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特別說明:《輸變配工程項(xiàng)目安全管理制度》是輸變配工程項(xiàng)目施工安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,也是對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查的依據(jù)。工程開工前,項(xiàng)目部必須組織全體施工人員系統(tǒng)學(xué)習(xí),做到人人掌握,自覺落實(shí),確保輸變配工程項(xiàng)目安全文明施工、優(yōu)質(zhì)高效完成。
輸變配工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
一、工程項(xiàng)目安全總目標(biāo):
l 創(chuàng)無事故工程。
二、項(xiàng)目部安全目標(biāo):
l 不發(fā)生人身重傷以上人身傷害事故;
l 杜絕倒塔、倒抱桿、高空墜落等重大事故;
l 不發(fā)生一般機(jī)械、設(shè)備事故;
l 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和失竊事故;
l 不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。
三、工程管理部門安全目標(biāo):
l 控制輕傷的障礙;
l 不發(fā)生其它一般事故。
四、施工隊(duì)安全目標(biāo):
l 不發(fā)生未遂和異常。
輸變配工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)
輸變配工程項(xiàng)目總指揮人,項(xiàng)目總工人,配備專職安全員人,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程安全管理,成立工程項(xiàng)目部和工程管理機(jī)構(gòu),對輸變配工程項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,下設(shè)線路安裝組和土建組,對工程項(xiàng)目進(jìn)行具體施工作業(yè)管理。
《輸變配工程項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí),是保證項(xiàng)目施工安全的重要工作內(nèi)容,因此,根據(jù)輸變配施工項(xiàng)目要求,確定項(xiàng)目經(jīng)理和其他與工程項(xiàng)目有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求項(xiàng)目部及全體施工人員,認(rèn)真履行安全職責(zé),確保施工安全。
、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
.項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工的安全一責(zé)任人,對本工程的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全管理規(guī)定,并根據(jù)企業(yè)的度安全目標(biāo),制定本工程項(xiàng)目的安全目標(biāo),并組織落實(shí)安全管理制度,努力控制輕傷、消除違章,確保本企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
.組織審定施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促措施的執(zhí)行和落實(shí)
.領(lǐng)導(dǎo)與支持項(xiàng)目安全員的工作,定期召開工程項(xiàng)目安全分析會;參加施工班組安全活動,抽查施工班組安全活動記錄,嚴(yán)肅查處違章,建立查處違章記錄簿。
.領(lǐng)導(dǎo)并組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全大檢查活動,督促施工班組消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。
.負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)和文明施工,確保在安全文明施工的基礎(chǔ)上組織施工。
.督查工程項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料和安全管理帳卡表冊建立和使用。
.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,負(fù)責(zé)做好外雇施工隊(duì)和臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
、項(xiàng)目專責(zé)工程師的安全職責(zé)
.對本工程項(xiàng)目安全技術(shù)工作負(fù)有全面管理責(zé)任。
.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況,指導(dǎo)項(xiàng)目做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。
.根據(jù)各個時期工作任務(wù)的不同及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后,監(jiān)督實(shí)施。
.編制新技術(shù)、新工藝實(shí)施措施與重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并布置、指導(dǎo)班組技術(shù)員編制分項(xiàng)施工項(xiàng)目的安全措施和交底工作。組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。,
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