職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃
職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。
...承諾原則
a）每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾；
b）部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾；
c）hse承諾應(yīng)以書面形式予以明確。
...承諾內(nèi)容
部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
a）堅(jiān)持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。
b)實(shí)現(xiàn)本專業(yè)度hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。
c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。
d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。
管理人員hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
a）履行hse“一崗一責(zé)制”。
b)不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。
c)熟知hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。
..目標(biāo)
部門的度hse工作目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的度hse目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)職能進(jìn)行制定.。
a)制定部門的hse工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
c)制定直（托）管單位的hse工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
如設(shè)備管理部門可制定：設(shè)備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時(shí)到位率、檢修質(zhì)量保證、承包商的管理（包括外來施工隊(duì)伍、外來施工人員的管理）、供應(yīng)商的管理（包括關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)廠監(jiān)督）、防雷防靜電設(shè)施的檢測率、hse設(shè)備設(shè)施的完好率等。
.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制
按照q/shs.和q/shs.（q/shs.、q/shs.、或q/shs.）的要求，明確部門的hse職責(zé)，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的hse職責(zé)，開展hse培訓(xùn)，制定考核辦法，將hse業(yè)績與獎懲掛鉤。
..職責(zé)制定
a）按照企業(yè)的hse工作任務(wù)、工作目標(biāo)，結(jié)合專業(yè)職能，編制部門hse職責(zé)和管理人員的一崗一責(zé)制。
b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)hse管理制度，制定hse管理體系實(shí)施細(xì)則和考核辦法，并定期進(jìn)行考核。
c)督促直（托）管單位建立并實(shí)施hse管理制度，定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
d)進(jìn)行度hse工作總結(jié)，并向企業(yè)或二級單位hse管理委員會書面報(bào)告。
..職責(zé)考核
各級部門的負(fù)責(zé)人、全體管理人員都負(fù)有hse責(zé)任，無論身處何地、無論負(fù)責(zé)什么工作，都有責(zé)任把hse工作做好。部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)hse考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位hse考核細(xì)則，通過考核，促進(jìn)hse職責(zé)的落實(shí)。部門和管理人員的hse職責(zé)考核情況要與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔。 ，