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干部素質(zhì)提升工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
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干部素質(zhì)提升工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
區(qū)實施“干部素質(zhì)提升工程”情況總結(jié)
今年以來,區(qū)把實施“干部素質(zhì)提升工程”作為落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和推動本區(qū)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略的重要抓手,精心組織,有序開展,通過干部教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、駐鄉(xiāng)包村等方式,使全區(qū)干部綜合素質(zhì)得到顯著提升。
一、主要做法
(一)整合資源,大規(guī)模培訓(xùn)干部
1、分層分類開展培訓(xùn),力爭實現(xiàn)全覆蓋。采取縣級、科級干部和普通干部分層級培訓(xùn),機關(guān)干部和街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部分類別培訓(xùn)的辦法,全面推進干部素質(zhì)提升工程的實施。積極選派縣、科級干部參加自治區(qū)、包頭市舉辦的各類主體班、專題班和任職班,4名新提任縣級領(lǐng)導(dǎo)參加任職班,2名副縣級干部分別參加清華大學(xué)MPA班和自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)班;4名科級干部分別參加自治區(qū)、包頭市舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道黨(工)委書記培訓(xùn)班。區(qū)自行舉辦了新任職科級干部、副科級后備干部、黨務(wù)干部和非黨積極分子培訓(xùn)班。同時,市、區(qū)兩級組織了黨的十八大精神輪訓(xùn)班。集中培訓(xùn)均采取封閉式管理,由組織部派人帶班,嚴格考勤制度,有效促進了學(xué)員學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2、教育培訓(xùn)方式靈活多樣,內(nèi)容豐富且針對性強。縣級干部根據(jù)自身工作實際合理安排時間參加自主選學(xué),參學(xué)內(nèi)容有黨務(wù)理論、公共管理、法學(xué)等。定期邀請高層次專家、學(xué)者舉辦專題講座,今年先后開設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適與保健、解讀自治區(qū)和包頭市加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展政策等專題講座,每期培訓(xùn)干部300余人次。由區(qū)檢察院牽頭,開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪大講堂”活動,包頭市檢察院張煜處長為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)作專題講座,組織全區(qū)各部門、單位“一把手”到監(jiān)獄實地參觀,通過獄內(nèi)人員現(xiàn)身說法,給干部們上了一堂生動的警示教育課。在培訓(xùn)內(nèi)容上首次增設(shè)作風(fēng)建設(shè)方面的內(nèi)容,市委黨校張彥君教授講授了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、加強作風(fēng)建設(shè)”方面的內(nèi)容。我市著名殘疾人舉重運動員、世界冠軍邊建欣為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部作了“身殘志堅、挑戰(zhàn)自我”的勵志講座。區(qū)委講師團深入到全區(qū)各部門、單位巡回宣講,對黨的十八大精神廣泛宣傳。
3、加大外出培訓(xùn)力度,拓寬干部視野。區(qū)委積極選派優(yōu)秀干部“走出去”學(xué)習(xí)考察,借鑒先進發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,今年選派部分干部到廣東、上海、江蘇、湖北、山東等地區(qū),學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)推進科學(xué)發(fā)展的先進理念和社會管理等方面的成功經(jīng)驗,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
(二)強化實踐鍛煉,讓干部在實踐中增長才干
1、選派干部上掛鍛煉,提升干部駕馭全局和宏觀決策能力。選派1名副縣級干部到山東濰坊掛職鍛煉,1名副縣級后備干部到市信訪局掛職鍛煉。同時,積極選派優(yōu)秀干部到上級部門調(diào)訓(xùn)。
2、選派干部下派掛職,提升干部處理復(fù)雜問題的能力。深入開展“下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事”活動,選派科級和科級后備干部到嘎查、社區(qū)和非公有制企業(yè)掛職鍛煉,切實為基層解決了一批實際問題。如財政局后備干部范莉到白菜溝嘎查擔任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來,爭取資金裝修村里的衛(wèi)生室,聯(lián)系市中心醫(yī)院為村民義診,為該村28戶貧困戶進行物資和資金幫扶共計2.8萬元,并協(xié)調(diào)3萬元資金對6名大學(xué)生進行了救助,受到了村民的好評。
3、選派干部到信訪部門掛職鍛煉,增強做群眾工作的本領(lǐng)。共選派6名副科級后備干部到信訪部門掛職鍛煉,通過參與信訪案件、接待上訪群眾等現(xiàn)實體驗,使他們更多地了解了群眾的實際困難和疾苦,增強了憂患意識和與群眾溝通、交流的能力。
(三)拓展形式豐富載體,干部在下基層中提升為民服務(wù)的能力
一是增設(shè)活動形式,駐鄉(xiāng)包村,實現(xiàn)下基層干部全覆蓋。通過開展縣級干部“八個一”活動,11名科級干部離職離崗駐村脫貧,選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、干部進社區(qū)掛職、科級干部“走進村小組”,推進自治區(qū)“五個一”千村幫聯(lián)和機關(guān)單位與嘎查村社區(qū)“結(jié)對共建”等8個活動載體,共選派306名黨員干部到嘎查村、村小組、社區(qū)、企業(yè)進行結(jié)對幫扶,實現(xiàn)了下基層干部村村覆蓋,全方位、多角度察民情、解難題、促發(fā)展。特別是11名離職離崗駐村科級干部脫產(chǎn)專職解決11個重點貧困嘎查村的脫貧問題以來,有針對性地提出幫扶措施,幫助有勞動能力的困難農(nóng)牧民通過就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)能力,提供增收信息、技術(shù),對子女就學(xué)困難家庭結(jié)對助學(xué),切實提高了群眾脫貧的能力,受到了農(nóng)牧民的高度評價。
2、強化管理考核,實行全程記實制。為加強對下基層工作的管理考核,精心制作了《區(qū)黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動全程記實手冊》,人手一冊,對所有干部下基層情況全部記錄,實行“一冊式”管理。制定了《下基層干部“召回”制度》,對評定為不合格的下基層干部將實行“召回”。
3、開展“村企共建”活動,化解村企矛盾。在全區(qū)各村與駐村企業(yè)間成立非建制性黨組織,截至目前,有8個嘎查村與2熱門工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文范文上一篇:村年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文及工作計劃
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