1. 及時掌握項目現(xiàn)場情況.周邊環(huán)境根據(jù)項目的特點實行有針對性的安全,消防,保衛(wèi)預(yù)案,制定計劃作好開工前的各項安全防護(hù)措施.

　　2. 健全項目施工隊伍的花名冊,安全技術(shù)交底及三級安全教育實施.留底建檔.

　　3. 組織保安隊伍認(rèn)真貫徹公司制定的安全保衛(wèi)管理規(guī)定,全面開展對現(xiàn)場安全,消防,保衛(wèi),文明施工全程監(jiān)管.掌握現(xiàn)場動態(tài),維護(hù)施工正常進(jìn)行,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),確保安全.

　　4. 深入項目施工現(xiàn)場,及時掌握,了解施工過程中的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全隱患,立刻提出整改措施,杜絕安全事故的發(fā)生.

　　5. 每月組織一次安全大檢查各施工隊長參加,每周一次自檢,互檢,保安隊長每日要帶領(lǐng)副隊長,領(lǐng)班對現(xiàn)場細(xì)檢查及時掌握現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,問題嚴(yán)重的及時制止并提出整改要求,監(jiān)管施工隊伍實施.并做好記錄會議上重點提出問題的嚴(yán)重性要各施工人員重視.以杜絕再次發(fā)生類次事件.

　　6. 對工傷事故要作好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作,并且要及時上報領(lǐng)導(dǎo),組織配合事故的調(diào)查,作好登記記錄,認(rèn)真落實整改措施,吸取事故教訓(xùn).

　　7. 合理組織安排保安隊員崗前工作,作好個人思想工作,認(rèn)清本身職責(zé),使保安隊伍能團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮作用,適當(dāng)組織隊列訓(xùn)練和體能訓(xùn)練,增強(qiáng)隊伍的素質(zhì).

　　8. 認(rèn)清職責(zé)以身作則做隊伍的前鋒要嚴(yán)格要求自己。