作。我縣客運(yùn)車(chē)輛普遍存在車(chē)內(nèi)環(huán)境差、司乘人員服務(wù)意識(shí)差的問(wèn)題，這就要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者和業(yè)主的管理與教育。雖然車(chē)輛的等級(jí)不可能一下子提高，但是打掃車(chē)內(nèi)環(huán)境、提高服務(wù)意識(shí)是能夠做到的。運(yùn)管所務(wù)必要抓住地區(qū)開(kāi)展客運(yùn)車(chē)輛服務(wù)質(zhì)量考核的契機(jī)，以運(yùn)輸企業(yè)為落腳點(diǎn)，結(jié)合縣“整臟治亂”工作，開(kāi)展客運(yùn)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生治理和提高司乘人員服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的考評(píng)活動(dòng)，切實(shí)改變我縣客運(yùn)車(chē)輛“臟、亂、差”，的形象。按照我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，組建一家中型的貨運(yùn)企業(yè)或者物流公司是可行的，目前從事貨物轉(zhuǎn)運(yùn)工作的主要是一些個(gè)體戶(hù)和小型企業(yè)，管理混亂，理賠能力差，運(yùn)輸周期長(zhǎng)。運(yùn)管所要引導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們成立聯(lián)營(yíng)公司，集中力量開(kāi)設(shè)物流線路，縮短運(yùn)輸周期，將納雍更好地聯(lián)入全國(guó)物流貨運(yùn)網(wǎng)。

　　(六)加強(qiáng)高速公路建設(shè)管理，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。高速公路的建設(shè)管理從項(xiàng)目的預(yù)可研階段就開(kāi)始了，雖然經(jīng)過(guò)我縣境內(nèi)的廈蓉、杭瑞兩條高速公路今年不開(kāi)工建設(shè)，但管理工作現(xiàn)在就要啟動(dòng)，按照地區(qū)要求，我們已經(jīng)成立XX縣高速公路建設(shè)辦公室，要選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的同志參與辦公，加強(qiáng)與地區(qū)高速辦、工可設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，積極配合開(kāi)展好高速公路項(xiàng)目前期工作，促進(jìn)項(xiàng)目盡早立項(xiàng)開(kāi)工建設(shè)。

　　四、抓好公路管養(yǎng)，提高路網(wǎng)通行能力

　　按照行署安排，我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革在春節(jié)前已經(jīng)啟動(dòng)，目前完成的只是職工工資劃轉(zhuǎn)由縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)，其他的工作還沒(méi)有很好地開(kāi)展起來(lái)。由于體制改革后，縣財(cái)政需要投入到小修保養(yǎng)的資金突然增大，這給本來(lái)就緊張的縣財(cái)力增加了更大的壓力。如何做好體制改革后的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，交通局和農(nóng)村公路管理所要集思廣益，積極探索適合我縣實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理辦法。在各級(jí)養(yǎng)護(hù)資金沒(méi)有到位之前，農(nóng)村公路管理所要積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映困難，把能夠爭(zhēng)取到的資金都爭(zhēng)取下來(lái)投入縣、鄉(xiāng)道的維護(hù)，大的工程做不了，清理水毀是可以做到的，不能緊緊依賴(lài)縣財(cái)政。通村公路的養(yǎng)護(hù)還是按照原來(lái)的老辦法，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村負(fù)責(zé)�？傊�，對(duì)于公路的養(yǎng)護(hù)，不能出現(xiàn)管理空白，要保證每條公路都有人管，有人問(wèn)，礦山公路在交由縣煤炭協(xié)會(huì)養(yǎng)護(hù)后，縣農(nóng)村公路管理所要做好協(xié)調(diào)配合工作，保證電煤運(yùn)輸。在凝凍災(zāi)害期間用在礦山公路上的搶修資金及公路移交前使用的養(yǎng)路費(fèi)、管理費(fèi)，農(nóng)村公路管理所要算好帳，列出明細(xì)表，然后和煤炭協(xié)會(huì)協(xié)商資金的劃轉(zhuǎn)以及報(bào)帳等問(wèn)題。在做好以上工作的同時(shí)，縣農(nóng)村公路管理所要積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。人員工資由縣財(cái)政解決后，應(yīng)該說(shuō)壓力減小了很多，因此精力主要放在業(yè)務(wù)工作上。業(yè)務(wù)工作做得怎么樣，關(guān)鍵在于管理所班子的積極性和管理水平，要爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取到的資金，用好手中的每一分錢(qián)，使我縣的路網(wǎng)通行能力有顯著提升。

　　由縣公路管理段管養(yǎng)的公路，目前除納水路在改造外，其余干線路況都不錯(cuò)，一定要繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，做好日常養(yǎng)護(hù)工作。納水路的大修資金是在十分艱難的情況下?tīng)?zhēng)取到的，縣公路管理段一定要加強(qiáng)管理，按照工期要求，抓質(zhì)量、促進(jìn)度，使納水路通過(guò)這次大修徹底改變?cè)瓨�，恢�?fù)良好的路況。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位在納水公路大修期間，一定要配合縣公路管理段，齊心協(xié)力完成大修任務(wù)。

　　同志們，今年是十一五規(guī)劃實(shí)施的第二年，交通建設(shè)成績(jī)的好壞直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，讓我們攜起手來(lái)，增強(qiáng)信心，克服困難，真抓實(shí)干，奮力拼搏，全面完成20年的交通建設(shè)任務(wù)，把我縣的交通工作提升到一個(gè)新的水平，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快續(xù)、健康發(fā)展。同志們：

　　召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力完成全年財(cái)政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面，我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、上半年財(cái)政工作回顧。

　　(一)收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)，全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中：市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長(zhǎng)41.19%;縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng)，保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障，財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.19%，比上年同期增長(zhǎng)29.44%，其中：市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.64%，比上年同期增長(zhǎng)43.82%。

　　(二)發(fā)揮公共財(cái)政職能