電子商務網(wǎng)站建設(shè)策劃書1

一、團隊介紹

（一）團隊名稱：開拓者

（二）團隊名稱含義：pioneer，開拓者，我們有初生牛犢不怕虎的勇氣，堅守理想的信心，戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)路上困難的魄力，以及贏得未來的決心，以互聯(lián)網(wǎng)作為紐帶，更好的促進產(chǎn)品和服務的流通，實現(xiàn)電子商務的快速發(fā)展，電子商務的發(fā)展前景將會像天空一樣廣闊。

（三）團隊成員：

指導老師：劉琳琳

組長：韓慶華

隊員：王雪

（四）團隊管理：

團隊管理主要由我們小組人員組成。我們都是在校的計算機專業(yè)及市場營銷專業(yè)的大學生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為店鋪運行制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。我們還將利用自己所學到的專業(yè)技術(shù)及管理知識的投入到大賽的整個過程中，互相合作，并完成自己的職務。

劉琳琳老師具有多年的電子商務教學經(jīng)驗，具有豐富的理論知識和實踐能力；組長負責管理團隊成員，制定目標和計劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揮各成員的優(yōu)勢；團隊成員根據(jù)指導老師和組長的安排，相互協(xié)作，按時保質(zhì)保量的完成任務。

（五）關(guān)注我們：

我們的店鋪網(wǎng)址：

淘寶會員名：水蜜桃的家園。

網(wǎng)店首頁如下：

二、網(wǎng)店定位

（一）策劃背景

截至20xx年12月31日，中國的網(wǎng)民規(guī)模達到2.98億人，普及率達到22.6%，超過全球平均水平；網(wǎng)民規(guī)模較20xx年增長8800萬人，年增長率為41.9%。中國的網(wǎng)民規(guī)模依然保持快速增長之勢；寬帶網(wǎng)民規(guī)模達到2.7億人，占網(wǎng)民總體的90.6%；農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長迅速，網(wǎng)民規(guī)模達到8460萬人，較20xx年增長60.8%，增速遠遠超過城鎮(zhèn)（35.6%）；在我國東中西部地區(qū)中，西部省份網(wǎng)民增長最快，網(wǎng)民增速達到52%，遠遠超過中部（40.6%）和東部（39.3%）地區(qū)。

20xx年下半年，美國次債危機引發(fā)全球性的金融危機波及全球。金融危機的影響涉及廣，許多企業(yè)運營困難，甚至倒閉，居民收入水平降低，投資減少，消費萎縮，等等。盡管各國、各地區(qū)都在出臺相應的應對方案，而金融危機的持續(xù)時間現(xiàn)在也無法確定。但是此次金融危機也為互聯(lián)網(wǎng)消費提供了發(fā)展新的契機，促使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，同時帶動了網(wǎng)上消費的增加。

（二）網(wǎng)店經(jīng)營目標及名稱

1、網(wǎng)店運營目標：

1）短期目標

在最近的一個月內(nèi)，使網(wǎng)店用戶的瀏覽量增加20%，交易量增加10%；進一步改善店鋪的整體布局，更加的體現(xiàn)用戶的需求；增加商品的種類，讓盡可能都的顧客在我們的店鋪里找到他所要的商品；減少顧客的退貨率，獲得更多顧客的好評。

2）長期目標

在“男裝”的類中占據(jù)前列，店鋪的商品得到顧客的普遍認可，顧客所需要的西服，毛衣等服裝商品能夠在我們店鋪里找到。

2、網(wǎng)店名稱：農(nóng)夫果園#經(jīng)營各類品牌男裝

網(wǎng)店網(wǎng)址為：

淘寶會員名為：水蜜桃的家園

（三）網(wǎng)店定位及主營商品

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心09年1月的統(tǒng)計報告顯示，“服裝家居飾品”是購買用戶數(shù)最多的一類商品，近一半（為48。9%）的網(wǎng)民都在網(wǎng)上買過服裝家居

飾品。其中男裝和其他服裝相比，競爭者數(shù)目要少很多，男性顧客在購買品牌衣服時大小、規(guī)格容易確定且一般不會過于挑剔，購買后不易出現(xiàn)退貨情況。因此我們的店鋪選擇主要經(jīng)營男式西裝、毛衣等服裝商品。

（四）網(wǎng)店經(jīng)營模式

以上海的幾家品牌商作為本店的供應商，以較低的價格定貨，進貨，補貨，退貨，在保障了商品的質(zhì)量和價格的同時，我們也保證良好的售后服務，讓消費者買得放心，用得舒心，這樣也能贏得我們的聲譽，擴大我們的人氣，最終體現(xiàn)在銷售額上的增長。在我們選擇好貨源后，針對淘寶的交易特點，我們開始有針對性的營銷，宣傳我們的同時，為顧客提供價值。

（五）客戶定位

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心20xx年1月的統(tǒng)計報告，10—39歲網(wǎng)民占全國網(wǎng)民的84.3%，而本店主要針對20—35歲的年輕群體，其中以男士為主。

三、市場環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境

1、經(jīng)濟環(huán)境分析

改革開放三十年，中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，GDP躍居世界前列，互聯(lián)網(wǎng)也得到空前的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，足不出戶就可以實現(xiàn)商品的交易，網(wǎng)上購物逐漸成為時代的潮流。目前，金融危機席卷全球，世界各國的經(jīng)濟都受到嚴重影響，繼而影響到各個領(lǐng)域。世界主要經(jīng)濟組織，相繼出臺經(jīng)濟刺激方案，中國在之后出臺投資4萬億經(jīng)濟刺激方案以及其他拉動內(nèi)需的經(jīng)濟政策，經(jīng)濟環(huán)境并逐漸出現(xiàn)回暖的跡象，各地也出臺了各自的拉到內(nèi)需的政策，如杭州在全是采用了全名發(fā)放購物卷的形式，倡導全名消費。溫家寶在十一屆二次會議中提出09年還會提出新的經(jīng)濟刺激方案，提高全名抗擊金融危機的信心。

2、政策分析

為保證我國信息化健康發(fā)展，國家制訂并發(fā)布了《20xx年—20xx年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展信息化“十一五”規(guī)劃》等一系列政策；政府主管部門和電信運營企業(yè)正在積極推進自然村通電話和行政村通寬帶工程，讓信息技術(shù)與服務惠及億萬農(nóng)民群眾，落實20xx年基本實現(xiàn)全國“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)”目標。

電子商務網(wǎng)站建設(shè)策劃書2

一、首先確定網(wǎng)站建設(shè)的功能定位

1、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

2、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

3、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

二、網(wǎng)站整體構(gòu)思

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等。

三、網(wǎng)站主界面的設(shè)計

1、網(wǎng)站的導航系統(tǒng)

網(wǎng)站采用全局導航系統(tǒng)，訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

2、功能模塊

網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

3、網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動態(tài)頁面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。

四、主要欄目

（1）關(guān)于本企業(yè)的

本欄目采用靜態(tài)頁面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、文化理念、服務、產(chǎn)品的了解，使本企業(yè)為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種動畫效果，力求將本企業(yè)形象予以最好的傳達。

（2）企業(yè)榮譽

本欄目采用靜態(tài)頁面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

（3）企業(yè)動態(tài)

本欄目為動態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時本企業(yè)內(nèi)部新聞、活動。

五、網(wǎng)站維護

1、服務器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重

視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

六、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測試。

七、網(wǎng)站建設(shè)日程表

各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。

八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。

2、搜索引掣登記等。

電子商務網(wǎng)站建設(shè)策劃書3

一、前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、網(wǎng)絡(luò)市場分析

網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

1、許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式。

2、站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強。

3、沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺。

4、服務水平不高，功能不全。

5、沒有抓住顧客的眼球。

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

（一）提供什么

1、要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來xx旅游的游客提供便利。

2、提供xx旅游景點和賓館飯店的分布圖。

3、提供最新的旅游線路。

4、市場分析。

5、介紹各類優(yōu)惠信息。

（二）成功的因素

1、較好的商業(yè)動作模式及盈利模式。

2、有價值的咨詢信息，有價值的市場分析。

3、公平合理。

4、網(wǎng)上訂購。

5、網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理。

6、充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作。

7、網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。

8、網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游。

（三）憑什么盈利

xxx是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網(wǎng)站，集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

1、xx文化。

2、xx景點。

3、預訂服務。

4、xx論壇。

5、旅游常識。

6、飲食文化。

7、咨詢廣場。

8、會員注冊：個人注冊和商家注冊。

9、服務區(qū)。

五、網(wǎng)站設(shè)計

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

1、優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多。

2、圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點。

3、網(wǎng)讓導航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)。

4、網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務顧客。

5、及時和定期與日俱增新信息。

六、風店的特點

個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。

七、網(wǎng)站的維護

1、時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

2、第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

八、運營事宜

1、宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎。

2、與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。

3、通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。

九、財務分析

（一）支出

1、維護費用。

2、設(shè)備費用。

3、人員工資。

4、推廣費用。

（二）收入

1、廣告收入。

2、注冊收費vip。

3、出售旅游用品。

4、代理業(yè)務。