人事處年度總結(jié)及工作要點(diǎn)第2頁

養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對(duì)象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對(duì)象。審核局系統(tǒng)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級(jí)考核申報(bào)材料。組織教練員職稱外語和信息化素質(zhì)培訓(xùn)及考核工作，分別有89人和73人參加考試。
　　（八）按照國家和省有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行外事工作紀(jì)律，做好局系統(tǒng)對(duì)外交流、涉外活動(dòng)和出訪任務(wù)。全年辦理108批次、383人次的出國（境）政審及148人次的出國（境）備案手續(xù)。共完成國家體育總局組團(tuán)任務(wù)報(bào)批60批223人次；隨國家有關(guān)部委或我省相關(guān)部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團(tuán)隊(duì)出訪報(bào)批37批428人次、赴臺(tái)灣交流團(tuán)組報(bào)批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。
　�。ň牛┰鷮�(shí)推進(jìn)局系統(tǒng)安全保衛(wèi)和對(duì)口扶貧工作。召開局系統(tǒng)年度安全保衛(wèi)工作會(huì)議，積極聯(lián)系省公安廳，指導(dǎo)配合全國田徑錦標(biāo)賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊(duì)中俄國際足球邀請(qǐng)賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經(jīng)費(fèi)62萬元，主要用于扶貧點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、村部改造等；4月，分管局領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人前往幫扶點(diǎn)調(diào)研，全面檢查幫扶工作成果。
　　（十）按規(guī)定做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資正常晉升和機(jī)關(guān)事業(yè)單位公積金、房貼調(diào)整等工作。積極聯(lián)系兄弟省市體育局、相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研，收集測(cè)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)與省財(cái)政、省人力資源社會(huì)保障廳相關(guān)工作負(fù)責(zé)人溝通，指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)制定公平合理的績效工作實(shí)施方案。完成20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和倫敦奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)金分配、兌現(xiàn)工作。完成20xx年度考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎(jiǎng)。聯(lián)系各市體育局、相關(guān)事業(yè)單位厘清核實(shí)1983-20xx年間通過因公致殘?jiān)u定為相應(yīng)等級(jí)的人員信息，匯總相應(yīng)提高的待遇金額，向省財(cái)政廳申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)經(jīng)費(fèi)，為落實(shí)兌現(xiàn)傷殘人員待遇做好基礎(chǔ)工作。
　　二、存在的問題
　�。ㄒ唬┕ぷ鞯募�(xì)致度、計(jì)劃性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，忙具體事務(wù)多，抓突擊性、階段性工作多，在落實(shí)推進(jìn)上有時(shí)顯得滯后，全處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還有待進(jìn)一步營造和形成。
　�。ǘ�）對(duì)新時(shí)期體育人才人事工作的政策性、導(dǎo)向性研究不夠深入透徹，創(chuàng)新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應(yīng)對(duì)能力。
　　（三）與機(jī)關(guān)處室、直屬單位以及市縣體育局的聯(lián)系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。
　　三、工作要點(diǎn)
　　，人事處（外事處）工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合全面深化改革的目標(biāo)，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、重點(diǎn)提升處級(jí)干部能力素質(zhì)為主線，以深化解決運(yùn)動(dòng)員保障難點(diǎn)問題、著力完善我省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員保障體系為抓手，充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進(jìn)體育強(qiáng)省建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
　�。ㄒ唬┳ズ镁窒到y(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極鼓勵(lì)崗位成才，加大對(duì)處以下年輕干部、運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理干部的培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)適合自身發(fā)展的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，考取相應(yīng)的技術(shù)職稱資格，使局系統(tǒng)內(nèi)各類人才不斷涌現(xiàn)，壯大現(xiàn)有人才隊(duì)伍 “讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。
　�。ǘ�）做好機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整工作。對(duì)局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能進(jìn)行重新梳理和整合，對(duì)體育行業(yè)的資源進(jìn)行重新分配和組合，按照“轉(zhuǎn)職能、放權(quán)限、調(diào)職責(zé)、調(diào)機(jī)構(gòu)”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變和規(guī)范體育部門職能，提高公共體育服務(wù)力。
　�。ㄈ�）強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研究制定教育培訓(xùn)管理辦法，分2—3期完成系統(tǒng)內(nèi)處級(jí)干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓(xùn)工作。
　　（四）進(jìn)一步推進(jìn)省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員保障工作。出臺(tái)我省退役運(yùn)動(dòng)員組織安置辦法，從制度上保障我省運(yùn)動(dòng)員的退役安置途徑，解決運(yùn)動(dòng)員的后顧之憂。
　�。ㄎ澹┮�(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)省編辦對(duì)于我局直屬單位分類方案審核批復(fù)的情況，結(jié)合各直屬單位實(shí)際工作情況，指導(dǎo)各直屬單位順利完成分類改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權(quán)益，出臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)編外聘用人員管理辦法。
　�。�六）規(guī)范直屬單位獎(jiǎng)勵(lì)績效工資實(shí)施辦法。全面執(zhí)行運(yùn)動(dòng)員績效工資。運(yùn)動(dòng)員績效工資已初步完成方案制定、標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算等工作，正在和省人社廳、省財(cái)政廳協(xié)調(diào)方案的可行性，爭(zhēng)取明年一季度內(nèi)完成兌現(xiàn)工作。
　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)與兄弟省市的溝通與調(diào)研。在干部隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位分類改革、運(yùn)動(dòng)員績效工資政策等工作方面，開展全面深入的調(diào)研，橫向了解相關(guān)工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。
　�。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合各處室各單位做好有關(guān)工作

（編輯：琛哥）

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