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農業(yè)辦公室工作總結開頭結尾模板范文

更新:2023-09-18 23:48:59 高考升學網(wǎng)

農業(yè)辦公室工作總結開頭結尾模板范文

在處黨委、行政的正確領導下,農業(yè)辦公室按照黨委、行政年初確定的工作目標,緊緊圍繞農業(yè)增效,農民增收,農村穩(wěn)定的工作大局,扎實抓好各項工作,使農業(yè)農村工作有序開展,并取得了新的成績,現(xiàn)將農業(yè)辦公室年工作情況總結如下:
  一、突出管理體系建設,狠抓工作責任制的建立和完善。為了把各項工作任務目標落到實處,進一步強化責任管理意識。一是適時充實和完善農村黨支部書記、村主任工作目標責任制,為黨委、行政決策提供科學客觀依據(jù),使黨委、行政與各村主職簽訂的工作目標責任制更加完善和全面;二是與村簽訂農作物病蟲防控責任制,動物防疫責任制,農村政策性“三農”保險責任制;三是與農業(yè)服務中心、畜牧服務中心簽訂了“以錢養(yǎng)事”服務合同,通過層層簽訂責任制,把工作任務、目標要求、責任獎懲落到實處,有力促進各項工作順利開展。
  二、突出發(fā)展糧油生產(chǎn),狠抓糧油的環(huán)節(jié)管理。為了抓好糧油生產(chǎn),去冬以來,處農業(yè)戰(zhàn)線立足早動手,早安排,早培訓,早辦樣板,大力推廣優(yōu)良品種,農技人員到村到戶加強技術指導,實行面對面的服務,全處辦培訓班12場次,培訓人員6000人次,發(fā)技術資料8000余份,辦樣板點10處,開現(xiàn)場會6場次。在工業(yè)項目建設占地使農田減少的情況下,由于措施得力、督辦及時、服務到位,糧食生產(chǎn)仍獲得了好收成,糧食總產(chǎn)33509噸。其中,夏糧6278噸、稻谷17188噸、玉米9552噸。
  三、突出防汛準備,狠抓抗災保插秧。針對我處防汛環(huán)節(jié)復雜的形勢,我們立足于防大汛,救大災的思想不動搖,切實做到了八個到位,即:組織機構建立到位,防汛勞力公示到位,物質器材準備到位,查險整險實施到位,通訊聯(lián)絡暢通到位,人員值守督促到位,防汛預案完善到位,清障除障到位。全處共落實一線勞力1600人,二線勞力3400人,三線勞力5500人,成立兩個搶險應急分隊,共落實草包33000個,木樁120xx個,砂石米800立方米。維修排查設備8臺(套),爭取資金220萬元,對共青、印河、先烈水庫進行了加固整治。相繼開展了度汛安全隱患大排查,在抓好防汛工作的同時,積極開展抗災自救,立足“三!,使全處應插秧面積29700畝全部插上,為秋糧增收打下了基礎。
  四、突出農業(yè)抗災體系建設,狠抓動植物重大疫病防控。一是運用統(tǒng)防統(tǒng)治機制抓好農作物重大病蟲防治。適時進行柑桔大實蠅、稻水象甲,水稻“三蟲三病”、柑桔大頭蠅防治,防治效果全部達標。二是利用處、村、組三級防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作,共防生豬8.96萬頭,家禽145萬羽,山羊4200只,牛1610頭,全市綜合考評處于前茅,疫病防控監(jiān)測效果顯著。
  五、突出畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,狠抓農村產(chǎn)業(yè)合作組織的探索發(fā)展。今年全處生豬育肥出欄達8.6萬頭,比上年增4%,其中規(guī)模養(yǎng)殖戶120戶,育肥出欄占總量60%;家禽出籠170萬羽,比去年同期增12%,其中規(guī)模養(yǎng)禽38戶,出籠占總量70%。我處不斷扶持發(fā)展正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,使其已發(fā)展成萬羽現(xiàn)代化標準化養(yǎng)雞場40多幢,年出籠肉雞270萬羽(處內80萬羽),年產(chǎn)飼料12萬噸,該社固定資產(chǎn)達3000萬元,社員有100多人,年銷售收入達5000多萬元,凈利潤500萬元。同時,擬定投資1000萬元新建種雞場,年出苗500萬羽,可創(chuàng)收250萬元,成為湖北規(guī)模最大、組織化程度最高、技術最先進的家禽養(yǎng)殖技術服務、加工銷售一條龍合作社,全方位服務支持湖北澳利龍食品股份公司上新臺階。協(xié)同躋身湖北省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),爭創(chuàng)“中國馳名商標”;著力推進公司十農戶十基地經(jīng)營模式運行,在坳口區(qū)域落實花生種植基地20xx畝,由農戶自種,公司代收,互利共贏,年公司銷售收入突破2億元;打造寶塔崗萬畝產(chǎn)業(yè)基地,充分利用已建優(yōu)質柑桔板塊基地,全面啟動引進龍頭企業(yè)建設優(yōu)質花卉苗木基地工程,集觀光、休閑、旅游為一體,充分發(fā)揮林業(yè)合作社帶動作用;采取廣納社員,興建基地,提升品質,加強管理等措施,使合作社成為融合式經(jīng)營管理模式,規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益,社會效益不斷提高,年末固定資產(chǎn)達1000萬元,社員50人,基地面積20xx畝,銷售收入1200萬元;康峰養(yǎng)蜂專業(yè)合作社先后向國家專利局、國家知識產(chǎn)權局申請了20多項專利,其中有18項已獲得授權,被福建農業(yè)大學蜂學學院確定為“重點教學實習基地”。
  六、突出責任制落實,狠抓強農惠農政策的監(jiān)督檢查。在執(zhí)行強農惠農政策上始終立足一個“早”字(早安排,早動手);體現(xiàn)一個“實”字(實項、實據(jù));突出一個“管”字(管住、管死);落實一個“查”字(檢查、督查)。通過層層簽訂責任制和扎實認真工作,沒有發(fā)生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農補貼資金的現(xiàn)象,全年發(fā)放補貼資金666.1萬元。其中,糧食直補99.93萬元,綜2

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