鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作年度總結(jié)第2頁

售的緊密對接，著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。
　�。�六）大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工和綜合利用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，引進(jìn)培植一批競爭實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。5月份市委常委、市委副書記覃緒華帶隊(duì)，市直相關(guān)職能局到王店調(diào)研，確定把王店作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，將重點(diǎn)扶持建設(shè)。全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到16家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到 6家。創(chuàng)建雙蓮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，其項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容是新建、擴(kuò)建兩大農(nóng)業(yè)園、三大合作社、三大基地。以宜昌匯龍有限公司農(nóng)業(yè)生態(tài)園為龍頭，該項(xiàng)目位于雙蓮村，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)林地6000余畝，計(jì)劃投資3億元，目前公司已在當(dāng)陽注冊，并開工建設(shè)，平整土地、整治河道投資已達(dá)5千萬元，該項(xiàng)目建成后，將集生態(tài)園、農(nóng)業(yè)觀光旅游、標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)民宜居村莊為一體，將成為王店農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
　　二、存在的主要問題
　　一是農(nóng)民把握市場的能力不夠強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不夠靈活。二是抵御自然災(zāi)害的能力薄弱。上半年的強(qiáng)降雨，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活帶來了一定的影響。三是農(nóng)業(yè)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求大、地方財力緊，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
　　三、年目標(biāo)和措施
　　工作目標(biāo)：
　　1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)水稻、柑桔、生豬及定單農(nóng)業(yè)的板塊基地建設(shè)，引進(jìn)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密的利益關(guān)系，使農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化鏈條。
　　2、充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”獎補(bǔ)政策，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施大改善。
　　3、建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，建立健全政策性三農(nóng)保險工作機(jī)制，有效抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險，確保農(nóng)民持續(xù)豐收。
　　工作措施：
　　（一）立足柑桔產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化管理及產(chǎn)后服務(wù)。
　　1、針對近幾年來柑桔市場價格起伏較大的特點(diǎn)，認(rèn)真收集市場信息，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶加強(qiáng)管理的積極性。
　　2、以泉河、白河、熊河、金星、雙蓮村的柑桔園為基地，向上爭取項(xiàng)目資金，新建王店生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。
　　3、以柑桔大實(shí)蠅的防治為重點(diǎn)，加強(qiáng)柑桔病蟲害的防治，采取層層簽定責(zé)任狀，技術(shù)指導(dǎo)到田塊，工作督辦到村組的方式，努力減少病蟲危害。
　　4、以協(xié)會和企業(yè)為依托，加強(qiáng)產(chǎn)后的銷售服務(wù)工作。
　　（二）依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展以生豬為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)。
　　1、以養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)為龍頭，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶適度規(guī)模養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，生態(tài)健康養(yǎng)殖。
　　2、加強(qiáng)疫病防控，為生豬產(chǎn)業(yè)提供有效保障。首先是加強(qiáng)防疫員隊(duì)伍管理，簽訂服務(wù)合同及責(zé)任書，提高防疫員的責(zé)任意識；其次是嚴(yán)格和規(guī)范防疫操作程序；再次是落實(shí)村級強(qiáng)化防疫工作的責(zé)任制。
　　3、建立責(zé)任追究制。凡是因程序不到位，責(zé)任不落實(shí)，造成疫病發(fā)生和流行的，除按責(zé)任制兌現(xiàn)外，年終目標(biāo)考核兌現(xiàn)時直接從總分中扣除5-10分。
　�。ㄈ�）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。
　　1、依靠國家對水利加大投入的政策機(jī)遇，努力向上爭取項(xiàng)目，對線路長、滲漏嚴(yán)重、引水難度大的北支渠、焦河支渠進(jìn)行硬化；加大水毀工程的修復(fù)力度，提高抵御自然災(zāi)害的能力。
　　2、努力爭取農(nóng)村安全引水項(xiàng)目，年內(nèi)解決3000人的農(nóng)村安全飲水問題。
　　3、立足生態(tài)家園建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，明年力爭將未建沼氣池農(nóng)戶全面建設(shè)，，使農(nóng)村戶用沼氣池達(dá)到農(nóng)戶數(shù)的95%以上；加強(qiáng)沼氣安全生產(chǎn)的教育，不出現(xiàn)任何安全事故；大力推廣示范“豬-沼-果”、“豬-沼-魚”等立體種養(yǎng)模式，解決農(nóng)村臟亂差等突出問題。
　　4、加強(qiáng)農(nóng)村通村公路的建管，確保通村公路安全暢通，特別是加強(qiáng)建后的管理，必須達(dá)到路面清潔、路邊無障礙物、邊溝暢通的標(biāo)準(zhǔn)，爭取再添置安全標(biāo)識牌30個，努力減少通村公路安全事故的發(fā)生。
　　5、充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”獎補(bǔ)政策，大力興辦農(nóng)村公益事業(yè)，力爭村村有項(xiàng)目，一年一個項(xiàng)目，每年給老百姓辦一件看得見、摸得著的實(shí)事。
　�。ㄋ模┘哟蟆叭�新”技術(shù)的推廣力度，確保糧食豐產(chǎn)豐收。
　　1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的管理，努力提高技術(shù)人員服務(wù)于農(nóng)的積極性。
　　2、年內(nèi)“新技術(shù)、新品種、新模式”的推廣面積要達(dá)到水稻面積的80%以上。
　　3、加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度，努力提高農(nóng)民的文化素質(zhì)、科技素質(zhì)，依托“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“陽光工程培訓(xùn)”、“科技入戶示范工程”，年內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到2萬人次。
　�。ㄎ澹╈柟剔r(nóng)村綜合配套改革的成果，加大農(nóng)村政策落實(shí)力度。
　　1、嚴(yán)格實(shí)行公益性服務(wù)合同管理，不斷完善“以錢養(yǎng)事”機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
　　2、認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，執(zhí)行政策不走樣。嚴(yán)格國家糧食補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、程序，不得以任何形式截留、抵扣、挪用惠農(nóng)資金，不得以任何形式虛報、冒領(lǐng)國家惠農(nóng)資金。
　　3、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，努力增加村集體收入，化解村級債務(wù)。年內(nèi)對村集體資產(chǎn)、資源再進(jìn)行一次清理登記，確保資產(chǎn)、資源利益的最大化，同時按農(nóng)村財務(wù)管理制度嚴(yán)格村級資金管理。凡有村級債務(wù)的，年內(nèi)化債要達(dá)到上年度債務(wù)總額的8%，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)合同兌現(xiàn)率要達(dá)到95%以上。

（編輯：琛哥）

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