛使用等有關工作和生活待遇紀律要求。我局未發(fā)生突擊花錢和用公款為職工辦福利、濫發(fā)津補貼現象，全系統(tǒng)無一例違反“八項規(guī)定”的違紀行為發(fā)生。