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、和 信用社 信用社正在積極努力完成計(jì)劃指標(biāo)。 三、改革試點(diǎn)準(zhǔn)備就緒,統(tǒng)一法人條件具備。 從去月起, 縣人民政府先后成立了“ 縣深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組”和“ 農(nóng)村信用社聯(lián)合社統(tǒng)一法人籌建工作小組”。在兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確策劃、領(lǐng)導(dǎo)下,全轄信用社緊緊圍繞改革目標(biāo)、大力發(fā)展業(yè)務(wù)、增收節(jié)支、增提準(zhǔn)備、加大核銷、置換票據(jù)、增資擴(kuò)股、提高充足率等八項(xiàng)重點(diǎn),全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并取得了階段性成果。突出表現(xiàn)在以下八個(gè)方面: 一是,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,聯(lián)社班子積極主動早計(jì)劃、早安排。從去月之后,我縣農(nóng)村信用社的改革試點(diǎn)準(zhǔn)備正式啟動,而且縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)都自始至終關(guān)注改革進(jìn)展情況,并及時(shí)解決和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。特別是在領(lǐng)導(dǎo)組織、宣傳發(fā)動、制定方案以及具體工作措施、日程安排、規(guī)范運(yùn)作等等方面縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問。從而為順利完成各階段的工作任務(wù)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。 二是,全轄信合員工思想行動上保持一致,做到改革、經(jīng)營兩不誤。自去起,大家齊心協(xié)力做大規(guī)模,擴(kuò)充資金實(shí)力為主攻方向。一方面,開展多渠道吸收各項(xiàng)存款壯大信貸資金,另一方面,在思維上創(chuàng)新、突破純支農(nóng)的禁區(qū),努力擴(kuò)大服務(wù)“三農(nóng)”的貸款范圍和對象,成為支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的金融機(jī)構(gòu)。受到各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和廣大農(nóng)民的廣泛認(rèn)同和肯定。 三是,我縣信用社通過大力增收節(jié)支,促進(jìn)盈利能力大幅上升,為改革試點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四是,采取增加收入、減少帳面應(yīng)收利息、增提應(yīng)付息和呆帳準(zhǔn)備,提高了管理水平和盈利水平。 五是,積極爭取央行票據(jù)置換和自我消化方式處置了大量的不良資產(chǎn),優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 六是,大力增資擴(kuò)股,規(guī)范股金結(jié)構(gòu),明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,壯大了核心資本,迅速提高了資本充足率。 七是,信貸支農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng),支農(nóng)品牌效應(yīng)得到充分發(fā)揮,信用社的地位和作用在縣內(nèi)各界和廣大農(nóng)民中已贏得人心。 八是,全縣信用社系統(tǒng)金融安全平安,經(jīng)營合法合規(guī),沒有出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件。從而,為各項(xiàng)改革準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)展創(chuàng)造了前提條件。 目前,我縣農(nóng)村信用社組建統(tǒng)一法人的時(shí)機(jī)成熟,國家規(guī)定的四項(xiàng)基本條件已經(jīng)達(dá)到: 、縣在省、市形象好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、政策環(huán)境好、一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)政收入在全市較為領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)總量位居全市前列。本縣信用社各項(xiàng)貸款能放得出、收得回、安全效益好。中委、縣人民政府對縣信用社多來為 經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)和對縣域經(jīng)濟(jì)的信貸支撐地位和作用都予以充分肯定。同時(shí),對我縣信用社開展統(tǒng)一法人的改革試點(diǎn)工作縣政府表示堅(jiān)決支持,并給予免征所得稅三的優(yōu)惠政策,營業(yè)稅由%降到%,并在三內(nèi)返還。 、今月,縣聯(lián)社和家農(nóng)村信用社分別召開了理事會和社員代表大會,一致贊同我縣農(nóng)村信用社實(shí)行股份合作制改造,同意合并籌建 縣農(nóng)村信用社聯(lián)合社,并授權(quán)籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施項(xiàng)決議。 、近兩全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)以一翻一番的速度向前發(fā)展,經(jīng)營效益快速增長,經(jīng)營管理水平和防范、化解風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng),一級法人統(tǒng)一核算能確保資能抵債。 、縣聯(lián)社有一個(gè)富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,班子成員具有勝任管理全縣信用社統(tǒng)一經(jīng)營的能力。 、通過發(fā)起人認(rèn)購聯(lián)社股本金,現(xiàn)已超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 萬元,核心資本充足率已達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 總之,取得以上階段性成果得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,得益于 縣各界、各部門對我縣農(nóng)村信用社的信任和幫助,得益于在座各位代表的不懈努力和戰(zhàn)斗在一線的信合員工艱苦奮斗同努力的結(jié)果。在此,我代表縣聯(lián)社理事會和領(lǐng)導(dǎo)班子向一貫關(guān)心支持信用社改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、農(nóng)民兄弟表示衷心的感謝! 雖然,試點(diǎn)改革中的階段性任務(wù)已經(jīng)完成并取得了可喜的成果。但是,要全面實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo),仍有許多工作還等待我們抓緊去做。尤其是在信貸方面還存在山里、山外的分支機(jī)構(gòu)存、貸業(yè)務(wù)發(fā)棧平衡、不良貸款仍需堅(jiān)持雙降不動搖。財(cái)務(wù)方面:個(gè)別機(jī)構(gòu)增收節(jié)支還比較緩慢、全縣收入增長不平衡、費(fèi)用控制有死角、經(jīng)營效益和綜合效益在社與社之間還存在一定的差距。在增資擴(kuò)股方面:個(gè)別信用社工作開展慢,難度大。新增股金仍要繼續(xù)擴(kuò)大,同時(shí)還要嚴(yán)格按規(guī)定要求加以規(guī)范。在內(nèi)控、管理和安全方面:有章不循、人情放貸、人情利率、人情核呆的現(xiàn)象在極少數(shù)信用社還時(shí)有發(fā)生。解決這些問題的最好方法是:一要靠改革、二要靠發(fā)展、三要靠嚴(yán)管防范、潔身自律。 因此,我衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各相關(guān)部門針對我縣信用社在改革試點(diǎn)中存在的差距還要一如既往地給予指導(dǎo)和建議,讓我們攜手并肩為開創(chuàng) 合作金融新局面、為 “三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)新業(yè)績。 謝謝大家!
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