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公司維修部春夏季安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)風(fēng)險閉環(huán)管控,深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動,樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念,不斷推進公司本質(zhì)安全體系建設(shè),有效防止季節(jié)性事故發(fā)生,為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保維修班組人身、車輛、設(shè)備的安全,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身傷害、防止車間設(shè)備損壞,提高設(shè)備健康水平,強化外委、維修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則,進一步細化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。
加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制,特別是在我分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下,努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想,尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。
做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單(附件2)仔細逐一檢查,現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織:
為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動的扎實有效開展,首先成立了“自糾自查”小組,以我分公司第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組人員積極配合開展,對活動進行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。
二、扎實開展春檢工作:
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單(附件2)的要求,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作,認(rèn)真展開大檢查工作,對照檢查項目逐項檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并做好小結(jié)。檢查過程中的問題,本部門能整改的隨即進行整改,不能整改的問題匯總上報。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實;突出安全責(zé)任落實。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機結(jié)合,全面推進“春夏檢”工作。
1、春夏季安全檢查組織部署:
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時間為07月25日-08月02日
成立了檢查小組:
檢查小組組長:蔣xx
檢查小組副組長:李xx
檢查小組成員:張xx、許xx
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內(nèi)容逐一對生產(chǎn)區(qū)域,班組認(rèn)真開展檢查。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:
保證每個崗位有任務(wù),人人肩上有重擔(dān),今年新增了安全員B崗的崗位責(zé)任書,其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書已按照崗位職責(zé)、權(quán)限、到位標(biāo)準(zhǔn)落實到各個崗位;對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準(zhǔn),對履職是否到位對個人進行獎懲考核,對履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違章人員除扣除績效外,在每月28日安全學(xué)習(xí)會上進行通報批評;分管領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急演練計劃、安全學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進行了檢查并組織安排照計劃進行;對班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進行檢查,有記錄。
3、安全風(fēng)險管控機制建立:
完成了度的風(fēng)險概述報告及管理評審內(nèi)容,維修部風(fēng)險沒有特高風(fēng)險及高風(fēng)險,中風(fēng)險不變,低風(fēng)險有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風(fēng)險,完成了維修部風(fēng)險評估并更新了風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,完成維修作業(yè)風(fēng)險評估無大于15分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù),對有風(fēng)險的作業(yè)過程制定了安全措施,操作規(guī)程上墻。完成安全生產(chǎn)責(zé)任制,個人防護用品已發(fā)放到個人;防火防汛方面,對場內(nèi)滅火器需求量進行分析,并合理安放,專人負責(zé)每個月進行檢查,易燃物品單獨存放;對排水溝進行清理,地下污水無堵塞情況。
4、作業(yè)風(fēng)險管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理:維修工相關(guān)資質(zhì)證件齊全,對新進員工進行入場教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容保存完備;
生產(chǎn)用具管理:維修車間工器具分類存放,舉升機定檢有記錄,抽查車輛工器具齊全,合格有效,個人防護用品有發(fā)放記錄;
作業(yè)過程管理:維修作業(yè)操作規(guī)程上墻,維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻,對維修作業(yè)過程建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,駕駛作業(yè)過程要求實行車輛“三檢”,特殊作業(yè)下的安全交底,建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫;
現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:現(xiàn)場防火、禁煙、限速等標(biāo)識齊全,滅火器配置,檢查到位。
5、應(yīng)急與事故事件管理
防范各類風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案及演練計劃:“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”、“人身事故救援預(yù)案”,今年應(yīng)急演練計劃已上報,并于03月完成了“地震應(yīng)急救援演練”
應(yīng)急隊伍及物資配置:應(yīng)急隊伍人員臺賬詳細,結(jié)構(gòu)合理,應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì),應(yīng)急物資存儲單獨存放,并建有應(yīng)急物資臺賬及相關(guān)檢查記錄。
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