在XX集團公司黨委及貴溪市經貿局黨委的領導下，XX貴溪公司黨委堅持以鄧XX理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，落實XX集團公司年度工作會議精神，明確工作思路，突出工作重點，發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，為公司的安全生產經營提供強有力的組織保障作用，促進了三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展

　　一、統(tǒng)籌兼顧，黨的建設各項工作穩(wěn)步推進

1、加強班子能力建設。通過中心組學習，領導班子帶頭學習科學發(fā)展觀，要求全體黨員及廣大員工認真學好科學發(fā)展觀知識。通過觀看各種教育影片等形式，提高了自身的黨性意識、宗旨意識和勤政、廉政意識，進一步加強了理論武裝工作。實踐中，領導班子堅持貫徹民主集中制原則，強化了整體功能。去年公司實現了產值2.5億，同比增長6.5%,實現利潤XXX萬元，同比增長63.6%，取得了歷史上的突破，并列為全國農藥行業(yè)百強企業(yè)。

2、積極做好組織發(fā)展工作。結合開展科學發(fā)展觀活動，對基層黨組織和黨員隊伍結構、狀況進行了模底調查。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，做好組織發(fā)展工作。去年黨組織按時按期為1名預備黨員辦-理了轉正手續(xù)，及時吸收2名發(fā)展對象為中共預備黨員，同時確定了4名入黨積極分子。黨員隊伍在不斷狀大，黨的凝聚力也在不斷增強，黨員的先鋒模范作用也在不斷充分體現。

3、認真做好黨風廉政建設。組織廣大黨員干部觀看警示教育片，自覺以廉潔自律的各項規(guī)定規(guī)范黨員干部的行為，提高認識。在公司“國債”項目建設上，重大項目均實行公開招標制，嚴格按照國家有關法律規(guī)定規(guī)范操作，達到了滿意效果。

4、加強干部的監(jiān)督、考核。公司通過每月召開的生產調度會和年度職工代表大會對干部進行監(jiān)督考核，教育和引導他們在實際工作中要樹立正確的發(fā)展觀、政績觀、利益觀和人生觀，要增加企業(yè)發(fā)展的緊迫感和責任感。

　　二、扎實開展落實科學發(fā)展觀活動

1、加強領導、周密部署，落實責任。集團公司黨委召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會以后，貴溪公司領導高度重視，把開展學習實踐活動作為當前工作的頭等大事，及時召開班子會，研究制定了公司《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組和辦公室。同時我們采取懸掛橫幅、設立學習園地、設立板報專欄等形式廣泛宣傳發(fā)動，營造了良好活動氛圍。

2、加強學習、形式多樣，力求實效。公司對每位黨員下發(fā)了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東、鄧XX、江澤民論科學發(fā)展》，對黨員干部下發(fā)了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》，同時采取了集中教育與個人自學相結合、理論學習與業(yè)務學習相結合、理論學習與工作實踐相結合的“三結合”方式，為學習科學發(fā)展觀搭建了不同的學習平臺。

3、開展專題調研，注重在實際工作中踐行科學發(fā)展觀。一是注重調研工作的針對性。公司黨委將專題調研工作作為開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容，認真組織了黨員代表、工會代表、職工代表參加了調研會。結合企業(yè)工作特點及新時期新階段公司工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，研究確定了調研課題。

　　三、務實求效，大力加強思想政治工作和企業(yè)文化建設

1、加強形勢教育，做好思想政治工作。公司主要領導帶頭，結合科學發(fā)展觀活動，深入基層，深入一線，深入員工群眾，調查研究，模清員工思想狀況，把握員工思想動態(tài)，及時做好員工的思想政治工作，同時要求各級領導干部要把每次的調度會議精神傳達到每位員工。目前，公司廣大員工都充分認識到了“今天不努力工作，明天努力找工作”的含義和“廠興我榮，廠衰我恥”的集體感，公司上下團結一致，員工干勁足，積極性顯得十分高昂。

2、開展系列活動，努力推進企業(yè)文化建設。隨著現公自動化的普及，今年公司又對供應、銷售、調度、安環(huán)等部門進行了電腦的配置，達到了辦公自動化目的。同時對財務科、化驗室進行維修改造，配備先進的檢測設備，并安裝了空調，還新購進了一輛大客車，改善了員工工作條件和環(huán)境。今年“五?一”及去年“十?一”、元旦期間組織開展了豐富和活躍員工群眾文化生活的各種文體活動。繼續(xù)實施送溫暖工程，今年走訪慰問因病住院員工25人次，慰問去世員工家屬3人，慰問困難員工7人次，走訪慰問勞模7人次，共發(fā)放慰問金XXX元，及時把組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上，進一步增強了企業(yè)的凝聚力。

　　四、積極開展職工民主管理和工會共青團工作

公司從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，不斷完善職代會審議制度和廠務公開制度，認真籌備召開了三屆四次職代會和年終工作總結表彰會，廣泛收集和整理職工代表的意見和建議，認真聽取、討論和審議各項議案，狠抓了各項決議的貫徹落實。會上表彰了先進集體4個，先進班組5個，五好員工43名及技術創(chuàng)新和合理化建議13項。較好地發(fā)揮團員青年的主力軍和突擊隊作用，圍繞公司全年生產經營業(yè)員目標和安全目標，積極開展了“創(chuàng)建安全合格班組”和“5S”現場管理活動，廣大團員青年積極投入到活動中去，并取得了良好效果。