根據(jù)全省、全市、能源集團(tuán)統(tǒng)一部署和3月31日全省、全市安全生產(chǎn)電視會議精神，集團(tuán)公司決定自即日起至7月上旬，在全公司組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、主要任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以集團(tuán)公司年度工作會議、二季度工作會議、安全1號文為指導(dǎo)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)為總基調(diào)，以二季度全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)為主線，深入開展“安全責(zé)任落實(shí)年”活動，持續(xù)推進(jìn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，強(qiáng)化重點(diǎn)專業(yè)、領(lǐng)域安全管理和現(xiàn)場安全管控，全面排查治理事故隱患和隱蔽性致災(zāi)因素，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、攻堅領(lǐng)域

集團(tuán)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點(diǎn)對安全隱患多、災(zāi)害威脅嚴(yán)重及安全基礎(chǔ)管理薄弱的礦井和存在高溫高壓、易燃易爆和有毒有害的非煤企業(yè)實(shí)施攻堅。

三、重點(diǎn)工作

（一）認(rèn)真組織開展全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)季活動 各單位成立主要負(fù)責(zé)人任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團(tuán)公司《全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)季活動實(shí)施意見》（肥礦集團(tuán)字

201435號）要求，遵循劃分類別、樸素務(wù)實(shí)、保障安全和抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、深化提升原則，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點(diǎn)，研究、制定具體實(shí)施方案，報集團(tuán)公司安監(jiān)局備案、審查。各單位要將活動開展作為“一把手”工程，認(rèn)真謀劃，精心組織，深化細(xì)化“十項工作”，健全層級督查機(jī)制，嚴(yán)格全面業(yè)績考核，完善誠信履職檔案，提高工作完成質(zhì)量，確保二季度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、落地。

（二）持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)專業(yè)區(qū)域安全管理

1.頂板管理方面：曹莊、白莊礦高度重視風(fēng)氧化帶和煤柱回收頂板管理；梁寶寺礦及二號井高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理；楊營礦要重點(diǎn)研究火成巖侵蝕規(guī)律、構(gòu)造多變及煤層賦存不穩(wěn)定造成的頂板管理復(fù)雜性問題；陳蠻莊礦要做好大傾角、軟煤層的頂板管理。同時，各礦要加強(qiáng)采煤工作面初采、安撤、過斷層構(gòu)造、過老空區(qū)、煤柱回收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)頂板管理措施落實(shí)，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面過斷層、淋水區(qū)、煤層異常區(qū)、巷道開門、貫通預(yù)透、穿層等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理。

2.沖擊地壓防治方面：魯西南各礦要高度重視沖擊地壓防治，嚴(yán)格落實(shí)各項防沖措施。工作面周圍300m 范圍嚴(yán)禁安排其它采掘活動；對留底煤巷道，特別是梁寶寺二號井35000膠帶和回風(fēng)集中巷沿頂板布?，要嚴(yán)格落實(shí)斷底注水措施，卸壓孔卸壓后及時擴(kuò)孔。梁寶寺礦3416工作面賦存異常區(qū)，要進(jìn)行全采和放頂煤工藝分析論證，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一研究確定。陳蠻莊礦3102工作面開采過程中要密切觀測礦壓及煤炮變化，及時采取

針對性卸壓措施。

3.大傾角工作面開采方面：陳蠻莊礦要嚴(yán)格《大傾角工作面安全管理特別規(guī)定》落實(shí)，加強(qiáng)3206大傾角工作面開采安全管理，嚴(yán)格工作面和輸送機(jī)道內(nèi)防矸、割煤護(hù)幫、支架防倒防滑、采煤機(jī)防下滑、員工協(xié)同作業(yè)和正確站位、設(shè)備閉鎖、專項措施編制等措施落實(shí)，強(qiáng)化“三支隊伍”現(xiàn)場管理和現(xiàn)場動態(tài)安全管控，確保安全生產(chǎn)。

4.地測防治水方面：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原則，采取“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施，突出預(yù)防老空水、頂?shù)装逅�和貫通工程三個重點(diǎn)。其中肥城老區(qū)要嚴(yán)格先探后掘、注漿改造和疏水降壓等防治水工作落實(shí)，加大老空水排查力度，杜絕老空透水事故；魯西南各礦要做好超前探查陷落柱、火成巖等地質(zhì)異常體工作，嚴(yán)格落實(shí)探查和疏水措施，防止構(gòu)造突水及工作面老頂來壓后頂板砂巖水及底板三灰水突水；河北張能公司要加強(qiáng)老空水探查，堅持“有疑必探、先探后掘（采）”，杜絕無計劃揭露老巷、老空。

5.一通三防方面：持續(xù)抓好礦井“通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯綜合防治、火災(zāi)隱患防控、老區(qū)煤柱安全開采、礦井清潔化生產(chǎn)、技術(shù)降本提效”6項重點(diǎn)工作，突出抓好梁寶寺礦及二號井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，曹莊礦6月份前制定上組煤風(fēng)井能力延深方案，梁寶寺礦持續(xù)抓好3300、3400、3600瓦斯異常區(qū)管理，嚴(yán)格“雙?換、雙抽排”措施落實(shí)，梁寶寺二號井要按瓦斯異常區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

防治措施落實(shí)，肥城老區(qū)煤柱回收期間，要嚴(yán)格瓦斯巡檢、安全監(jiān)測、瓦斯抽排等措施落實(shí)，杜絕瓦斯超限。同時，重點(diǎn)做好下組煤開采、老區(qū)復(fù)采及煤柱回收等地點(diǎn)的防火管理。梁寶寺、陳蠻莊及楊營礦，要盡量按照仰采設(shè)計，為預(yù)防性注漿創(chuàng)造條件，并嚴(yán)格工作面推采“空間立體化”防滅火技術(shù)落實(shí)。持續(xù)加強(qiáng)采掘機(jī)組內(nèi)外噴霧管理，將粉塵濃度控制在合理范圍。

6.機(jī)電運(yùn)輸方面：繼續(xù)強(qiáng)化礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)基礎(chǔ)管理，完善16個機(jī)電崗位標(biāo)準(zhǔn)和17個礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評價標(biāo)準(zhǔn)，做到重要設(shè)備、關(guān)鍵崗點(diǎn)全覆蓋。加強(qiáng)大型設(shè)備、供電系統(tǒng)檢修，時刻掌控主要生產(chǎn)設(shè)備工作狀態(tài)，加強(qiáng)維護(hù)維修，預(yù)防事故發(fā)生。嚴(yán)格集團(tuán)公司《持續(xù)推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備升級實(shí)施辦法》落實(shí)，抓好輔助運(yùn)輸連續(xù)化和落后設(shè)備淘汰工作。

7.雨季“三防”方面：按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好2014年雨季“三防”工作的通知》要求，進(jìn)一步明確職責(zé)、完善措施、落實(shí)責(zé)任，確保所有雨季“三防”工程項目在5月底前完成。各單位于6月15日開始進(jìn)行防洪聽班、值班，生產(chǎn)礦井每天防洪值班人數(shù)不少于30人，其中機(jī)、電維修人員各不少于5人。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)雨季“三防”搶險預(yù)案并進(jìn)行演練，增強(qiáng)員工防災(zāi)避災(zāi)意識和應(yīng)急處?能力，確保安全渡汛。

（三）大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略

1.加強(qiáng)“三化”建設(shè)（采掘機(jī)械化、輔助設(shè)施自動化、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化）。積極推廣應(yīng)用綜采（綜放）、綜掘、厚煤層一次采全高、薄煤層綜采、連續(xù)化輔助運(yùn)輸?shù)裙に嚰夹g(shù)，水平大巷逐步

取消架線電機(jī)車，永久軌道軌型不低于30kg/m；擴(kuò)大老區(qū)各礦采區(qū)單軌吊運(yùn)輸服務(wù)范圍，進(jìn)一步推廣無極繩絞車運(yùn)輸；嚴(yán)格邊遠(yuǎn)或零散崗點(diǎn)小絞車審查使用管理，楊營礦和新投產(chǎn)礦井禁止使用11.4kw小絞車，逐步減少使用25kw小絞車。25kw小絞車原則上只能在邊遠(yuǎn)或零散崗點(diǎn)使用；主業(yè)礦井主井提升、主排水、壓風(fēng)、提風(fēng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)年底前實(shí)現(xiàn)自動化和無人值守；加大設(shè)備維護(hù)投入，提高綜采綜掘設(shè)備使用率。

2.突出科技治災(zāi)。加大災(zāi)害發(fā)生機(jī)理及變化規(guī)律研究力度，查明各類隱蔽治災(zāi)因素，確保超前治理。一是對采掘工程支護(hù)參數(shù)進(jìn)行分析研究，根據(jù)巷道圍巖巖性、地質(zhì)構(gòu)造、煤巖層賦存和服務(wù)年限等情況，合理選擇支護(hù)形式、支護(hù)材料和支護(hù)參數(shù)，保證支護(hù)質(zhì)量，確保支護(hù)安全。二是加大肥城老區(qū)各主采煤層綜采工藝和魯西南新區(qū)大傾角、軟煤層、大采高、高地溫和放頂煤工藝技術(shù)成果推廣，繼續(xù)提升裝備水平和提高機(jī)械化開采程度。三是充分發(fā)揮水害防治工程研究中心作用，提升防治水技術(shù)水平。

3.抓好安全培訓(xùn)。提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為先進(jìn)科技裝備的推廣應(yīng)用奠定堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵循年度安全培訓(xùn)大綱及上級規(guī)定的培訓(xùn)時間、內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，突出“三項標(biāo)準(zhǔn)”、業(yè)務(wù)流程、維度指標(biāo)、崗位危險源辨識、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會、“雙七條”規(guī)定、規(guī)程措施等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，不斷提升員工自保、互保、聯(lián)保能力。按照集團(tuán)公司《2014年安全培訓(xùn)計劃》，及時選派人員參加安全培訓(xùn)和再培訓(xùn)，做到人員、時間、資金、措施“四落實(shí)”。工會牽頭,有關(guān)專業(yè)處室配合,