云南省省第十次黨代會是一次高舉旗幟、維護核心、凝心聚力、團結鼓勁、聚焦跨越、共謀發(fā)展的大會。下面是高考升學網(wǎng)www.aiyangedu.com小編整理的學習貫徹云南省第十次黨代會精神心得體會，希望對大家有所幫助!

　　【學習貫徹云南省第十次黨代會精神心得體會1】

　　云南省第十次黨代會吹響了開創(chuàng)跨越式發(fā)展新局面、奪取全面建成小康社會新勝利的號角。我們要堅持把省第十次黨代會精神與十八屆六中全會精神、系列重要講話和考察云南重要講話精神結合起來學習領會，切實增強貫徹落實的思想自覺和行動自覺，進一步增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，把黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略落到實處，把全面從嚴治黨落到黨的建設和經(jīng)濟社會發(fā)展各方面。

　　要在服務全省發(fā)展大局上見實效。用省第十次黨代會精神審視和指

導工作，著眼全省發(fā)展大局和戰(zhàn)略布局，進一步找準結合點和著力點，制定切實可行的措施，努力把大理建設成為生態(tài)文明的標兵、民族團結進步的典范、滇西中心城市和“一帶一路”的重要支點、世界級旅游休閑度假勝地，確保與全國全省同步全面建成小康社會。

　　要在推進工作上見實效。我們要堅持發(fā)展第一要務，把省黨代會確定的五大目標和工作任務落實到具體工作中。圍繞高質(zhì)量全面建成小康社會的目標，更加務實、更加精準地完成脫貧攻堅任務，不斷提高人民群眾生活水平，建設宜居宜業(yè)宜游的大理;致力于全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境，以洱海保護治理為重點，加快實施洱海流域保護治理“十三五”規(guī)劃，大力推進“山水林田湖人”綜合治理，開啟洱海保護治理搶救模式，總結依法治湖、科學治湖、工程治湖、全民治湖和網(wǎng)格化管理責任的“四治一網(wǎng)”經(jīng)驗，實施流域“兩違”整治、村鎮(zhèn)“兩污”治理、面源污染減量、節(jié)水治水生態(tài)修復、截污治污工程提速、流域綜合執(zhí)法監(jiān)管、全民保護“七大行動”，高標準建設生態(tài)文明;進一步加快滇西交通樞紐、滇西中心城市、全域旅游示范區(qū)建設，大力培育發(fā)展旅游文化、高原特色農(nóng)業(yè)和食品加工、先進裝備制造、生物醫(yī)藥和大健康、現(xiàn)代物流、礦冶建材“六大產(chǎn)業(yè)”，在輻射中心建設中發(fā)揮積極作用;進一步鞏固提高民族團結進步示范區(qū)創(chuàng)建成果，鞏固和提升“586”工程，加快社會事業(yè)發(fā)展，加強民族文化保護傳承，讓人民群眾有更多獲得感。

　　要在全面從嚴治黨上見實效。全力推進“抓‘兩學一做’學習教育，干跨越發(fā)展實事，建全面小康大理”工程。進一步創(chuàng)新學習研討機制，原原本本學原著、深入基層搞調(diào)研、集中研討破難題;進一步創(chuàng)新工作推進機制，采取掛圖作戰(zhàn)、倒逼銷號等辦法，以責任制促落實、以責任制保成效;進一步創(chuàng)新調(diào)研督查機制，以目標導向、問題導向、結果導向增強督查實效;進一步創(chuàng)新考核獎懲機制，嚴督真檢實考，建立容錯機制，強化擔當作為，切實保障目標實現(xiàn)、工作落實。

　　【學習貫徹云南省第十次黨代會精神心得體會2】

　　省第十次黨代會提出，“產(chǎn)業(yè)是強省之基、興滇之本、富民之源�！薄凹�中力量打造一批專業(yè)化、特色化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群�！睘槲覀冞M一步抓好園區(qū)建設、推動產(chǎn)業(yè)聚集指明了方向。去年9月以來，保山市全力推進“園中園”建設，打造千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

　　創(chuàng)新發(fā)展模式，打造“園中園”產(chǎn)業(yè)聚集平臺。保山市堅持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚集為要”的理念，打破行政區(qū)劃，集中各縣區(qū)優(yōu)勢資源，錯位發(fā)展，優(yōu)化園區(qū)功能布局和產(chǎn)業(yè)定位，實行共建共享。在保山工貿(mào)園區(qū)規(guī)劃建設“園中園”，聚集發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)集群。龍陵園聚集發(fā)展新材料(硅基)產(chǎn)業(yè)，昌寧園聚集發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，隆陽園聚集發(fā)展信息和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，施甸園聚集發(fā)展裝備制造業(yè)。通過集中配套，有效降低了投資成本，提高了園區(qū)承載能力，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，使“園中園”真正成為保山工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、轉型升級主陣地、招商引資大平臺。

　　創(chuàng)新金融服務，形成“51+49”產(chǎn)業(yè)迅速擴張政策。針對企業(yè)融資難、融資貴的問題，保山市創(chuàng)造性提出了“51+49”股權債權模式。市委、市政府以土地和廠房入股占51%的股份，企業(yè)以設備入股占49%的股份，成立以政府主導的混合所有制公司，政府不參與直接經(jīng)營、直接管理、直接分紅，委托中介公司管理，確保國有資產(chǎn)不流失，待企業(yè)有了資金按照本加息再加一個點的成本，把政府51%的股權回購，有效破解了企業(yè)缺乏流動資金的難題。

　　創(chuàng)新服務理念，全方位提升產(chǎn)業(yè)配套能力。保山市創(chuàng)新服務理念，下大力氣提升基礎設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)服務能力，千方百計提升市場服務、金融服務兩個核心能力，采取“一個產(chǎn)業(yè)、一個政策，一個基地、一支基金，一批項目、一套人馬”的工作措施。一個產(chǎn)業(yè)有一支基金，就是每個“園中園”市政府統(tǒng)一融資2億元，共計10億元，作為資本金放大，再向銀行融資，收儲土地，建設基礎設施，建蓋標準廠房;有一套政策配套，就是明確規(guī)定每類產(chǎn)業(yè)按投資規(guī)模、工業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻給予電價優(yōu)惠;有一套人馬服務，成立由市委書記、市長任雙組長，常務副市長、隆陽區(qū)委書記為副組長的服務機構;把“園中園”建設作為各縣區(qū)“一把手”工程，各縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長現(xiàn)場辦公，實行一對一、點對點服務。

　　目前，“園中園”道路、標準廠房等基礎設施建設正快速推進，招商引資取得突破性進展，一個面向南亞東南亞的千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在迅速崛起