要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術(shù)發(fā)展狀況，向裝備部提出書面申請， 裝備部

組織多方論證小組討論，并形成立項報告，報公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

.. 正式立項的計算機應(yīng)用項目，由公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組指定項目負責人，按立項報告要求組織進行可行性研究分析、設(shè)計方案選型、施工方案制定。

.. 方案確定后,項目負責人組織對合作單位選擇和考察，具體要求如下:

a) 合作方基本情況考察：包括公司名稱、性質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)范圍等；

b) 技術(shù)能力考察包括：

）開發(fā)實力及專業(yè)隊伍情況；

）專業(yè)資格認證情況；

）項目管理及質(zhì)量保證體系；

）技術(shù)服務(wù)及后續(xù)技術(shù)支持能力；

）項目實施成功經(jīng)驗等。

c) 對合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察

d) 對合作方所提供方案綜合評價：

）所提供方案可行性（先進性、適用性、經(jīng)濟合理性）評價；

）實施能力評價；

）方案需完善和改進的方面。

.. 項目負責人將綜合考察的情況，以《計算機應(yīng)用項目綜合考察報告》的形式，上報裝備部組織多方論證小組進行評議，其中包括招標或議標、商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議簽定等，然后按技改程序申報資金、組織實施。

.. 在項目實施過程中，網(wǎng)管室負責實施過程的監(jiān)督和管理，隨時向公司計算機應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況和需要解決的問題；項目實施完工后，項目負責人提交項目驗收報告，報裝備部組織驗收；驗收完工后，所有驗收資料在網(wǎng)管室存檔，驗收原始記錄在裝備部保存。

. 計算機硬軟件的購置

.. 各部門根據(jù)實際工作需要，提出硬軟件需求申請，填寫《計算機硬軟件需求申報表》， 進行相關(guān)需求說明，經(jīng)網(wǎng)管室按配置標準審核后，屬技改列支的，報裝備部按技改程序?qū)徟�；屬日常辦公列支的報總經(jīng)辦按相關(guān)程序?qū)徟�。最后由網(wǎng)管室根椐實際工作&n

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