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(三)堅(jiān)持“文化引領(lǐng)”,提升建“家”水平。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,廣泛吸引職工群眾人人參與建“家”、評(píng)“家”、認(rèn)“家”,以職工的滿意度作為衡量建“家”水平的基本依據(jù),始終保持“職工之家”建設(shè)的生命力。通過(guò)建“家”,提高職工的生活質(zhì)量、豐富職工的精神生活、體現(xiàn)人民銀行“家”的溫暖,增強(qiáng)支行集體的凝聚力。要秉承“以人為本”的理念,注重發(fā)揮“文化引領(lǐng)”的獨(dú)特作用,大力推進(jìn)支行特色文化建設(shè),促進(jìn)人的全面發(fā)展和和諧支行建設(shè)。開(kāi)展以十八大精神宣講進(jìn)股室、核心價(jià)值觀教育進(jìn)股室、普法宣傳進(jìn)股室、金融新知識(shí)普及進(jìn)股室、央行文化進(jìn)股室為主要方式的“五進(jìn)股室”活動(dòng),深化以職工文藝沙龍、職工假日文化、職工才藝比賽為主要內(nèi)容的“職工大舞臺(tái)”活動(dòng),進(jìn)一步豐富職工精神文化生活,體現(xiàn)職工積極向上、追求卓越的精神風(fēng)貌。按照職工學(xué)校、職工俱樂(lè)部、職工書屋“三位一體”的要求,加大“職工之家”硬件投入,推進(jìn)央行文化主陣地建設(shè)。在現(xiàn)有樓道文化的基礎(chǔ)上,積極探索開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)與丹頂鶴文化”課題研究,打造射陽(yáng)支行特色文化品牌。積極開(kāi)展各類文體活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì),陶冶職工情操,增強(qiáng)“家”的親和力和凝聚力。每季度組織1次職工群眾參與率高的文體活動(dòng),組織慶“五一”銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)摜蛋友誼賽和迎國(guó)慶“金融杯”體育運(yùn)動(dòng)會(huì),選派人員參加市中心支行系統(tǒng)第三屆職工羽毛球比賽。
四、強(qiáng)化職能建設(shè),力爭(zhēng)在提升工作水平上實(shí)現(xiàn)新突破
(一)加強(qiáng)政治化建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感,始終保持工會(huì)與職工群眾的密切聯(lián)系,在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。要按照全總《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐工會(huì)發(fā)展道路的決議》部署要求,組織工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、全面實(shí)踐,堅(jiān)定不移地走工會(huì)發(fā)展道路,把黨的十八大精神落實(shí)到做好新時(shí)期工會(huì)工作上來(lái)。在工會(huì)干部中全面開(kāi)展“能力建設(shè)年”活動(dòng),采取多種形式和渠道,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的能力培訓(xùn),不斷提升舉重若輕的履職能力、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和拒腐防變的自律能力。腳踏實(shí)地為職工辦一些好事、實(shí)事,搭建更多服務(wù)履職、服務(wù)職工、服務(wù)大局的平臺(tái),切實(shí)肩負(fù)起工會(huì)組織的職責(zé)、使命,打造“黨組重視、行政支持
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