×公司工會(huì)工作制度 工會(huì)工作管理制度 為了深入貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會(huì)的“四項(xiàng)”職能，進(jìn)一步做好工會(huì)工作，特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)屆職代會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)以公布。 一部分：廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定 一、指導(dǎo)思想 “廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會(huì)為基本形式，以公開(kāi)辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽(tīng)職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請(qǐng)職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。 二、基本原則 廠務(wù)公開(kāi)、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開(kāi)層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。 、實(shí)事求是的原則。公開(kāi)內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信，符合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。 、依法辦事的原則。廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國(guó)家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開(kāi)。 、方便群眾的原則。廠務(wù)公開(kāi)的各類方法、措施應(yīng)簡(jiǎn)便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。 、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡(jiǎn)后繁，循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的工作體系。 、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到每工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。 、推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動(dòng)公司發(fā)展。 三、公開(kāi)的內(nèi)容 、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面：⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 ⑵ 改革與管理方案。 ⑶ 財(cái)務(wù)工作情況。 ⑷ 物資采購(gòu)工作。 ⑸ 安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。 ⑹ 集體協(xié)議履行情況。 ⑺ 工程項(xiàng)目投資建設(shè)。 、干部考核、使用情況。 、人力資源管理方面：⑴ 勞動(dòng)用工制度。 ⑵ 職稱評(píng)定工作。 ⑶ 度考核兌現(xiàn)況。 ⑷ 先進(jìn)模范人物的評(píng)比。 、職工切身利益方面：⑴ 職工福利費(fèi)的使用情況。 ⑵ 職工困難補(bǔ)助情況。 四、公開(kāi)形式 公開(kāi)的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。 、建立公開(kāi)欄。公開(kāi)欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開(kāi)內(nèi)容。 、召開(kāi)職代會(huì)（職代會(huì)閉會(huì)期間召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)）。會(huì)前，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分醞釀；會(huì)上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，并通過(guò)民主集中制的原則形成決議；會(huì)后，做好宣傳，團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。 、廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些動(dòng)態(tài)的，需及時(shí)公開(kāi)并在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)的事項(xiàng)。 五、公開(kāi)時(shí)間 公開(kāi)的時(shí)間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開(kāi)的時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開(kāi)。如底，將計(jì)劃的完成情況、各種公開(kāi)事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見(jiàn)的答復(fù)和解決情況公開(kāi)，讓職工從總體上對(duì)企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。 六、公開(kāi)的程序 廠務(wù)公開(kāi)要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，通過(guò)法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提前天發(fā)至各基層代表組超前審議。對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況，要及時(shí)通過(guò)職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱、意見(jiàn)箱等方式收集職工群眾的反映、意見(jiàn)和建議，進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。對(duì)有條件解決的問(wèn)題要采取措施加以解決，對(duì)條件不成熟的要作出解釋和說(shuō)明，爭(zhēng)取職工的諒解和支持。 七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé) 、建立、健全“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 、建立健全“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”監(jiān)督工作小組。 、職責(zé) ()、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開(kāi)方案的制定，重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。 、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開(kāi)工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，注重研究廠務(wù)公開(kāi)工作的新思路。 、及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。 、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。 、不斷健全和完善廠務(wù)公開(kāi)制度和職工民主管理制度。 、領(lǐng)導(dǎo)小組每半召開(kāi)一次會(huì)議，研究部署有關(guān)工作。 ()、監(jiān)督小組工作職責(zé)：、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開(kāi)所涉及的公開(kāi)事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。 、對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況，與公開(kāi)工作小組協(xié)商一致后，確定公開(kāi)方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。 、監(jiān)督小組每半召開(kāi)一次會(huì)議，分析情況，研究對(duì)策，安排下一階段的重點(diǎn)工作，遇有重大情況隨時(shí)開(kāi)會(huì)研究。 、負(fù)責(zé)對(duì)處“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。 ()、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作文件起草、會(huì)議組織及日常協(xié)調(diào)工作�！　�、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的開(kāi)展，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型。　　、定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。　　、參與“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作實(shí)施情況的考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并實(shí)行公開(kāi)�！　�、不斷建立健全“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。 八、工作要求 、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問(wèn)題上，統(tǒng)一思想，形成識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。 ２、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理，貴在經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。經(jīng)�；�就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，固定下來(lái)，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開(kāi)工作做深、做細(xì)，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明，職工更加滿意。 、“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí)，力求取得更大的實(shí)效。 公開(kāi)的形式要靈活有效，因事制宜。 公開(kāi)的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)。 二部分：女工工作制度規(guī)定 一、加強(qiáng)女職工委員會(huì)的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開(kāi)女工委員會(huì)會(huì)議。 二、全面提高女職工素質(zhì)，每至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。 三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作，每“三八”期間召開(kāi)女職工總結(jié)表彰會(huì)。 四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說(shuō)話辦事，認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作，要及時(shí)解決，并做好記錄。 三部分：文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。 二、每組織三次處以上規(guī)模的文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活。 三、每為基層配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng)。四部分：勞動(dòng)爭(zhēng)議工作制度 參照勞部發(fā)[]號(hào)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則執(zhí)行 五部分：勞動(dòng)保護(hù)工作制度 一、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》，保護(hù)職工的安全、健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)知識(shí)，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)。 三、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，每組織一次基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。 四、參與企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的制定及對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。 五、健全有毒有害崗位職工檔案，每安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。 六部分：工會(huì)辦公室管理制度 一、會(huì)議制度 、會(huì)委員會(huì)及工會(huì)經(jīng)審會(huì)會(huì)議制度 ()、參加對(duì)象：全體工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)審委員。 ()、會(huì)議時(shí)間：每半召開(kāi)一次，遇有重大情況隨時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議研究、決定。 ()、會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取和審議工作報(bào)告及工作安排；聽(tīng)取和審議工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況及預(yù)決算報(bào)告；審批立功集體及個(gè)人；其它需要集體研究決定的事項(xiàng)。 ()、每次會(huì)議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。 、辦公室會(huì)議制度 ()、參加對(duì)象：全體辦公噬員。 ()、會(huì)議時(shí)間：每周召開(kāi)一次，遇有重大情況臨時(shí)組織召開(kāi)。 ()、會(huì)議內(nèi)容：各崗匯報(bào)分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會(huì)工作；及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作先進(jìn)典型，檢查工作運(yùn)行中存在的問(wèn)題不足；各崗做到情況互通，重點(diǎn)工作相互配合。利用辦公例會(huì)時(shí)間進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 ()、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。 二、工作總結(jié)匯報(bào)制度 、工會(huì)工作半總結(jié)一次。 、各個(gè)崗位工作做到半一小結(jié)，全工作有總結(jié)有安排。 、做好重大工作項(xiàng)目及活動(dòng)有專項(xiàng)總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。 東莞歐威爾工藝品有限公司工會(huì)委員會(huì)