街道辦事處社區(qū)工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文第2頁

極開展下崗在就業(yè)服務活動，建立“下崗失業(yè)人員社區(qū)管理跟蹤服務卡”，及時為下崗失業(yè)人員提供符合實際情況的就業(yè)崗位。截止目前，共為28名異地退休人員辦理了養(yǎng)老金資格認證，為符合條件的20xx多名居民辦理了養(yǎng)老保險，補貼金額達58萬余元；二是全面開展民政、殘聯(lián)工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，街道堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，為轄區(qū)28戶患重大疾病的困難家庭申請了醫(yī)療救助金共計元，緩解了低保戶及低收入家庭的看病難問題；完善重點優(yōu)撫對象檔案，為3名家庭困難的優(yōu)撫對象申請“解三難”資金16000元；通過開展困難群眾慈善幫扶活動，為42戶特困家庭申請慈善幫扶金12萬元，為2戶患重大疾病低保家庭申請市慈善總會困難群眾大病救助金38800元；奉獻愛心，為蘆山地震災區(qū)籌集捐款元；三是回遷、拆遷工作穩(wěn)步進行。在完成周各莊圓滿回遷的基礎上，于8月1日啟動了小回遷安置工作，成立組織、制定方案、把握細節(jié)、服務居民，組織街、居、企業(yè)80余人，利用三天時間，完成了276戶居民的滿意回遷。同時，按照區(qū)委、區(qū)政府要求，一方面，選派精干力量配合做好薛營拆遷工作；另一方面，再次啟動朝陽市場拆遷，成立了四個工作小組現(xiàn)場辦公，積極與商戶聯(lián)系，努力尋求突破。
　　　　二、年社區(qū)工作謀劃：
　　　�。ㄒ唬�、注重培育特色，形成社區(qū)品牌化發(fā)展。
　　　　按照規(guī)范化、科學化、人文化社區(qū)發(fā)展方向，進一步推進“為民服務零距離活動日”活動深入開展，精心打造“主題社區(qū)”。立足社區(qū)實際，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢，采取更多更靈活的方式為居民提供不同內(nèi)容的服務，切實增強社區(qū)的向心力和凝聚力。不斷推動社區(qū)文化事業(yè)的全面發(fā)展，整合資源，創(chuàng)新載體，組織居民積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾文化活動，滿足群眾文化需求，打造具有社區(qū)特色的群眾文化品牌。
　　　　（二）、充實志愿者隊伍，發(fā)揮社區(qū)志愿者力量。
　　　　繼續(xù)弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，本著“自愿參與、人人能為、人人可為”的原則，結(jié)合“黨員到社區(qū)報到”活動的開展，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力，將觸角深入到社區(qū)每一個角落，進一步充實社區(qū)志愿者力量，擴展社區(qū)志愿者隊伍，將轄區(qū)內(nèi)登記的志愿者按照專業(yè)特長、閑散時間進行分類，有針對性的開展服務活動，更好的奉獻社區(qū)。一方面借助居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡體系平臺，找準志愿者與居家養(yǎng)老的結(jié)合點，實現(xiàn)企業(yè)運營與志愿互助相互交融。組織社區(qū)志愿者通過電話問候、走訪探視、結(jié)對幫扶等多種志愿服務形式，開展經(jīng)常性關(guān)愛孤寡、空巢老人及優(yōu)撫對象活動，提供精神慰藉、保健指導、家政服務、文化娛樂等，為老年人創(chuàng)造健康舒適的生活條件；另一方面借助志愿者閑散時間的優(yōu)勢，成立志愿者文明勸導隊，主要進行白色垃圾清理、城市“牛皮癬”清除和公共設施的維護，為轄區(qū)的大氣污染治理工作奉獻力量。
　　　�。ㄈ�）、擴展服務功能，提升社區(qū)養(yǎng)老服務站實效。
　　　　社區(qū)養(yǎng)老是未來城市養(yǎng)老模式的發(fā)展方向，如何更好地完善社區(qū)養(yǎng)老服務站功能，廣泛開展老年人喜聞樂見的文娛活動是社區(qū)養(yǎng)老工作的重點。一是進一步推進居家養(yǎng)老服務體系建設，全面按照書記提出的“管理服務要得力、宣傳報道要跟上、企業(yè)經(jīng)營要提高、運營機制要完善”的要求，加大投入力度，動員轄區(qū)志愿者、公益崗位人員參與居家養(yǎng)老服務，爭取實現(xiàn)社會力量參與居家養(yǎng)老服務的常態(tài)機制；二是積極組織開展老年人喜聞樂見的文娛活動，為轄區(qū)內(nèi)的老年秧歌隊、腰鼓隊、太極拳隊、歌唱團的文娛隊伍搭建平臺，營造和諧氛圍。
　　　　
　　　　四是轉(zhuǎn)變工作理念，形成社區(qū)為民服務新格局。
　　　　緊緊圍繞服務居民這一主題，堅持“民思我想、民需我辦、民困我?guī)汀⒚駪n我解”的服務宗旨，不斷完善社區(qū)服務機制，搭建社區(qū)服務平臺，豐富社區(qū)服務載體，為居民提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務。一是積極調(diào)動社區(qū)各方力量，變被動管理為主動服務，廣泛推進“三百（即進百姓門、聊百姓話、解百姓困）”活動，努力做到“兩個知道、一個跟上（即知道群眾在想什么、知道群眾需要什么、做群眾工作跟得上）”，認真聽取群眾疾苦，切實幫助群眾排憂解難。二是充分整合轄區(qū)資源，加強與轄區(qū)單位的聯(lián)系。調(diào)動和發(fā)揮駐區(qū)單位的積極性和參與性，把“社區(qū)是我家，建設靠大家”的口號，變?yōu)閷嶋H行動，努力增加載體，創(chuàng)新方法，增添舉措，通過開展各種新穎的、可行的、切合社區(qū)單位和居民實際需要的活動，將社區(qū)與轄區(qū)單位聯(lián)系起來，通過共駐共建、資源共享，爭取更大更多的支持，達到“多贏雙贏”的目的。

（編輯：新新）

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