審計局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文及來年工作打算

年，我局在市審計局和區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實省委“兩化”互動和市委“五大興市”、區(qū)委“三最”龍泉驛建設戰(zhàn)略，以深入開展干部作風教育實踐活動為契機，努力克服人員少與任務重的現(xiàn)實困難，按期推進了各項工作。
一、工作完成情況
（一）審計業(yè)務工作。全年共計開展完成審計和審計調(diào)查（統(tǒng)稱：審計）項目387項，其中：完成財政財務審計7項、經(jīng)濟責任審計18項、專項審計調(diào)查2項、其他交辦事項10項，審計查處違紀違規(guī)和管理不規(guī)范金額43,177.00萬元；完成政府投資工程結(jié)算審計350項，送審結(jié)算金額52.56億元，審定結(jié)算金額45.05億元，審減結(jié)算金額7.51億元，平均審減率15.00%。此外，還積極協(xié)調(diào)并主動配合審計署駐成都特派辦和市審計局開展完成了對我區(qū)的保障性住房建設、社會保障資金審計和原區(qū)長廖仁松同志的經(jīng)濟責任審計等工作。
（二）全區(qū)中心工作。一是認真落實區(qū)委工作部署，扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、基層組織建設年、“三分類三升級”和干部作風教育實踐活動。二是全面貫徹區(qū)組團幫扶工作要求，抽派幫扶人員1名，落實幫扶資金14萬余元，協(xié)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌委、區(qū)交通局、區(qū)水務局落實項目資金52萬元，支持洛帶鎮(zhèn)寶勝村、金龍村和茶店鎮(zhèn)長豐村基礎設施建設。三是切實加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力確保了我局責任路段和轄區(qū)“三亂”現(xiàn)象得到有效治理，有力推進了全國文明城市復查驗收工作。四是堅持24小時值班和重大事件報告制度，定期開展不穩(wěn)定因素排查工作，確保了全局范圍內(nèi)無一安全責任事故和群體性上訪事件發(fā)生。
二、工作特色亮點
（一）更進一步突出了盲點領域監(jiān)督。在過去三年分步推進學校、醫(yī)院和全區(qū)132個一級預算部門及其下屬二、三級單位等盲點單位審計的基礎上，首次探索開展了城市戶外廣告和街面占道停車運營管理及經(jīng)營收入情況、城市生活垃圾清運費征收管理情況、中小學食堂經(jīng)營管理情況、醫(yī)療（單位）資源利用情況審計，進一步突破了對城市公共資源和教育醫(yī)衛(wèi)等盲點領域的審計監(jiān)督。此外，還突出開展了對下屬單位多、資金總量大且具有較強資金分配權(quán)、多年未接受審計的單位——區(qū)建設局、區(qū)城管局、區(qū)衛(wèi)生局3個部門年度預算執(zhí)行情況審計。
（二）更進一步突出了審計整改落實。注重從體制、機制、制度層面揭露問題、分析原因并提建議，全年被區(qū)領導批示或?qū)徲嬍鸬日�務媒介刊物采用審計報告和信息簡報�?3篇次，促進有關主管部門、被審計單位積極整改落實并完善出臺規(guī)范性文件18份。區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專人對審計移送問題進行了核實處理，并舉一反三，對系統(tǒng)內(nèi)其他單位類似情況進行了全面清理。區(qū)規(guī)劃局根據(jù)審計建議，清理拍賣了下屬“龍泉驛區(qū)建設工程技術(shù)咨詢服務有限公司”。
（三）更進一步突出了內(nèi)部管理加強。修訂印發(fā)了財務資產(chǎn)、黨政辦公會議、職工有關事項報告制度等15項內(nèi)部管理制度，進一步推動了機關運行管理更加規(guī)范高效。投入使用了政府投資建設項目審計管理系統(tǒng)軟件，健全完善了4項政府投資建設項目審計規(guī)范性文件，進一步加強了政府投資建設項目審計各個環(huán)節(jié)步驟的管理，有效規(guī)范了審計行為。修訂完善并推動區(qū)委出臺《關于進一步完善成都市龍泉驛區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度的通知》（龍委辦〔〕45號），并對經(jīng)濟責任審計報告和審計結(jié)果報告報送進行了規(guī)范。此外，還歸集匯總近年來中央和省市區(qū)關于經(jīng)濟責任審計和政府投資建設項目審計方面的制度、辦法，編印了《中央和省、市經(jīng)濟責任制度匯編》和《政府投資建設項目審計資料匯編》。
（四）更進一步突出了審計崗位練兵。區(qū)財政局組織區(qū)級預算執(zhí)行及7項專項資金審計、區(qū)地稅局組織區(qū)級預算收入審計、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和區(qū)屬平臺公司債務核實鎖定及化債資金使用審計、醫(yī)療（單位）資源利用情況審計等“三重”（重大、重要、重點）項目的審計組組長或主審，均安排近幾年新進審計機關的年輕同志擔任，進一步突出鍛煉了審計新人獨擋一面開展工作的能力，并實現(xiàn)了以新人新理念帶動全局工作新發(fā)展的目標。先后抽派5名優(yōu)秀審計業(yè)務骨干協(xié)助審計署和省審計廳、市審計局審計組開展審計工作，努力創(chuàng)造學習借鑒上級審計機關經(jīng)驗作法的機會，進一步拓展提升了業(yè)務熟手的審計理念和技能水平。此外，還強力推行了周五職工例會發(fā)言和中層干部競職演講在主席臺上脫稿進行的舉措，進一步強化提升了干部職工在公眾場合的語言表達和心理承受能力。
三、存在問題與不足
一是審計思路有待進一步開拓，審計管理有待進一步提高，成果利用有待進一步提升。二是內(nèi)部管理有待進一步加強，能力素質(zhì)有待進一步提升，紀律作風有待進一步改進。
年工作打算
一、總體思路
以深入學習貫徹十八大和上級重要會議精神為契機，以“嚴肅財經(jīng)法紀、助推改革發(fā)展、保障改善民生”為目標，積極探索創(chuàng)新，認真履2