學校(大學)預算管理操作規(guī)程學校(大學)預算管理操作規(guī)程

根據(jù)自治區(qū)有關規(guī)定結合學校實際，制定我校預算管理操作規(guī)程。
一、預算制定
按時間順序編制預算，分“一上”、“二上”和校內(nèi)預算三項工作。
(一)預算建議數(shù)(一上)的編制
根據(jù)自治區(qū)教育廳預算編制工作部署制定工作計劃，包括向各有關部門征詢有關基本數(shù)字：①由人事處、老干處提供教職工基本數(shù)字，包括在職職工人數(shù)、離退休人數(shù)及引進人才數(shù)和增資概況；②由教務處、研究生處、成人教育學院、學生處提供學生基本數(shù)字，包括目前在校生人數(shù)、計劃招生人數(shù)及預計畢業(yè)人數(shù)；③由圖書館、后勤管理處提供有關國有資產(chǎn)基本數(shù)字，包括列入政府采購的項目、數(shù)額；④由計財處匯總各部門上報經(jīng)費預算收支計劃等，根據(jù)上述基本數(shù)字填列基礎信息表，計算填列其他有關預算報表�！耙簧稀钡闹饕獌�(nèi)容有：
、收入預算表
收入預算主要包括三部分：財政撥款（補助）、事業(yè)收入和其他收入。
()財政撥款（補助）：財政撥款含經(jīng)費撥款和預算內(nèi)投資兩部分。經(jīng)費撥款根據(jù)學生數(shù)、生均定額標準和有關專項撥款計劃計算編制，預算內(nèi)投資根據(jù)當計劃部門下達的基建預算撥款數(shù)填列。
()事業(yè)收入：包括學費等教育事業(yè)收入。教育事業(yè)收入根據(jù)學費、住宿費收費標準及學生人數(shù)計算，考慮學生欠費及國家助學貸款等情況適當折算。
()其他收入：一般根據(jù)上執(zhí)行情況結合本度變動因素測算編制。
、支出預算表
支出預算概括分為人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出和專項支出四部分。
()人員支出：按人均標準與教職工人數(shù)測算編制，同時要考慮增資情況的影響。
()日常公用支出：參照各部門上報的支出預算數(shù)，同時考慮本度改革和發(fā)展的重大影響因素，按一定標準計算確定。
()對個人和家庭的補助支出：與人員支出的編制方法類同，其中“三項基金”按規(guī)定基數(shù)、比例提取，具體分配項目和標準按學校有關規(guī)定執(zhí)行。
()專項支出：根據(jù)校辦、教務處、圖書館、后勤管理處等部門提供的預算計劃結合專項收入來源情況適當調(diào)整確定，其中列入政府采購的項目要單列。
、其他報表均由上述收入、支出預算數(shù)分析計算編制。
、編制“一上”預算建議說明書，內(nèi)容涉及：學�；�本情況；上預算執(zhí)行情況分析；專項經(jīng)費(專項支出)項目報告，包括申報項目的名稱、理由、項目概算、資金來源、預計實施期限(需要跨度的應作說明)、預計目標效益、項目負責人與組織實施措施等；其他需要說明的事項�！耙簧稀本幹仆瓿珊筇峤稽h委常委會審議通過后，行文上報。
(二)正式度預算(二上)的編制
根據(jù)自治區(qū)財政廳下達的“一下”預算控制數(shù)，特別是財政撥款的變動情況，對“一上”的相關收支項目進行調(diào)整；支出數(shù)則按“二上”收入數(shù)重新分配、確定。“二上”編制完成后提交黨委常委會審議通過后，行文上報。
(三)校內(nèi)預算編制
“二上”報出后，校內(nèi)預算收支規(guī)模已基本定局，需要確定的是：①確定新的一切塊經(jīng)費總量和具體標準，確定當?shù)幕�建投資計劃和專項修購計劃，由分管校領導協(xié)調(diào)經(jīng)費主管部門對切塊經(jīng)費進行二次分配，計財處據(jù)以調(diào)整當部門包干經(jīng)費；②向人事處征詢最新教職工基本數(shù)字，作為人員經(jīng)費和部門包干經(jīng)費計算依據(jù)。③計財處根據(jù)全預算執(zhí)行情況分析清理出應結轉下使用的部門經(jīng)費和專項經(jīng)費。④各專項經(jīng)費管理部門將當經(jīng)費預算報分管校領導匯總審簽后反饋計財處。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，計財處編制收入預算表、支出預算表、部門經(jīng)費分配表和基建收支預算表。 ，