國資委年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁
發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設(shè)等方面存在的問題,涉及有問題資金3775萬元,并提出了整改意見和建議。對(duì)市屬國資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求,即各國資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),按照離任必審,提高任中審計(jì)覆蓋率的要求,在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī),完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整,完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥,開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制,推行分類考核,實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》,經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實(shí)施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái),會(huì)同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn),已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作;日前,第一批329名退休教師20xx年至共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問題;妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問題,為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
(四)黨建工作不斷加強(qiáng),政治保障作用成效顯著
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作,會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作,增強(qiáng)了市屬國資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè),完成對(duì)市屬國企“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查,開展了“清卡”行動(dòng),委機(jī)關(guān)及13家市屬國資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告;積極協(xié)辦“中國夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì),并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國夢(mèng) 廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”,營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng),把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置,嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”,研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定,樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理,國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫;國資公司負(fù)債率總體較高,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重;少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制;人才制約瓶頸突出,精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺;企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問題,我們務(wù)必要高度重視,創(chuàng)新思路,完善措施,切實(shí)加以解決。
(編輯:琛哥)
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