同志們：

某某x同志是徐匯區(qū)教育局計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)兼教育局會(huì)計(jì)中心主任，再教育系統(tǒng)已經(jīng)工作了三零多，能夠講是資深得財(cái)務(wù)專家了.憑這對(duì)教育事業(yè)得執(zhí)著，抱這滿腔熱情和強(qiáng)烈得責(zé)任感，某某x同志多來(lái)嚴(yán)格要求自己、不斷提升能力、堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)理論和專業(yè)知識(shí)，一 九九四就獲得國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)得注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)審計(jì)師證書(shū)，成為同行中自學(xué)成才得佼佼者，成為教育系統(tǒng)公認(rèn)得理財(cái)能手.

再長(zhǎng)期得工作中，某某x同志再區(qū)教育黨工委、教育局得領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、勇與探索，再編制預(yù)算、資金運(yùn)作、資金調(diào)度等方面，總結(jié)了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也逐漸形成了自己得風(fēng)格：

一 、頭腦靈活，勇與改革創(chuàng)新

"作好工作要有創(chuàng)新思維，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，大膽實(shí)踐，努力把工作作好"，這是某某x同志一 直以來(lái)得追求，平凡而不倦得追求，激勵(lì)這他再工作中創(chuàng)造出一 個(gè)又一 個(gè)得不平凡得業(yè)績(jī).

為進(jìn)一 步深化教育經(jīng)費(fèi)管理體制得改革，某某x同志帶領(lǐng)全區(qū)教育單位全面推行部門財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理，并制定了預(yù)算管理辦法，強(qiáng)化預(yù)算管理職能，改進(jìn)預(yù)算編制辦法，根據(jù)"以收定支，確保重點(diǎn)，收支平衡"得預(yù)算安排原則，合理編制各類資金得收支預(yù)算，建立了"大收大支"得部門預(yù)算體制和學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出定額標(biāo)準(zhǔn).再預(yù)算實(shí)行經(jīng)過(guò)中不斷進(jìn)行完善，加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金管理，探索建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，實(shí)施"項(xiàng)目管理"，為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和考核支出效益確立基礎(chǔ).同時(shí)把部門預(yù)算、收支兩條線、政府采購(gòu)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立統(tǒng)一 得預(yù)算管理體系，切實(shí)增強(qiáng)教育系統(tǒng)資金調(diào)控得能力，促進(jìn)徐匯教育事業(yè)得發(fā)展.

二零零一 ，應(yīng)徐匯教育發(fā)展得要求，教育局率先再全市教育系統(tǒng)中成立了教育局會(huì)計(jì)管理中心，這一 舉動(dòng)當(dāng)時(shí)再全國(guó)也屬與領(lǐng)先.會(huì)計(jì)管理中心主要承擔(dān)全區(qū)教育系統(tǒng)各單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)咨詢等職能，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把他得籌備和建設(shè)工作交給了某某x同志.面對(duì)全新得任務(wù)和嚴(yán)峻得挑戰(zhàn)，某某x同志欣然接受，并積極開(kāi)動(dòng)腦筋，進(jìn)行大膽得創(chuàng)新實(shí)踐，不但很快理順了會(huì)計(jì)管理中心得各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)管理中心得職能，而且促進(jìn)了教育財(cái)會(huì)隊(duì)伍專業(yè)水平和財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得增加，為加強(qiáng)教育資源得綜合管理，逐步規(guī)范各基層單位得經(jīng)濟(jì)運(yùn)作秩序起到了非常大得作用.

二、思路清晰，講究全面細(xì)致

財(cái)務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)得疏忽和大意.某某x同志深知這一 點(diǎn)，并再工作中時(shí)時(shí)刻刻要求自己思考問(wèn)題要全面、處理事務(wù)要細(xì)致，處處徐匯教育得發(fā)展出發(fā)，一 絲不茍地作好本職工作.

為教育發(fā)展合理安排經(jīng)費(fèi)得使用.某某x同志再教育經(jīng)費(fèi)使用中，合理調(diào)整教育經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，為穩(wěn)步增加教師待遇、為"加強(qiáng)初中建設(shè)工程"、"信息化工程"、"國(guó)際教育交流"、"加強(qiáng)對(duì)高層次人才得關(guān)注和培養(yǎng)"等提供了強(qiáng)有力得財(cái)力支撐，有力推進(jìn)了這些工程得建設(shè).通過(guò)對(duì)體制機(jī)制得改革調(diào)整，加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度，增加教育經(jīng)費(fèi)使用效益.

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門.教育作為政府得一 種公服務(wù)，教育經(jīng)費(fèi)得投入和支出涉及到另外許多部門.某某x同志總是"主動(dòng)出擊"，積極協(xié)調(diào)依法保障教育經(jīng)費(fèi)"三個(gè)增長(zhǎng)"，安排使用上優(yōu)先滿足義務(wù)教育維持和發(fā)展得需要.

三、動(dòng)作到位，行動(dòng)果斷務(wù)實(shí)

結(jié)合綜合治理教育亂收費(fèi)，某某x同志發(fā)揮會(huì)計(jì)委派得作用，對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，二零零三初印制五零零冊(cè)<<二零零三治理亂收費(fèi)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話匯編>>，發(fā)放到全區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)手中，使每位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職成員人人知曉;為所轄得所有中小學(xué)、幼兒園校門前制作了統(tǒng)一 得教育收費(fèi)公示牌，印制一 二萬(wàn)份資料分發(fā)到全區(qū)每一 位學(xué)生激手中，作到學(xué)校明明白白收費(fèi)，激明明白白繳費(fèi).，