學(xué)校校本培訓(xùn)方案()校際之間的師資交流。
、硬件資源開發(fā)
確保經(jīng)費(fèi)投入。
()購買課改學(xué)習(xí)資料,盡量做到人手一份;
()訂閱教育教學(xué)刊物;
()從電腦室網(wǎng)絡(luò)中,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。
八、組織保障
立足校本的培訓(xùn)不同于外派培訓(xùn),必須有組織機(jī)構(gòu),有相應(yīng)的制度,才能保證校本培訓(xùn)能夠有目的、有計(jì)劃、有組織地開展,才能取得實(shí)際效果。
、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。校本培訓(xùn)作為學(xué)校的重要工作,由校長親自抓。成立由校長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科組組長、骨干教師及有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。
、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際完善各種規(guī)章制度,如考評制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度,把校本培訓(xùn)和教師的終考評及崗位職務(wù)晉升結(jié)合起來,調(diào)動教師的積極性,促進(jìn)校本培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
、為教師搭建展示平臺。把校本培訓(xùn)與教師參加各級各類評比、競賽和教研活動結(jié)合起來;積極創(chuàng)造條件,盡可能更多地爭取提供、推薦讓教師展示自我的各種機(jī)會。
九、激培訓(xùn)
我們認(rèn)為,有效地實(shí)施課程改革,激學(xué)校的配合作用不可忽略。因此,應(yīng)該把激納入校本培訓(xùn)的對象范圍,可以采取如下方法對他們進(jìn)行培訓(xùn):
、激學(xué)校分期、分批組織召開激會,宣傳課改,了解課改。
、給激發(fā)放資料,學(xué)習(xí)課改知識。
、舉辦“開放日”,讓激體驗(yàn)課改、參與課改。
、通過激學(xué)校,組織收看課改專家講座,研討教子方法。
、指導(dǎo)激參與評價(jià)。
、通過建立激學(xué)校聯(lián)系卡等方式,加強(qiáng)溝通,配合教育,推進(jìn)課改的實(shí)施。
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