公司科技進(jìn)步管理辦法
、在本公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、物業(yè)、非煤等方面取得的優(yōu)秀成果。
、群眾性的崗位小竅門、絕活等優(yōu)秀成果。
、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的重大科技成果和重大創(chuàng)新成果。
、集團(tuán)公司及以上級公開發(fā)行刊物上發(fā)表的優(yōu)秀技術(shù)或管理論文。
、各種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利發(fā)明成果。
三十六條獎勵等級及標(biāo)準(zhǔn)
、公司科技成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的%、%、%；獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為元、元、元；主要完成人員分別取前、、位人員。
、公司現(xiàn)代化管理成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的%、%、%；獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為元、元、元。
、公司qc成果設(shè)優(yōu)秀獎、先進(jìn)獎、鼓勵獎三個級別，分別對應(yīng)獎勵元、元、元；
、公司月度創(chuàng)新成果，由評審委員會根據(jù)其技術(shù)水平高低和所創(chuàng)效益的大小確定等級，每項(xiàng)給予～元獎勵。
、公司設(shè)立效益獎項(xiàng)。對為本公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的科技創(chuàng)新成果、重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行重獎，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按本成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)凈效益的～%。所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益必須要附計(jì)算基礎(chǔ)，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審定并簽字，經(jīng)公司科技管理委員會研究決定后執(zhí)行。
、對優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，產(chǎn)生明顯效益的設(shè)計(jì)，經(jīng)公司科技評審委員會評審確定，公司按創(chuàng)效益的～%對有關(guān)設(shè)計(jì)人員給予獎勵。
、優(yōu)秀科技或管理論文的評選設(shè)立一、二、三等獎，比例分別占所評選論文的%、%、%。評選時，由科技管理委員會根據(jù)論文發(fā)表的級別、內(nèi)容質(zhì)量、文字多少等方面的情況，按《論文量化評審表》所定標(biāo)準(zhǔn)量化評定；獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為元、元、元；與外單位合作的論文按一半獎勵。
、對公司評出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員，分別給予每月元的科技津貼補(bǔ)助，執(zhí)行時間一；對連續(xù)兩被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的，分別給予每月元津貼補(bǔ)助，執(zhí)行時間一；對連續(xù)三及三以上度被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的，分別給予每月元津貼補(bǔ)助，執(zhí)行時間一。
、公司鼓勵廣大員工崗位成才，對在地市級及以上級組織的各類技術(shù)比武中，獲得國家級、省部級、地市級榮譽(yù)稱號的個人，分別按照本人上度實(shí)發(fā)工資總額的倍、倍、.倍給予一次性獎勵，同一榮譽(yù)稱號，以最高級別獎勵，不重復(fù)授獎。
（）個人度實(shí)發(fā)工資總額以公司人力資源部核定證明為準(zhǔn)。
（）本條款中，地市級不包括集團(tuán)公司級，受獎人員為公司中層管理人員及以下的所有員工。
、對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)，獲得地市級及以上級獎勵的成果的完成人員，給予一次性獎勵。（獎勵標(biāo)準(zhǔn)見附表）
三十七條所有科技獎勵要按貢獻(xiàn)大小分配，杜絕平均分配現(xiàn)象；同一獲獎成果由兩個以上單位完成的，獎金發(fā)到一完成單位，由其負(fù)責(zé)分配；同一成果獲得多項(xiàng)表彰獎勵時，按最高級別獎勵，不重復(fù)授獎。
三十八條獲獎成果的受獎人員以項(xiàng)目策劃和具體研究人員為主，按貢獻(xiàn)大小排序。項(xiàng)目主要受獎人員是指提出項(xiàng)目思路和確定項(xiàng)目的總體方案設(shè)計(jì)，直接參與和對關(guān)鍵技術(shù)、問題的解決做出重要貢獻(xiàn)的人員。 ，