職責一：pmc經理工作職責

　　1、使本部門人員全面理解企業(yè)經營理念和公司的ISO9000等系列質量方針，并認真貫徹執(zhí)行。

　　2、設計所屬部門人員的崗位職責和相應關系，指導、協調、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作。

　　3、編制本部門的管理制度、質量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關程序資料的制定。

　　4、銷售訂單評審與生產產能負荷之動態(tài)平衡分析。

　　5、產能有限時，外協(委外加工)計劃、管制與時間成本分析。

　　6、生產計劃(MPS)的編排、組織與實施。

　　7、物料計劃(MRP)的編排、組織與實施。

　　8、安全庫存計劃之擬定與文件制度的編寫。

　　9、對生產異常進行及時處理、解決調整。

　　10、對本部門人員進行培訓、溝通和協調。

　　11、對本部門資源、財產進行管理，并確保工作環(huán)境符合“5S”。

　　12、向負責生產的經理或副總匯報工作，在生產經理缺位時代理其工作職能。

職責二：pmc經理工作職責

　　1、生產計劃的編排與調度，生產物料的跟進與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4、監(jiān)督生產計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協調生產，保證生產暢通。

　　5、核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執(zhí)行JIT。

職責三：pmc經理工作職責

　　1、根據公司銷售預測和銷售訂單進行評審、編制及審核年、季、月度生產計劃;

　　2、根據生產計劃，制定物料需求計劃;

　　3、監(jiān)督采購流程并跟進物料到貨狀況;

　　4、監(jiān)督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期;

　　5、有效控制采購成本;

　　6、跟進生產計劃執(zhí)行狀況，并協助處理生產異常;

　　7、上級臨時交辦的任務

職責四：pmc經理工作職責

　　1、負責制定并維護年主生產計劃，為公司生產營運提供基本依據

　　1.1主持評審客戶訂單或銷售“2+4”模式營銷內容，編制1-3個月主生產計劃;

　　1.2每周評審主生產計劃、保證主生產計劃和市場狀態(tài)的動態(tài)一致性;

　　1.3根據主生產計劃，分析生產能力和市場需求的平衡狀態(tài)，提出勞動力需求和設備需求計劃;

　　2、負責組織生產計劃人員，根據主生產計劃分解制定月、周、日生產計劃，下發(fā)生產任務指令，并監(jiān)督總結生產計劃的執(zhí)行情況;

　　3、負責根據產能和工序負荷狀態(tài)，協同生產部門分析新訂單的交貨期，并及時反饋給銷售部門;

　　4、負責分析生產數據，總結效率和損耗水平，提出整改管理建議;

　　5、根據生產計劃，組織物料計劃人員制定物料計劃和外發(fā)計劃，監(jiān)督物料計劃和外發(fā)計劃的執(zhí)行，保證生產活動的順利進行;

　　6、監(jiān)督原材料、胚襪和成品庫存數量，通過定期盤點等方法，協調銷售、采購等職能部門控制庫存，減少資源占用;