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董事長助理崗位職責(zé)是什么 董事長助理工作必備素質(zhì)

更新:2023-09-14 06:08:51 高考升學(xué)網(wǎng)

董事長助理崗位職責(zé)是什么

1、協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘,決定薪資待遇等提案;

2、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

3、掌握公司整體運營狀態(tài),為董事長及時做出經(jīng)營決策提供第一手材料;

4、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。

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5、協(xié)助董事長定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況;

6、審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的重要報表、文件、資料等;

7、代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);

8、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理;

9、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

董事長助理工作必備素質(zhì)

1、公關(guān)意識

所謂公關(guān)意識,是一種自覺用公共關(guān)系理論和原則指導(dǎo)自己思維和行動的觀念,又稱“公關(guān)觀念”。總裁秘書只有具備較強的公關(guān)意識,才能協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,充分發(fā)揮好輔助協(xié)調(diào)作用,以達(dá)到提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)樹立良好形象的目的。

總裁秘書公關(guān)意識的培育,不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識外,還要有一個廣結(jié)良緣的意識,即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng),以取得更多的支持和幫助。剛進(jìn)入社會的青年學(xué)子在公關(guān)意識方面肯定是很薄弱的,需要慢慢的培養(yǎng)和積淀。

2、輔助角色意識

總裁秘書的.角色意識,是指總裁秘書對自己所擔(dān)任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責(zé)的認(rèn)識與體會,具體而言,總裁秘書角色的主要行為特征就是輔助總裁管理,為總裁提供綜合服務(wù)。總裁秘書角色的本質(zhì)性就在于輔助性,因為沒有總裁,就不會有總裁秘書,因此總裁秘書應(yīng)該以高度的責(zé)任感去輔助總裁進(jìn)行管理和決策。

(1).董事長助理崗位職責(zé)及任職要求是什么

崗位職責(zé)1:董事長助理崗位職責(zé)1 主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。3 主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).4 根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實施.5 主持公司的基本團(tuán)隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實施...查看更多

(2).2019年董事長助理工作計劃兩篇

董事長助理工作計劃(1) 在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的愛揚道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司...查看更多

(3).公司董事長助理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)董事長的日程安排,為董事長接見訪客做好預(yù)約及接待工作;  2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;  3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;  4、公司各類報批文件的回復(fù),跟蹤及信息反饋工作;  5、公司各大項目相關(guān)資料的整理,各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫,歸檔工作;  6、集團(tuán)各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進(jìn),將實際情況及時上報董事長;  7、協(xié)助董事長協(xié)...查看更多

(4).什么是董事長助理崗位職責(zé)

董事長助理為公司的高級管理人員,一般相當(dāng)于副總經(jīng)理級別。職責(zé)一:董事長助理崗位職責(zé)  1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排,進(jìn)行有關(guān)項目的管理,制定項目計劃,監(jiān)督項目實施情況,參與董事長的決策! 2.協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編,進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理! 3.認(rèn)識自己的位置,隨時待命,吃苦耐勞,對工作認(rèn)真踏實、細(xì)心負(fù)責(zé)! 4.每天上午詢問董事...查看更多

(5).董事長助理工作職責(zé)

一個公司的董事長助理,以協(xié)助董事長完成公司的制度的制定,經(jīng)營計劃的落實等方面的詳細(xì)工作,工作職責(zé)十分繁多。以下小編整理了詳細(xì)的董事長助理工作職責(zé)范本,可供參考。  1主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃! 2建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)! 3主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).  4根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目...查看更多

(6).公司董事長助理崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。  2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)! 3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).  4、根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實施.  5、主持公司的基本團(tuán)隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實施...查看更多

(7).董事長助理崗位職責(zé)

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由于總裁秘書承擔(dān)著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的職能,總裁秘書的任何一種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度都會對總裁的工作造成負(fù)面的影響,影響總裁和公司的聲譽,因此輔助角色意識的背后還需要高度的責(zé)任感。

3、進(jìn)諫、規(guī)勸意識

進(jìn)諫和規(guī)勸意識,是指總裁秘書除了對總裁在工作上服務(wù)支持以外,當(dāng)發(fā)現(xiàn)總裁工作、決策上的問題和錯誤時,要通過正當(dāng)?shù)那、妥善的方法向總裁反映,以便及時糾正和處理。

4、現(xiàn)代管理意識

現(xiàn)代管理意識,是指總裁秘書要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力,在我看來,主要有以下三點很重要的現(xiàn)代管理意識:第一,競爭意識;第二,合作(協(xié)作)意識;第三,效率意識。只有具有競爭意識,才能不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,更好的勝任工作;只有具有和意識,才能更好的協(xié)調(diào)和溝通;只有具有效率意識,才能把紛繁復(fù)雜的秘書工作做到在最短的時間里取得最大的效果。

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