任。所以當(dāng)我知道一旦有了問(wèn)題，那么我一定有錯(cuò)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教“批評(píng)”，從而明確個(gè)人的弱勢(shì)和缺點(diǎn)，找到問(wèn)題短板。對(duì)別人批評(píng)會(huì)全盤(pán)接收，有建議更會(huì)照單全收。然后充分理解，加以改正實(shí)施。重要的事大多是簡(jiǎn)單的事，人的“折騰”必然是在無(wú)數(shù)的困難和錯(cuò)誤中磨練后才會(huì)成長(zhǎng)。想要做好，就不能不犯錯(cuò)誤；想成長(zhǎng)，就不能不認(rèn)錯(cuò)。

4.我想，感激組織最好的方法，莫過(guò)于對(duì)組織的忠誠(chéng)。而忠誠(chéng)不單單指的是站好自己的崗，守好自己的“攤”，有時(shí)還應(yīng)該站在比自己更高的位置看問(wèn)題，這樣才能看得更遠(yuǎn)，才能擺正位置，統(tǒng)籌安排；才能識(shí)得大體，顧全大局。始終以一顆感恩的心回報(bào)組織，即使組織不垂青于我，我也會(huì)青睞組織，向組織靠攏，就像本書(shū)中講的一個(gè)故事一樣，“山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去”。當(dāng)我們無(wú)力改變環(huán)境，就要學(xué)會(huì)適應(yīng)，而要想更快更好的適應(yīng)，就要不斷的學(xué)習(xí)。根據(jù)“彼得原則”，在組織中，每個(gè)人趨向于上升到他所不能勝任的地位。由此推論，隨著職級(jí)的升遷，我們的學(xué)習(xí)也要逐步升級(jí)，這樣才能讓“不能勝任”的災(zāi)難來(lái)的更晚一些。

以上是我讀完《骨干是折騰出來(lái)的》后點(diǎn)收獲，從內(nèi)功方面來(lái)的，我會(huì)理解作者思想，結(jié)合實(shí)際狀況，會(huì)更好的投入到工作中，最后，我想說(shuō)的是：一本好書(shū)，受益終生；一個(gè)好伴，幸福一生。在事業(yè)的旅途中，我們要讀好書(shū)，搭好伴，向既定的目標(biāo)勇敢前進(jìn)！