國稅局年度工作總結開頭結尾模板范文及來年度工作計劃第2頁

時也提出了更多合理化的建議。
三是加大稅法宣傳力度。通過召開“稅企雙贏，共建和諧”座談會和稅法宣傳進校園等一系列行之有效的宣傳方式，認真開展第22個稅收宣傳月活動。廣泛深入地宣傳稅收法律、法規(guī)和政策，進一步提高全社會依法誠信納稅意識。
四是優(yōu)化稅收發(fā)展環(huán)境。翁旗國稅局認真貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，助力企業(yè)的發(fā)展。對于政府招商引資的企業(yè)，在符合條件的前提下，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產開辟“綠色通道”。
（四）不斷加強隊伍建設和黨風廉政建設
一是干部隊伍建設注入“新血液”。年年初對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調整和補員競崗，通過層層選拔一批年富力強，專業(yè)素質過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調整到更加適合他們的崗位上，環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結構得到進一步優(yōu)化。
二是加強黨風廉政建設，近幾年來，翁旗局始終堅持把反腐倡廉建設作為事關全局的大事來抓，認真落實黨風廉政建設責任制，制定《黨風廉政建設工作考核評價實施辦法》，
組織全體稅務干部深入學習了黨中央提出的關于密切聯系群眾，改變工作作風的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。扎實推進懲防體系和內控機制建設，認真解決群眾反映強烈的突出問題，依法治稅工作全面提升，政風行風建設成效顯著。
（五）堅持依法治稅，營造風氣氣正的稅收發(fā)展環(huán)境
一是加大稽查打擊力度，既要抓好大要案查辦，又注重從根本上減少稅收違法問題，為經濟社會發(fā)展提供良好的納稅環(huán)境。年翁旗國稅局共檢查各類企業(yè)8 戶，立案查處8戶�；�查滯補罰收入85.25萬元。其中，查補稅款76.32萬元，罰款6.21萬元，加收滯納金2.72萬元。進一步完善了稽查和征管的銜接，對稽查檢查中涉及內部管理的問題明確了責任追究機制，力爭把稅收違法問題發(fā)現和處理在萌芽狀態(tài)。
二是認真開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察工作，對我局機關及各基層分局稅收執(zhí)法情況進行了全面徹底的自查整改工作。嚴格按照政策要求，形成了年度《稅收執(zhí)法督察工作報告》，對督察發(fā)現的問題進行了歸納分析，對存在的問題進行整改，該補充的補充，該完善的完善。通過稅收執(zhí)法檢查工作，使依法行政、規(guī)范執(zhí)法落到實處。得到有效地監(jiān)督，有效防范和降低了稅收執(zhí)法風險，從根本上提高了稅收執(zhí)法水平。
（六）認真做好信訪工作，維護地方穩(wěn)定
翁旗國稅局黨組高度重視并不斷加強信訪工作，堅持把信訪工作納入重要議事日程，做到有計劃、有安排、有要求，工作有措施、有督查、有落實。年初，把信訪工作納入安全生產年度工作目標，作為加強機關自身建設的一項重要內容，促進了信訪工作責任制的全面落實。局領導班子堅持不定期研究信訪工作，分析信訪形勢，研究信訪動態(tài)，排查不安定因素，及時對各科室信訪工作提出具體要求，探討解決問題的辦法，有效地開展信訪工作。為加強對信訪工作的領導，成立了主要領導為組長的信訪工作領導小組，做到了主要領導負總責，分管領導具體抓，繼續(xù)深入落實領導包案制度，切實制定好措施，確保不出現極端信訪事項，不出現進京上訪事件。
由于我局對各類問題處理及時得當，使各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。年，未出現信訪苗頭，杜絕了集體上訪、越級上訪，維護了社會穩(wěn)定。
（七）認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，改進工作作風
年初以來，全旗國稅系統(tǒng)廣泛開展了嚴肅工作紀律，整頓工作作風的專項活動。旗局黨組專門下發(fā)文件，并多次在局務會議及干部職工大會上強調，要從講政治和顧全局的高度，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴格的工作紀律，良好的工作作風推動作風紀律整頓工作的落實，取得了實實在在的進展。領導率先垂范、以身作則，帶頭轉變工作作風，大力弘揚求真務實、真抓實干的良好作風；帶頭改進文風、會風，精減會議，提高效率；帶頭執(zhí)行厲行節(jié)約和規(guī)范公務用車的有關規(guī)定。年翁旗國稅局未出現一次違法違紀行為，未出現一次通報事項。
（八）深入推進基層建設工作
基層建設是一個涵蓋隊伍建設、管理水平、體制機制和生活保障等多方面的綜合性系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯動，協(xié)調推進。今年以來翁旗局基層建設取得了一定的成效，基層分局稅務所的辦公條件得到了改善，廣大干部職工的薪資待遇有了一定程度的提高，通過開展道德講堂、參加各類文體活動，廣大干部職工的精神生活也得到了極大的豐富。
（九）績效考核工作要落到實處
科學設定考核指標，實現崗位和工作全覆蓋，優(yōu)化考核方法，提高考核質量。職能科室全面細致的做好績效考核工作，按期通報，及時整改，做到早發(fā)現問題，早進行整改完善。將結果與部門年度評價，干部晉職晉級掛鉤，進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，確保了在年終考核中取得好的成績
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前工作中還存在一些不容忽視的問題。干部隊伍年齡偏大，活力不足，缺乏向心力和凝聚力，個別干部職工的能力不夠強、作風不夠正、愛崗不敬業(yè)的現象依然存在，政治業(yè)務素質仍需提高；征管基礎工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)，個別干部職工責任心不強，工作不規(guī)范；依法行政工作還有欠缺，個別干部職工缺乏風險意識，稅收執(zhí)法不規(guī)范的現象仍然存在；納稅服務意識、措施、內容與納稅人需求還有差距，有待進一步提高；績效考核工作需進一步完善加強，基層建設任務仍很艱巨；國稅文化建設的載體和形式還較單一，文化對稅收的促進作用未能有效發(fā)揮；稅收調節(jié)經濟的職能作用沒有更好的得以發(fā)揮；歷史遺留問題仍然存在，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，等等。對于這些問題，我們必須高度重視，分析原因，并采取有效措施加以解決。
二、年工作安排
年全旗國稅系統(tǒng)工作總體思路是：深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，以提高稅收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創(chuàng)新，深化征管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納稅服務品牌，打造為民務實清廉高效的專業(yè)化團隊，推動翁旗國稅事業(yè)實現新發(fā)展，為建設開放繁榮秀美幸福的翁牛特旗做出新貢獻。
（一）堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務
一是加強稅源培植，認真落實結構性減稅政策，用好用足出口退稅政策，特別是“免抵”調庫政策，促進產業(yè)結構轉型升級。
二是強化稅收分析，深入開展稅收經濟、政策效應、管理風險、稅收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。
三是強化稅收征管，開展戶籍清查和稅源排查，深化信息管稅，加大評估和稽查力度，堵塞征管漏洞。
四是強化收入考核，加強對稅收預測、申報、入庫三個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。
（二）加強稅收征管質效，提升專業(yè)化信息化水平
根據形勢發(fā)展的要求，結合稅收工作實際，當前和今后一個時期我局稅收征管工作的總體思路是：緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，以促進稅法遵從為目標，以風險管理為導向，以納稅評估為重點，以分類分級管理為基礎，以信息管稅為依托，以完善制度、機制為保障，堅持重基礎、重規(guī)范、重質量、重落實的工作要求，努力在征管理念上有重大轉變，在征管模式上有重大創(chuàng)新，在提高征管質量上有重要舉措，征管工作要取得顯著成效。
一是抓好征管基礎工作。強化戶籍管理，推進聯合辦證，實施動態(tài)監(jiān)控。抓好漏征漏管戶清理工作，加強非正常戶和停歇業(yè)戶的實地核查及后續(xù)管理，提升稅收征管檔案管理水平。
二是推行稅源專業(yè)化管理。結合機構設置，實施稅源分級分類管理。對重點行業(yè)、重點稅源實行專門管理，做好稅源分析，通過信息采集與分析，識別稅收風險，采取有效監(jiān)控措施，預防稅收流失。
三是深入開展納稅評估。探索納稅評估專業(yè)化管理模式，將評估工作環(huán)節(jié)進行細分，對每個工作環(huán)節(jié)確定明確的工作責職和工作內容，使評估做到更加全面規(guī)范，更具可控性。
四是繼續(xù)做好“營改增”和“金稅三期”運行工作。加快推進網上申報，推廣使用網絡發(fā)票，抓好普通發(fā)票的驗舊、繳銷、代開管理，加強對發(fā)票使用的監(jiān)控，打擊發(fā)票違法行為。
五是加強各稅種管理。強化對小規(guī)模納稅人超標認定和增值稅優(yōu)惠政策貫徹落實情況的監(jiān)控，加強對增值稅專用發(fā)票領購的管理。做好所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作，開展企業(yè)所得稅納稅評估，加強資產損失稅前扣除專項管理，強化企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策跟蹤問效，加強出口退稅管理，嚴格審批及辦理流程。完善大企業(yè)和非居民稅收管理，強化稅收風險監(jiān)控，建立管理臺賬和納稅檔案。
（三）持續(xù)優(yōu)化納稅服務，提升滿意度和遵從度
始終遵循“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的納稅服務理念，轉變作風，狠抓落實，強化服務。
一是改進作風，優(yōu)化服務態(tài)度。以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機，進一步加大轉變作風的執(zhí)行力度，狠抓工作紀律，嚴格執(zhí)行著裝上崗、首問責任、一次性告知、公開承諾、規(guī)范干部職工稅容風紀和儀表儀態(tài)；堅決杜絕不作為、效率低、態(tài)度差等現象。
二是注重質效，提高服務水平。打造服務環(huán)境、服務制度、服務禮儀、服務操作標準化的服務模式，拓寬服務渠道，及時查找和響應納稅人需求；切實提高辦稅服務廳工作效率和工作質量，促進納稅服務大提速，提升整體形象
（四）堅持依法治稅，防范稅收管理風險
一是積極應對“營改增”改革，做好調查測算、業(yè)務培訓、數據移交審核錄入等準備工作。
二是防范執(zhí)法風險，嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》。切實防范虛開增值稅專用發(fā)票和出口騙稅。
三是加強稅務稽查，加大打擊涉稅違法犯罪力度，重點做好出口退稅企業(yè)、水泥建材生產銷售企業(yè)、接受運輸發(fā)票及海關專用繳款書抵扣稅款企業(yè)、部分金融保險企業(yè)的檢查。
（五）深化國稅文化建設，打造一支干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊
以提高干部綜合素質為目標，以持續(xù)不斷加強教育培訓為抓手，努力打造一支覺悟高、業(yè)務強、作風硬的干部隊伍。采取各種行之有效的教育形式和措施，提高理論素養(yǎng)，夯實服務基礎。
一是進一步加強思想教育，夯實干部盡職盡責的思想基礎。加強干部黨性鍛煉，改造主觀世界，提高思想境界和道德修養(yǎng)，樹立正確的權力觀和價值觀；
二是提高能力素質，夯實干部盡職盡責的能力基礎。在加強稅收業(yè)務知識學習的同時，注重對經濟社會管理知識的學習、實踐和積累，不斷提高組織能力、管理能力和依法辦事的能力；
三是注重選拔任用，形成干部盡職盡責的用人導向。要把那些忠于職守，不馬虎、不推諉、不�；�，做事盡心盡力、盡職盡責的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上，形成老老實實做人、扎扎實實干事的人受重視的用人導向；
四是強化考核獎懲，構建對不負責任干部的懲罰機制。完善績效考核和責任追究機制，對工作失職、瀆職，行為失當、權力失范的干部堅決予以處罰。
（六）加強反腐倡廉建設，樹立國稅部門良好形象
要嚴格落實黨風廉政建設責任制，進一步健全黨風廉政建設領導體制和工作機制、健全考核評價體系和獎懲激勵機制，強化責任考核，嚴肅責任追究，確保責任履行到位。
一是深入推進懲防體系建設，加強對內控機制建設情況評估考核，不斷深化、優(yōu)化、細化各項內控措施，全面提升內控機制建設水平。
二是認真落實廉政準則各項規(guī)定，強化內部行政管理和督察內審工作，促進領導干部秉公用權、廉潔從稅。
三是切實加強政風行風建設，積極參加旗委旗政府組織的民主評議政風行風活動，確保政（行）風建設實現保位爭先目標。
四是認真開展黨的群眾路線教育活動，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。

（編輯：琛哥）

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