“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談座談會發(fā)言稿：以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

在全省上下學(xué)習(xí)貫徹“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論精神之際，我認(rèn)為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展得非常好、非常及時。這既是企業(yè)全力推動“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的需要，也是成莊礦奮力推進(jìn)質(zhì)量為本、創(chuàng)新領(lǐng)航、活力充沛精品礦井建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的需要。
剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司“兩會”明確提出，今年企業(yè)要著力在改革深化促進(jìn)轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)新突破、要著力在人才技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)新突破，指出了深化改革和人才技術(shù)對于“二次轉(zhuǎn)型”的重要性。作為一名基層技術(shù)員，近年來，我們礦隨著生產(chǎn)條件的不斷變化和技術(shù)裝備的逐步更新，讓我切身感受到創(chuàng)新工作的重要，尤其是創(chuàng)新能力的重要。而企業(yè)提出的“人周一課”培訓(xùn)制度，以及“碰撞交流、榜樣引領(lǐng)、寬容失敗”等這些好的政策措施，給廣大基層人員極大的鼓舞，大家參與創(chuàng)新的積極性更高了。

與此同時，今年成莊礦也進(jìn)一步明確要“突出創(chuàng)新驅(qū)動”，并確立了要立足創(chuàng)新論壇，開展多層次、大范圍的業(yè)務(wù)交流，著力解決制約安全生產(chǎn)的問題；要堅持管理技術(shù)雙輪驅(qū)動，以問題為導(dǎo)向，以課題為引領(lǐng)，拓寬創(chuàng)新思維，激勵全員創(chuàng)新；要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)，探索采煤工作面大直徑鉆孔代替橫川抽放、開展井下配電開關(guān)無線聯(lián)網(wǎng)技術(shù)試驗、推進(jìn)智能化大采高工作面研究、實施風(fēng)井智能監(jiān)控系統(tǒng)研究等重點(diǎn)工作，從而逐步構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)高效的科技支撐體系，持續(xù)提升礦井科技創(chuàng)新能力。
總之，當(dāng)前企業(yè)上下的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍可以說是前所未有的好，在今后工作中，我將積極參與技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等工作，認(rèn)真踐行“5643”工作理念，切實將集團(tuán)公司“兩會”精神落到實處，以實際行動為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”貢獻(xiàn)自己的力量。

“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：用創(chuàng)新精神激發(fā)支部發(fā)展活力

改革創(chuàng)新體現(xiàn)的是新思想、新理念、新作為，著重講的是一個“新”字；而奮發(fā)有為表達(dá)的則是提精神、鼓士氣、向前走，彰顯的是一個“干”字。突出的精神是以全新的面貌去擔(dān)當(dāng)作為，完成目標(biāo)和任務(wù)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對于目前晉豐公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展正當(dāng)其時，無疑是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期干部員工思想和行為的一針“強(qiáng)心劑”，其核心就集中在“六個破除、六個著力、六個堅持”。就基層支部黨建工作而言，我們必須充分認(rèn)識到存在的改革意識不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不夠、市場氛圍不濃等問題，從思想上徹底掃清企業(yè)轉(zhuǎn)型改革前進(jìn)腳步的羈絆和發(fā)展的“攔路虎”。俗話說不破不立，破而后立。因此唯有破除原有支部工作的條條框框，使黨建和車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)維等實際工作相融合，創(chuàng)新求變，摒棄“經(jīng)驗主義”和“老一套”，創(chuàng)造性地開展支部工作，以新方法來解決新出現(xiàn)的問題，以新思維模式化解新發(fā)生的矛盾，以新的發(fā)展思路謀劃今后的支部工作，才能抓住新機(jī)遇，給支部工作帶來新氣象，換來支部的新面貌、新業(yè)績，從而匯入公司轟轟烈烈的改革轉(zhuǎn)型洪流，與公司同呼吸、共命運(yùn)。
我們常說，做好工作不難，難的是創(chuàng)造性地開展工作，做好全體職工都滿意的工作，一個基層支部的工作尤其如此。首先要以此次大討論為契機(jī)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，創(chuàng)新工作方式。作為尿素車間黨支部書記，在工作中，我堅持將黨建工作同本單位的安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等中心工作結(jié)合起來，尤其是圍繞新產(chǎn)品多肽尿素的加工和“黨員先鋒號”工程??尿素CO2原料氣脫硫技改項目創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真對待每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和要素，梳理工作思路和可能遇到的難題，按照“完成了、有效果、沒問題”的標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實黨支部工作。其次，深入崗位與員工溝通，因人而異、因地制宜，多渠道了解員工生活狀況，積極幫助員工解決在工作和生活上遇到的困難。面對新時期、新階段、新任務(wù)，我們更要注重思路創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新，積極探索制度創(chuàng)新，將“三會一課”、主題黨日等融入日常，把合格黨員的標(biāo)尺立起來，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)扭虧脫困和契約化目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的基層政治和組織保障，以新?lián)��?dāng)、新作為為企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型作出新業(yè)績。

“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：改革創(chuàng)新有作為　奮發(fā)有為有可為

目前全省上下都在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。我認(rèn)為改革是手段，創(chuàng)新是目的，奮發(fā)有為是措施。改革就是一場革命，改革也從來不是一帆風(fēng)順的，改革也從來沒有停止過。
從山西來說，經(jīng)過多年的改革發(fā)展，在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上，確立了“示范區(qū)、排頭兵、新高地”三大戰(zhàn)略目標(biāo)，各方面建設(shè)和發(fā)展欣欣向榮，邁上新的征程。從集團(tuán)來說，自2012年提出的“億噸基地、千億規(guī)模”到現(xiàn)在“開發(fā)清潔能源，助力美麗中國”的提出，彰顯了集團(tuán)公司落實視察山西講話精神，落實省委省政府決策部署的使命和擔(dān)當(dāng)。在剛剛閉幕的集團(tuán)公司“兩會”上，提出的 “43760”工作目標(biāo)和“161”黨建工作部署，是背景下指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性思路，繪就了一幅催人奮進(jìn)、目標(biāo)可期的壯美藍(lán)圖。從xx公司來說，2018年順利完成年度契約化考核指標(biāo)，全年營業(yè)收入完成全年指標(biāo)的102%，干部職工們的積極性高漲，為我們開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論提供了堅實的保證。
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，我要積極參與、擁護(hù)、支持企業(yè)改革，堅決破除不合時宜的思想觀念和陳舊做法，不因循守舊，不抱殘守缺，把黨的路線方針政策和上級決定貫徹落實到最基層，把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論與當(dāng)前踐行“5643”工作理念結(jié)合起來，把“兩會”精神學(xué)習(xí)宣貫與公司契約化指標(biāo)結(jié)合起來，始終做到挺紀(jì)在前，履行黨章賦予的監(jiān)督職責(zé)，按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議提出的“四個必須，七個方面重點(diǎn)工作”，做實做細(xì)日常監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，聚焦群眾痛點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)，深入開展形式主義、官僚主義作風(fēng)整治，建設(shè)一流企業(yè)文化，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，為xx公司扭虧脫困、改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，做出新的更大的貢獻(xiàn)。