一、加強理論學習，提高自身思想素質。

　　一來，我以深入開展“基層黨組織建設”活動為契機，認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會十八大會議精神和科學發(fā)展觀的內涵實質，以科學發(fā)展觀為指導，切實把加強財政監(jiān)管工作作為自己的行動指南，同時，根據(jù)工作需要和自身實際，堅持相關理論學習，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自己的領導藝術和工作水平，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認真履行工作職責，扎實推進各項工作。

　　我具體協(xié)管財務和審計工作，參與領導公司財務管理、工程項目成本和預算管理、會計核算、工程結算、項目申貸和申貸項目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中，自覺遵守國家有關財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定，嚴格按照公司經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度辦事，堅持原則，不隱瞞觀點，較好地維護了公司的利益，在歷次稅務和審計檢查中得到了相關部門上的好評和肯定。

　　1、積極拓寬融資渠道，解決項目資金瓶頸

　　今以來，受國家宏觀調控政策和國務院清理規(guī)范地方政府融資平臺的影響，公司融資工作非常艱難。為應對嚴峻的融資形勢，解決項目建設資金缺口，在公司總經(jīng)理的帶領下，積極加強與農發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調，多次邀請省、市農發(fā)行領導到武廣新城和大道東段視察指導，受到了省農發(fā)行領導的高度肯定和大力支持，省市分行領導現(xiàn)場辦公并指導歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項目農發(fā)行2億元貸款的申貸工作，現(xiàn)申貸資料已上報，可望2015一季度貸款到位。此外，積極拓寬融資渠道，探索運用BT項目融資建設模式，銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風光帶、沿江路”三位一體工程實現(xiàn)BT模式融資9000萬元，武廣新城人工湖工程實現(xiàn)BT模式融資9500萬元，歐陽海灌渠主干渠工程實現(xiàn)BT模式融資8800萬元，銅鑼洲小區(qū)項目引進開發(fā)資金2.5億元，武廣新城福安小區(qū)項目引進開發(fā)資金5.5億元。

　　按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級有關要求，切實抓好開行和農發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責，全共督促貸款項目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元，支付農發(fā)行貸款本息6802萬元，切實維護了政府與公司的誠信，防范和避免開行和農發(fā)行貸款給財政運行帶來風險和壓力。

　　2、加強公司財務管理，建立完善各項財務制度。

　　根據(jù)國家有關財經(jīng)法規(guī)和上級部門的關規(guī)定，結合公司實際情況，制定并完善了公司財務部門各項工作準則和崗位責任，明確了資金支付程序。為加強工程項目成本控制，規(guī)范項目資金管理，財務部全程參加與征地拆遷安置補償和工程項目進度驗收工作，根據(jù)實際依法依規(guī)按程序撥付項目建設各項資金。對于公司日常運轉各項費用的支出，也嚴格按照審核聯(lián)鑒制，依制度按程序辦事，該支出的盡量節(jié)約，不該支出的嚴格把關，決不浪費納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務實，按時完成各項工作。

　　一來，我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時上下班，不輕易離開崗位，如因公外出，每次都能向公司領導請假，同時，在工作中積極當好公司領導的參謀和助手，對于董事會和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持從財務主管領導的角度，獻計獻策，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

四、認真落實黨風廉政責任制

　　作為協(xié)管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規(guī)定，認真學習中紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求和“三個不得”，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托的，是全市納稅人賦予的，在工作中堅持按財經(jīng)法規(guī)和制度辦事，特別是在簽訂經(jīng)濟合同，支付工程建設資金等方面，嚴格按制度和程序辦事，不越權，不違規(guī)，不謀私，始終把自己置于組織監(jiān)管之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內事，管好身邊人，兩袖清風，一身正氣，以自己的實際行動維護黨的光輝形象。

　　我深刻認識到，上述工作中取得的一點成績，是公司董事會和黨支部正確領導的結果，是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結果，我只是履行自己的工作職責，做了一些應該做的工作。同時，我也清醒的認識到，自己的的工作離組織的要求、公司領導和全體干部職工的期盼還有一定差距，在新的一里，我要進一步提高工作水平，認真履行崗位職責，為市城市和農村建設投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。