學(xué)�；�建工作總結(jié) 篇1

20xx年，基建科緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)教育行政部門總體工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，踐行黨的群眾路線，以局“六個(gè)兩”工作，全面落實(shí)兩個(gè)工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)民生幸�；�石，建設(shè)平安、和諧、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展校園。堅(jiān)持依法依規(guī)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范過(guò)程管理，提高投資效益，進(jìn)一步提升學(xué)校教育條件建設(shè)與管理水平，著力消除學(xué)校校舍安全隱患，改善硬件設(shè)施，為師生營(yíng)造安全祥和的校園環(huán)境，現(xiàn)就一年來(lái)我科主要工作作如下總結(jié)。

一、結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌安排，落實(shí)今年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)

1、為進(jìn)一步完善學(xué)前教育服務(wù)體系，新改擴(kuò)建幼兒園9 所，建設(shè)面積約13850平方米，投入資金約2765萬(wàn)元;為創(chuàng)建省級(jí)示范幼兒園 1所，市級(jí)示范園 2所做好工程建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，提升義務(wù)教育發(fā)展水平，新建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校13所，建設(shè)面積19120平方米，投入資金約5062萬(wàn)元;改造19所農(nóng)村中小學(xué)食堂，投資約290萬(wàn)元;維修40套教師周轉(zhuǎn)宿舍，投資101萬(wàn)元;改造21所廁所，投資約660萬(wàn)元;對(duì) 6所學(xué)校進(jìn)行配套建設(shè)，投資2639萬(wàn)元;完成20所中小學(xué)校塑膠跑道基礎(chǔ)建設(shè)。

3、建立完善校舍維修管理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)46所學(xué)校校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)維修，延長(zhǎng)校舍使用壽命，投入資金1551.4萬(wàn)元(含20xx年提前啟動(dòng)維修項(xiàng)目)。

4、全區(qū)學(xué)校植樹(shù)1000株，其中大樹(shù)500株，草地 20xx平方米，垂直綠化100米，對(duì)陽(yáng)邏一中園林綠化項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計(jì)。

5、為維護(hù)校園平安，對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍、防雷、消防進(jìn)行安全排查鑒定。

二、全面推進(jìn)兩個(gè)工程建設(shè)，建設(shè)和諧、優(yōu)質(zhì)、均衡校園

1、科學(xué)管理，按章行事。依據(jù)今年的工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)科室人員進(jìn)行了明確分工，實(shí)行分項(xiàng)管理，各負(fù)其責(zé)。3月份開(kāi)始我們對(duì)所有要進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和街鎮(zhèn)教育總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、估算。規(guī)劃后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和環(huán)境評(píng)估，同時(shí)還請(qǐng)勘察隊(duì)對(duì)地質(zhì)進(jìn)行勘察。4至5月份完成了各項(xiàng)目的可研和環(huán)評(píng)報(bào)告，統(tǒng)一編制基建工程主要十六種材料定價(jià)目錄下發(fā)各街鎮(zhèn)，并報(bào)區(qū)財(cái)政局、審計(jì)局備案。6、7月份開(kāi)始鋪開(kāi)各項(xiàng)目工程建設(shè)，全程督查監(jiān)管，完工后及時(shí)驗(yàn)收。

2、統(tǒng)籌兼顧，多項(xiàng)并舉。一是請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行校園建設(shè)平面設(shè)計(jì)和建筑圖結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，及時(shí)到土地部門辦理建設(shè)規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設(shè)項(xiàng)目多，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)采取設(shè)計(jì)好一所就預(yù)算一所，送財(cái)政進(jìn)行投資評(píng)審一所，大大節(jié)約了各相關(guān)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)時(shí)間。三是制訂了工程建設(shè)辦理相關(guān)手續(xù)流程圖，指導(dǎo)各項(xiàng)目學(xué)校按規(guī)定操作，辦理土地“兩證”。四是積極開(kāi)展消防平面審查和結(jié)構(gòu)審查。

3、大力協(xié)調(diào)，負(fù)重前行。由于歷史原因，今年新建項(xiàng)目學(xué)校均無(wú)土地證，加上現(xiàn)在規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)管理，導(dǎo)致相關(guān)手續(xù)難以辦理，在區(qū)委、區(qū)政府及局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我們科室的積極協(xié)調(diào)下，各相關(guān)職能部門按照特事特辦的指導(dǎo)思想，除陽(yáng)邏一中和陽(yáng)邏中心小學(xué)因選址和項(xiàng)目出現(xiàn)變化外，余下今年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)11個(gè)項(xiàng)目學(xué)校均已辦理土地證。

4、搶抓時(shí)間，確保工期。7月10日，對(duì)改廁、周轉(zhuǎn)宿舍項(xiàng)目請(qǐng)代理公司進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)后甲乙雙方簽訂合同后開(kāi)工建設(shè)，并于暑期全部完工,20xx年長(zhǎng)效機(jī)制維修工程于7月中旬開(kāi)標(biāo)，已在11月份全部完成。截止12月底，11所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和9所公辦幼兒園項(xiàng)目都完成招投標(biāo)，且完成工程量的90%以上。

5、全面排查，消除隱患。在4月底進(jìn)行校舍、消防、防雷檢查的基礎(chǔ)上，7月3日開(kāi)始與區(qū)房屋安全鑒定所組織專班，已開(kāi)展對(duì)全區(qū)教育使用5年以上房屋進(jìn)行安全鑒定工作。在鑒定的同時(shí)還對(duì)校舍的消防、防雷設(shè)施進(jìn)行排查，目前全區(qū)有109棟學(xué)校房屋存在消防通道不達(dá)標(biāo)情況(只有一個(gè)通道或樓梯)，學(xué)校防雷設(shè)施全區(qū)86所學(xué)校存在安全隱患。5月23日完成全區(qū)教育系統(tǒng)162個(gè)單位1071棟房屋的土地證、房產(chǎn)證辦證情況的登記工作。20xx年1月13日和區(qū)技術(shù)監(jiān)督局組成專班對(duì)全區(qū)中小學(xué)有鍋爐的學(xué)校進(jìn)行了全面檢查，并就檢查結(jié)果提出了部份整改意見(jiàn)。

6、服務(wù)配合，加強(qiáng)溝通。4至6月區(qū)審計(jì)局對(duì)我局基建財(cái)務(wù)工作進(jìn)行跟蹤審計(jì)，審計(jì)過(guò)程中我們積極配合審計(jì)部門，提供了20xx年至20xx年22個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料， 20xx年9個(gè)建設(shè)項(xiàng)目資料，20xx年4千多萬(wàn)元資金拔付資料。歷時(shí)三個(gè)月，對(duì)審計(jì)工作中提出的問(wèn)題進(jìn)行全面解說(shuō)。

7、積極響應(yīng)，科學(xué)編制“全面改薄”五年規(guī)劃。3月24日、5月24日，國(guó)家和省市召開(kāi)了全面改薄電視工作會(huì)。會(huì)后，我局按上級(jí)會(huì)議精神和要求，迅速成立專班，組織專人，牽頭并配合相關(guān)科室對(duì)全區(qū)義務(wù)段中小學(xué)辦學(xué)條件進(jìn)行全面摸底排查，經(jīng)過(guò)多輪逐校反復(fù)審查、填報(bào)，科學(xué)編制了《新洲區(qū)“全面改薄”規(guī)劃(20xx-20xx)》，制定分年度工作目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容及資金進(jìn)度安排，于7月10日下午最終完成了省市布置的第一階段任務(wù)，完成網(wǎng)上錄入工作，并報(bào)送規(guī)定的電子文件、蓋章的紙質(zhì)材料(編印成書(shū))到省市。11月底至12月，按照省市要求，重新完成改薄新系統(tǒng)的錄入校對(duì)工作。

8、細(xì)心驗(yàn)收，及時(shí)結(jié)算。接近年尾，也是絕大部分工程收尾階段，積極組織參與驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、撥付工程款項(xiàng)等工作，確保甲乙雙方和諧、滿意。

三、20xx年工作重點(diǎn)

1、規(guī)范程序，深化改革。嚴(yán)格執(zhí)行教育部和省教育廳有關(guān)工作要求，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目管理。每一個(gè)工程項(xiàng)目均由區(qū)教育局直接組織各項(xiàng)目學(xué)校具體實(shí)施，按照項(xiàng)目管理“四制”(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制) 進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項(xiàng)目實(shí)施�！叭�到位”即：建設(shè)面積核實(shí)到位、項(xiàng)目指導(dǎo)到位、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到位;“七統(tǒng)一”即：所有的項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項(xiàng)目審計(jì)、統(tǒng)一申請(qǐng)項(xiàng)目資金撥付、統(tǒng)一組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

2、明確責(zé)任，優(yōu)化體系。明確校長(zhǎng)是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，并且所有項(xiàng)目必須是在局制定的建設(shè)項(xiàng)目之內(nèi)，經(jīng)過(guò)了區(qū)財(cái)政投資評(píng)審。各項(xiàng)目學(xué)校自行聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的人員服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一招投標(biāo)，統(tǒng)一簽訂合同，監(jiān)理公司實(shí)行定點(diǎn)定人，代表學(xué)校對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格按施工程序施工。學(xué)校和施工單位不得隨意對(duì)施工圖紙進(jìn)行變更，特別是結(jié)構(gòu)變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設(shè)面積按規(guī)定的大小進(jìn)行施工。四大驗(yàn)收基建科相關(guān)人員必須簽字，工程竣工須驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

3、嚴(yán)守法規(guī)，強(qiáng)化法治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性管理?xiàng)l文》等一系列法律法規(guī)，規(guī)范基本建設(shè)程序，保證工程質(zhì)量，要保證我們所有的工程做到“安全無(wú)事故、質(zhì)量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

4、全面改薄，美化校園。20xx年將根據(jù)省市要求，確�！叭�面改薄”順利推進(jìn)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作力量，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人;二是科學(xué)編制年度實(shí)施規(guī)劃，提高資金使用效益，杜絕浪費(fèi);三是抓緊實(shí)施，及時(shí)啟動(dòng)，爭(zhēng)分奪秒，積極推進(jìn);四是加強(qiáng)宣傳管理，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保質(zhì)量和安全;五是依法公開(kāi)公示項(xiàng)目進(jìn)展，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，確�！叭�面改薄”在陽(yáng)光下運(yùn)行。

合理利用季節(jié)，春季全面完成市局、區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、幼兒園的改造因地、因時(shí)制宜，使校園環(huán)境全面綠化美化，生態(tài)環(huán)境全面改善，形成“一校一景，一校一品”的校園文化，充分發(fā)揮校園環(huán)境的隱性教育功能。

學(xué)�；�建工作總結(jié) 篇2

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我�；�建工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看“和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點(diǎn);把“三嚴(yán)三實(shí)”和整改落實(shí)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念

20xx學(xué)年，基建處組織處內(nèi)深入學(xué)習(xí)了系列重要講話精神，樹(shù)立崇高的理想和堅(jiān)定的信念，從思想深處真正解決信仰信念問(wèn)題，做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅(jiān)持樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的志向，主動(dòng)把握機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移走道路，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點(diǎn)、重大工作部署上來(lái)。

通過(guò)學(xué)習(xí)基建處全體黨員干部思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí)，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制，對(duì)師生員工反映的基建工作方面的問(wèn)題，通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，積極進(jìn)行整改落實(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)以及制度建設(shè)，基建處20xx學(xué)年內(nèi)努力做到了如下工作：一是認(rèn)真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不推諉扯皮。三是自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開(kāi)會(huì)、上課等任務(wù)外，嚴(yán)格堅(jiān)守崗位。四是落實(shí)學(xué)校重要任務(wù)要有反饋、正常工作要定期匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，繼續(xù)執(zhí)行工程月報(bào)上報(bào)制度，重大事項(xiàng)院長(zhǎng)辦公會(huì)或校黨委會(huì)通過(guò)制度等。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。

20xx學(xué)年內(nèi)，基建處堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過(guò)認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度5個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度3個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。

二、扎實(shí)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20xx學(xué)年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，針對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。

一年來(lái)，努力完成圖書(shū)館開(kāi)館保障工作、大學(xué)生活動(dòng)中心建設(shè)、新建學(xué)生公寓按時(shí)移交等工作任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、圖書(shū)館工程于20xx年1月底完成了項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，隨后緊密圍繞圖書(shū)館開(kāi)館工作，積極配合圖書(shū)館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書(shū)館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè)、配合圖書(shū)館搬家入住，及時(shí)運(yùn)行各類設(shè)備設(shè)施，確保圖書(shū)館的年內(nèi)開(kāi)放。

2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格各參建方的履約行為，大學(xué)生活動(dòng)中心已進(jìn)入收尾階段，年內(nèi)可確保項(xiàng)目的完工及入駐。

3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，共計(jì)330個(gè)房間，已按計(jì)劃于8月底交付使用，確保了20xx級(jí)新生入住。

4、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實(shí)施完畢，目前景觀湖景色宜人，成為師生們休閑學(xué)習(xí)的怡人景區(qū)。

5、完成了年度專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開(kāi)展對(duì)學(xué)校已入使用的公建項(xiàng)目包括基礎(chǔ)教學(xué)樓、05專業(yè)教學(xué)樓、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、9棟學(xué)生公寓進(jìn)行了修繕，提升了既有項(xiàng)目的使用環(huán)境。

6、開(kāi)工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園，幼兒園項(xiàng)目7月中旬進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，目前工作主體已封頂，正在進(jìn)行二次墻體砌筑，按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

7、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改任務(wù)，結(jié)合審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格建章立制，積極主動(dòng)整改落實(shí)。

8、認(rèn)真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患零容忍，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。

9、結(jié)合學(xué)�？傮w工作安排，積極理順管理工作流程，積極調(diào)研論證，及時(shí)編制各類工作計(jì)劃和任務(wù)，確�；�建工作有序推進(jìn)。

10、繼續(xù)堅(jiān)持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持月報(bào)上報(bào)制度、堅(jiān)持例會(huì)制度、檢出處務(wù)會(huì)議制度、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度等。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)基建工作的計(jì)劃性。20xx年初，基建處按照學(xué)校的總體部署和年度基建任務(wù)，將20xx年的工作進(jìn)行合理編制與分工，形成了20xx年度工作計(jì)劃和工作任務(wù)分工，本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場(chǎng)管理的工作理念，將20xx年度工作分解為39項(xiàng)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，任務(wù)分解到位，年中按照計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整部署，確保了項(xiàng)目目標(biāo)分解明確，計(jì)劃可行，專人負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)抓審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)。針對(duì)于審計(jì)部門提出的招標(biāo)、基建財(cái)務(wù)支出等方面的問(wèn)題，基建處積極整改落實(shí)，先后出臺(tái)了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標(biāo)暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度，確保把基建管理人員的權(quán)利裝進(jìn)制度的籠子。

3、細(xì)化管理流程。結(jié)合學(xué)校的理順管理工作職能的總體工作思路，細(xì)化部門工作流程，再次細(xì)化及調(diào)整了基建處處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、工作人員的工作職責(zé)及任務(wù)分工，確�；�建管理工作的人盡其責(zé)，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)格付款程序，全年支付建設(shè)工程款6400余萬(wàn)元，在工程款支付過(guò)程中嚴(yán)格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù)，杜絕未批先付，超額支付等現(xiàn)象。通過(guò)支付手段切實(shí)加強(qiáng)合同的履約管理。

5、嚴(yán)格信息公開(kāi)制度。及時(shí)發(fā)布各類基建工作信息，全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇，使廣大師生員工及時(shí)了解我校基本建設(shè)信息。基建處部門內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面，積極做到部門信息無(wú)障礙溝通，通過(guò)周計(jì)劃及時(shí)發(fā)布交底，月工作總結(jié)及計(jì)劃及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段，確保相關(guān)人員對(duì)建設(shè)信息及動(dòng)態(tài)的及時(shí)掌握。

5、嚴(yán)格基建管理過(guò)程中的審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)督。在項(xiàng)目的潛在投標(biāo)人考察、開(kāi)標(biāo)組織、材料供應(yīng)、工程驗(yàn)收等方面主動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作陽(yáng)光透明，按程序辦事。

四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。

改革管理總體思路，嚴(yán)格工程控制辦法，深入調(diào)研了解需求，完善工程建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化工程計(jì)劃執(zhí)行，切實(shí)執(zhí)行規(guī)矩程序。

1、改革管理體制：把招標(biāo)工作分離出去，實(shí)行招標(biāo)、建設(shè)、驗(yàn)收三分離。

2、改變承包管理：一般采用總承包模式，把精力集中在建設(shè)管理中，主要搞好進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)材變更、合同的控制與管理。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理：做好項(xiàng)目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計(jì)劃、實(shí)施性計(jì)劃、配套的分項(xiàng)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，做好所有項(xiàng)目的控制性建設(shè)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)過(guò)程控制：把人員精力集中在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的四大目標(biāo)(進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗(yàn)收管理等方面上來(lái)。

5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人要以身作則，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成風(fēng)正、團(tuán)結(jié)、干事、廉潔氛圍，打造一支團(tuán)結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團(tuán)隊(duì)。

6、落實(shí)分工協(xié)作：部門內(nèi)部分工協(xié)作，要做到分工不分家、相互補(bǔ)位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作，要做到明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作界面，相互監(jiān)督，劃清職責(zé)。

五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx學(xué)年，基建處按照我校黨委的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi)，通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。五是嚴(yán)格執(zhí)行各類用款審批及報(bào)賬制度，對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)方面的制度組織大家學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

一年來(lái)，基建處結(jié)合學(xué)校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，基建處努力履行自身管理職責(zé)，力爭(zhēng)促進(jìn)學(xué)�；�建工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策，強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度，強(qiáng)化工程例會(huì)制度，所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高�；�建學(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平，提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，改變工作思路

用系統(tǒng)的思維謀劃工作：基建工作涉及到學(xué)校發(fā)展各個(gè)階段、各個(gè)部門的需求，具有時(shí)、空、量、序的特點(diǎn);同時(shí)建設(shè)又受到資源、時(shí)間的制約。所以，要從全局出發(fā)，考慮市場(chǎng)狀況，用系統(tǒng)的思維謀劃基建工作;

用統(tǒng)籌的方法安排工作：由于基建工作的多目標(biāo)性、時(shí)序性、多階段性。所以，要縱觀全局，做到近期與遠(yuǎn)期、局部與整體統(tǒng)籌考慮安排，工程實(shí)施才能順利高效;

用計(jì)劃的手段控制工作：計(jì)劃是完成工作的基本保證，各個(gè)方面計(jì)劃的落實(shí)才能保證總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，要加強(qiáng)計(jì)劃編制，強(qiáng)調(diào)全面計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行與控制，保證計(jì)劃前面落實(shí)。

用優(yōu)化理論進(jìn)行決策：基建工作耗資都比較大。因此，以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導(dǎo)，以良好的技術(shù)水平為保證，做好項(xiàng)目策劃，論證選擇合理方案，建設(shè)壽命周期經(jīng)濟(jì)的工程。

用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷：工程的建設(shè)涉及建設(shè)、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個(gè)部門進(jìn)行充分溝通，充分了解對(duì)使用功能的要求，建設(shè)功能完善的工程，避免功能缺陷。

用職責(zé)清單明確責(zé)任：由于在全壽命周期過(guò)程中涉及到不同部門，建設(shè)部門要用科學(xué)合理的方法建造工程、使用部門要科學(xué)合理地使用工程，維護(hù)管理部門要科學(xué)合理地管理工程，明確職責(zé)，保證高效的建造、使用與維護(hù)。針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我�；�建工作的順利開(kāi)展。

九、認(rèn)真謀劃后續(xù)基建任務(wù)

體育場(chǎng)建設(shè)：盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)入施工招標(biāo);03教學(xué)樓建設(shè)：盡快與教務(wù)處、后勤、資產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室管理、后勤處溝通，征求使用功能方面的要求與意見(jiàn)，考慮建設(shè)地點(diǎn)的特殊性，完善方案，抓緊實(shí)施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè)：抓緊進(jìn)行方案論證;實(shí)驗(yàn)樓與實(shí)訓(xùn)中心用房建設(shè)：征求實(shí)驗(yàn)室管理處、系部對(duì)實(shí)驗(yàn)用房的需求，結(jié)合北區(qū)處置方案，考慮實(shí)訓(xùn)中心用房，起草設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址，完善體育館建設(shè)的功能，進(jìn)行設(shè)計(jì);行政辦公樓建設(shè);完善方案，抓緊時(shí)間完成設(shè)計(jì);學(xué)術(shù)中心建設(shè);留學(xué)生、外教、研究生公寓建設(shè)：選址論證;環(huán)路打通工程、廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)：抓緊時(shí)間設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)政府采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo);環(huán)境綜合提升工程：在以上工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善總規(guī)工作，對(duì)已建成區(qū)進(jìn)行設(shè)計(jì)擇機(jī)進(jìn)行實(shí)施;1-9號(hào)學(xué)生公寓外立面整修工程：進(jìn)行設(shè)計(jì)和招標(biāo)，選擇暑假實(shí)施;中心廣場(chǎng)兩邊道路升級(jí)改造：畫(huà)出圖紙，進(jìn)行招標(biāo)，假期施工;配合推進(jìn)老校區(qū)改造工作。

十、存在的問(wèn)題和不足。

一年來(lái)，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購(gòu)和管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)人與人、部門與部門的溝通管理，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，在工作中鼓足干勁，形成合力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)和相關(guān)職能部門的溝通，理清管理流程，通力合作，避免效率降低。

在新的一年里，東校區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校基建管理為重點(diǎn)，以學(xué)校十三五規(guī)劃落實(shí)為契機(jī)，樹(shù)立全局觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高工作效率;切實(shí)遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行程序，保證清正廉潔。新的五年任務(wù)繁重，要樹(shù)立學(xué)校的利益高于一切、學(xué)校的發(fā)展高于一切、學(xué)校的榮譽(yù)高于一切的思想，實(shí)實(shí)在在謀事，兢兢業(yè)業(yè)工作，為把學(xué)校建設(shè)成河南省特色骨干大學(xué)而努力奮斗。

（一）、基建處個(gè)人工作總結(jié)模板及范文（三篇）

（二）、工程基建年度工作總結(jié)范文（三篇）

（三）、2022年基建工作總結(jié)