大學學生會部長競選稿篇一

各位老師：你們好！

我叫ｘｘｘ，是學生，同時也是系學生會ｘｘ部的一員。我性格開朗，責任心強，溝通能力較好。我想競選的職位是ｘｘ部部長，在ｘｘ部也有一年了，在這一年里，我也大致了解了ｘｘ部的運作流程和工作內容。在這一年里，學生會ｘｘ部，有我的工作，也有我學習的經歷，我看到了大家的努力和自己的責任，也看到了自身的不足，并不斷的改正和完善自己。我只是想把ｘｘ部建設的更好，以更好的姿態(tài)配合組織去服務全體學生。

在學生會，我們每個人都有一份責任，一份更好的服務全體學生的責任，使同學們在大學可以充分的體會大學的精彩與魅力。

學生會這個大家庭，是由大家一起支撐起來的，大家來自不同的班級，因為有緣，所以我們相聚在一起。在這個大家庭里，我感悟了很多，也學會了很多。曾經有位好友說過，支撐他一直走到現在的是四個字，善始善終，我一直深有感觸，這幾個字雖然簡單，但又有多少人可以很好的做到這一點，所以我把這幾個字記在心里，也希望可以把這幾個字在我們的大家庭里傳承下去。換屆，一方面是結束，但在另一方面卻也是一種新的希望，新鮮血液的注入，必定可以給學生會帶來新的活力。

學生會是一個很好的鍛煉平臺，我相信大家都有很深的感觸。首先我覺得最重要的是我懂得了什么是責任。第二，曾經參加過的各種活動鍛煉了我的工作能力。即使是一年，當過學生干部的和沒有當過的人是有很大的區(qū)別的，這一點我深有體會。曾經的自己，更為的內向，做事有時候也不是太自信，但我現在可以看見自己變的自信了，在做事方面也比以前成熟了很多。在這里，實際上我們無時無刻不在接受鍛煉，有些是有形的，但更多的是無形的。

在這一年里，我們協助開辦了很多的活動，從中我們學習到了如何去舉辦一次成功的活動，幕后的策劃以及諸多方面的注意事項，我們在不斷的積累，也在不斷的完善自己。在里面，更要感謝老師以及外出實習學長們的教導和表率作用，讓我們更深入更清晰的了解了很多。還有在處理事務方面，溝通在其中發(fā)揮著很重要的作用，在為人處事方面，要保持禮貌的態(tài)度，但也要有自己的原則。

如果我競選上了ｘｘ部部長，我首先做的第一件事是對新進學生干部進行思想素質教育。讓他們了解自己現在肩上的責任，對工作的正確的態(tài)度，讓他們更快更好的融入這個大家庭，盡快的熟悉自己的工作內容。第二則是加強內部溝通，以期提高工作效率，還有正確的工作安排，讓每個成員都有鍛煉的機會。當然，我會不斷的提高自己，讓自己能夠成為一個合格的學生會一員。

對于學生會內部，我想就各部門之間的溝通問題來發(fā)表自己的`看法。以前的我們，除了在工作上，和其他部幾乎都沒什么溝通的機會，甚至如果兩個部門沒有一起工作的話，成員們可能相互都不認識，我希望在新的這一屆，在大家一起工作了一段時間后，學生會內部舉辦一次活動，由全體學生會干部參加，大家一起歡笑，增進友誼，也可以使大家在今后的工作中可以更加親密的配合，以提高工作效率。

最后，我只想對你們說一聲謝謝，你們給了我很多。

大學學生會部長競選稿篇二

各位老師,同學們:

大家好!我叫xx，是生活部部長,可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,在大二上學期和下學期的前半部分都還是一名副部,基本是在幕后工作,后來因為工作的需要,接任了部長一職.今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在學生會兩年的一些經驗。

現在還常常想起自己第一天當上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信，現在想想，覺得挺有趣的。就當自己還處在自我陶醉的時候，才發(fā)現原來周圍的同學都是學生會的，那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了。一年的干事，很辛苦。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調做人，高調做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領導賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應該低調，但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。

因為自己的努力，我成為一名學生干部，這是角色上的轉變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學生干部，不僅要干好事，還要帶好人。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學生，而我們比干事多的僅僅是一年的經驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎么做好一名學生會干部，我根據自己一年來的工作經驗和從其他干部身上學習到的，概括成以下幾點：

1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責，在下達任務時就必須像個干部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。有個干事說我布置任務時的態(tài)度很強硬，我覺得很好，因為現在我們部的每一名干事無論在速度還是在質量上都能很好的完成下達的任務。

2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個團隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。

3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認真的變得認真。（舉例）批評的話總會影響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的干事呢，那就是我要說的第四點。

4，批評你，是因為我足夠重視你。（舉例）

5，培養(yǎng)素質，包括三點，第一，干部素質，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質，就是必須對自己部門的職能要很熟悉。

6，鼓勵前進，我現在是一名幸�？墒怯趾茴^疼的部

長，我們部的每一名干事都是如此優(yōu)秀，可是真因為這樣，我是在很難選出下一屆的部長。

但是不管怎樣，我很高興我們生活部是一個上進的部門。不想當將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機會是靠自己創(chuàng)造的。今天不展示我自己，更待何時！

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在學生會的兩年里，我收獲最大的就是感恩，我是一個不愛言談的人，但是我會用心感謝每一個幫助我和支持我的人。（以張寧或我部舉例）

無論我是否還會留在這個集體，我想還是借這個機會提一些建議，第一，我覺得以后的學生會應該更加精簡；第二，加強學校的各處事，老師，學生會，學生之間的聯系，有人說過，我們現在學生會做活動，很多時候都是“一群小孩子在自娛自樂”，所以，我覺得這是我們學生會今后要發(fā)展的方向之一。

最后，希望所有在座的人能深愛我們這個集體，如果你不再繼續(xù)干下去，請熱愛它，因為它是你大學生活的一部分，這里有你引以為豪的團隊；如果你將是下屆部長，學生會的未來將靠你們建設，所以你們更應該熱愛這個集體；對于我們這些或許留下也或許離開的人以及在座的主席們，我們會繼續(xù)愛著這個團隊的，因為，我們在這里學會了成長，學會了感恩。

最后還有一句，別忘了投我一票哦！謝謝�。�！