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1、負(fù)責(zé)幼兒園籌備階段的籌備、人事招聘及推廣招生事宜;
2、在集團(tuán)園長的領(lǐng)導(dǎo)下參與幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作,落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定幼兒園中、短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與具體實(shí)施策略,并監(jiān)督落地實(shí)施;
4、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強(qiáng)為主”的方針,經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康情況,對保健工作提出管理措施,認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度;
5、負(fù)責(zé)幼兒園品牌定位與宣傳策略,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理與直管部門的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理幼兒園園所具體事務(wù);
7、做好教職工的考勤登記;
8、負(fù)責(zé)制定幼兒園園所招生策略與計(jì)劃,并安排具體實(shí)施,完成相關(guān)招生指標(biāo);
9、負(fù)責(zé)制定幼兒園園所管理層工作計(jì)劃與工作安排,對幼兒園園所管理層工作進(jìn)行考核管理;
10、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食;
11、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施;
12、對園所的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé);
13、負(fù)責(zé)抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,提高烹調(diào)技術(shù),協(xié)助園長,合理地安排好后勤人員工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量;
14、業(yè)務(wù)園長因公外出,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或因病休息時全面負(fù)責(zé)幼兒園的各項(xiàng)工作。
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