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同志們:
剛才,五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)部門圍繞招引外資工作做了很好的發(fā)言,東勁和紹泉兩位區(qū)長就實(shí)現(xiàn)全利用外資目標(biāo)作了全面動(dòng)員與部署。下面,我再談三點(diǎn)意見,就是要做到“三個(gè)不動(dòng)搖”:
一,要突出外資龍頭地位不動(dòng)搖
黨的xx屆四中全會(huì)指出,要堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的一要?jiǎng)?wù),扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持的改革方向,全面提高對(duì)外開放水平,完善黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式。對(duì)此,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),尤其是要進(jìn)一步加深對(duì)“全面提高對(duì)外開放水平”這一要求的認(rèn)識(shí),努力提高招商引資特別是利用外資的能力和水平,不斷加快開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)戰(zhàn)伐。一方面,要充分認(rèn)識(shí)外向帶動(dòng)戰(zhàn)略在全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位。開放型經(jīng)濟(jì)是龍頭經(jīng)濟(jì),是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的推動(dòng)力。,看一個(gè)地方發(fā)展水平如何,看一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量如何,主要是看它的經(jīng)濟(jì)外向度,也就是看它的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,而利用外資水平則是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)外向度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?梢哉f,外資經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要增長極,狠抓利用外資就是抓一要?jiǎng)?wù)。以臺(tái)州市椒江區(qū)為例,去該區(qū)累計(jì)新批外資企業(yè)家,實(shí)際利用外商投資.萬美元,增長.%,經(jīng)濟(jì)外向度達(dá)到%;再如,南通市崇川區(qū)近來著力提升經(jīng)濟(jì)外向度,去外資投入占全部固定資產(chǎn)投資的/以上,三資企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額達(dá)%,外稅對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)%。而目前我區(qū)外商投資經(jīng)濟(jì)所占的比重、對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額換到%。從某種意義上講,差距就是發(fā)展空間,就是增長潛力,我們必須始終把外向帶動(dòng)戰(zhàn)略放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),努力做好利用外資工作,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)科持續(xù)發(fā)展。另一方面,要充分認(rèn)識(shí)利用外資對(duì)實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)的戰(zhàn)略意義。就我區(qū)而言,目前仍處于投資拉動(dòng)階段,區(qū)屬企業(yè)改制取得一定進(jìn)展,但也遇到不少困難。如何調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如何實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,如何提高產(chǎn)品的科技含量和市場競爭力?錢從哪里來,人往哪里去?等等,這些都是目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急需研究解決的重大課題。要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,必須有大量外來資本的迅速集聚,必須有大批產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)能力強(qiáng)的基地型項(xiàng)目的高度集中。做好利用外資工作,不僅可以培植壯大稅源、增加就業(yè),而且可以拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的快速增長,可以說,利用外資不但是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,而且是一項(xiàng)具有重要戰(zhàn)略意義的長遠(yuǎn)之策。從根本上講,我們要實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”,就必須把寶押在工業(yè)上;要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”,也必須把重心逐步轉(zhuǎn)向利用外資,進(jìn)一步突出外資的龍頭地位。
二,要緊扣全目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖
協(xié)議利用外資萬美元,實(shí)際利用外資萬美元,這一市下目標(biāo)任務(wù)是一個(gè)最基本的目標(biāo),是一個(gè)雷打不動(dòng)的目標(biāo),也是一個(gè)志在必得的目標(biāo)。分析一下目前我區(qū)利用外資的情況,有喜有憂,憂大于喜。喜的是,在大家同努力下,今-月份,我區(qū)協(xié)議利用外資提前個(gè)月完成了市下全目標(biāo)任務(wù),達(dá)到萬美金,比去同期協(xié)議利用外資.萬美金有了大幅增長;實(shí)際利用外資萬美金,總量在全市排四,同比增長.%,名列全市二。憂的是,我區(qū)利用外資工作還存在著不少問題:一是現(xiàn)有的外資項(xiàng)目不穩(wěn),F(xiàn)在,有些地方通過現(xiàn)有的外資企業(yè)增資擴(kuò)股,同樣達(dá)到增加利用外資的目的。比如,泰興的新浦公司在產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)面前增強(qiáng)了發(fā)展信心,幾來不斷追加投資,該公司自從項(xiàng)目投資至今所創(chuàng)造的利潤,母公司沒有拿走一分錢,投資額已從當(dāng)初的萬美元增資到. 億美元。而我區(qū)由于投資環(huán)境等外部因素的影響,導(dǎo)致外商投資積極性不高,以外引外的“葡萄串”效應(yīng)難以有效形成,有些外資企業(yè)不但不愿增資、甚至還想撤資。如,臺(tái)商企業(yè)肯通集團(tuán)就是其中一例。二是利用外資的后勁不足。與協(xié)議利用外資萬美金、實(shí)際利用外資萬美金的力爭目標(biāo)相比,我們的差距很大,發(fā)展后勁明顯不足,主要表現(xiàn)為:一方面,在手的項(xiàng)目源不多,目前除少數(shù)幾個(gè)在建項(xiàng)目,真正進(jìn)入成熟期的項(xiàng)目少之又少;另一方面,在手洽談的幾個(gè)項(xiàng)目體量也不大。這就給下一階段的工作造成一定的困難,同時(shí)也增加了完成全引資任務(wù)的不確定因素。三是服務(wù)外商的環(huán)境不佳。由于服務(wù)不夠到位,施工環(huán)境不好,個(gè)別地方甚至存在嚴(yán)重的阻工現(xiàn)象,客觀上給全區(qū)利用外資工作帶來負(fù)面效應(yīng),嚴(yán)重影響我區(qū)在外商投資者心目中的形象,嚴(yán)重影響我們的招商環(huán)境和今后的引資工作,最終將直接影響到我區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,大家千萬不可等閑視之,必須堅(jiān)定信心,正視困難,自覺糾正認(rèn)識(shí)上的偏差和不足。一是在成績面前不要沾沾自喜。面對(duì)全引資目標(biāo)任務(wù),有些部門、單位,
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