1、主持公司財(cái)務(wù)部的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真履行各自的職責(zé)，組織落實(shí)“財(cái)務(wù)部職責(zé)“規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，擬訂、修改、完善公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品投入與產(chǎn)出兩方面分析其經(jīng)濟(jì)可行性，并實(shí)事求是地提出可行性方案。

　　4、組織編制公司年度賬務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并做好公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)控。

　　5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)成本的核算工作，組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算方案，及時(shí)呈報(bào)董事會(huì)審議確認(rèn)。

　　6、組織做好工營(yíng)領(lǐng)域的金融市場(chǎng)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、前景展望與拓展策劃，參與公司財(cái)務(wù)決策，就財(cái)務(wù)等方面的問(wèn)題提供意見(jiàn)，保證公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)獲得。

　　7、組織做好公司重大經(jīng)營(yíng)管理信息和財(cái)務(wù)信息的歸納、分析，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)與溝通。

　　8、管理公司財(cái)務(wù)帳目，對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行季度、年度分析，審定公司內(nèi)部月報(bào)、年報(bào)。

　　9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司資金籌結(jié)，利用多種方式融資，保證資金的供應(yīng)，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

　　10、審核財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

　　11、辦理公司稅務(wù)登記證、市場(chǎng)登記證等證書(shū)，并做好年審工作。

　　12、負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。

　　13、按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，保證高質(zhì)量、高交通完成工作任務(wù)。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。