××，我任職礦工會(huì)副主席，主抓工會(huì)女工委員會(huì)、群眾生產(chǎn)、安全、勞模管理以及文化體育工作。工作中，我注意擺正自己的位置，從分管工作抓起，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，積極協(xié)助工會(huì)主席做好本職工作，為礦工會(huì)獲得礦區(qū)工會(huì)模范工會(huì)、赤峰市模范工會(huì)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容要求，現(xiàn)將自己過去一的工作情況實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，由于分管的事項(xiàng)多我注重分門別類專項(xiàng)推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，所分管的各項(xiàng)工作均取得較好成績(jī)。

一、××分管工作簡(jiǎn)述。

在女工工作方面。提出并開展了“巾幗雙爭(zhēng)”活動(dòng)。組織全礦女工組織緊緊圍繞礦井中心工作，在“學(xué)、抓、實(shí)、活”上下功夫，組織廣大女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》，增強(qiáng)了女工的法律意識(shí)，提高了女職工自我保護(hù)意識(shí)和能力。 在安全方面。努力打造群眾性安全文化，創(chuàng)新安全工作機(jī)制。一是構(gòu)建群監(jiān)員防線、工會(huì)安全小分隊(duì)防線、家屬安全協(xié)管三條防線，加大安全防范力度。二是建立規(guī)范完善的井口安全宣傳站，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍;三是積極探索建立網(wǎng)、崗、哨、協(xié)安全互動(dòng)體系，堅(jiān)持群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，針對(duì)礦井安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，開展夜間查崗活動(dòng);四是堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)、安監(jiān)部門的聯(lián)系制度，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng);堅(jiān)持開展井口服務(wù)和區(qū)隊(duì)送溫暖活動(dòng)，積極試行協(xié)管員佩帶標(biāo)識(shí)上崗制度;五是開展形式多樣的班組安全活動(dòng)，推動(dòng)班組安全建設(shè)，把此作為群眾安全工作的重要工作長(zhǎng)抓不懈。組織開展了感人肺腑的班組安全演講活動(dòng)，為多名一線員工送溫暖、寄囑托活動(dòng)，家屬文藝小分隊(duì)喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)以及各級(jí)工會(huì)有地放矢的宣傳教育活動(dòng)等，體現(xiàn)了人性化關(guān)愛和濃濃文化情調(diào)，從而在全礦形成了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍。

在勞動(dòng)保護(hù)方面。堅(jiān)持以人為本，加大宣傳力度，積極倡導(dǎo)運(yùn)用多種形式，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)。首先，組織班組職工利用班前會(huì)、安全會(huì)、板報(bào)、櫥窗、廣播等多種形式宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)，宣傳開展勞動(dòng)保護(hù)的意義。其次，強(qiáng)化班組安全責(zé)任意識(shí)，組織發(fā)動(dòng)職工人人參與安全管理，推行班組“安全值日”制度，營(yíng)造班組良好的勞動(dòng)保護(hù)氛圍，從而形成了群防群治的安全工作格局。

在生產(chǎn)方面。圍繞中心，把握大局，堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，積極組織開展雙增雙節(jié)、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、降耗降儲(chǔ)、修舊利廢、回收復(fù)用等貼近生產(chǎn)的活動(dòng)××，為保全開拓進(jìn)米，礦里不失時(shí)機(jī)的組織二井進(jìn)行了開拓會(huì)戰(zhàn)，礦工會(huì)全力落實(shí)具體工作，由我負(fù)責(zé)并組織到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次調(diào)研，提出了合理的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，分別在二井六區(qū)運(yùn)輸大巷、變電所、五區(qū)東場(chǎng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，有力地支援了一線生產(chǎn)。此外，建立完善活動(dòng)操作、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制，組織開展了多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。每還組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)推廣活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，增強(qiáng)了職工的主人翁積極性，保證了單位各項(xiàng)工作的順利完成。為經(jīng)濟(jì)效益的提高盡到了自己的最大努力。

在勞模管理方面。尤其注重加大對(duì)勞模的管理和宣傳力度，關(guān)注勞模成長(zhǎng)和培樹。認(rèn)真落實(shí)勞模待遇，組織勞模進(jìn)行了健康療養(yǎng)、身體檢查，并且?guī)ш?duì)在春節(jié)、“五一”節(jié)對(duì)勞模進(jìn)行了走訪慰問，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而在全礦形成學(xué)，