1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度，并組織落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率;

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;

　　6、貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　7、積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

　　8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;

　　9、定期和不定期深入市場(chǎng)，及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;

　　10、對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　11、控制部門費(fèi)用在預(yù)算范圍，減少藥品浪費(fèi)，避免環(huán)境污染;

　　12、依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支，有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。