.責對工模的安全擺放;

二、職責

.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;

.對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責;

.對所屬加工小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

.對生產加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任;

.對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責;同時，對學員持保守傳授經驗負責;

.對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;

.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

.對本組學員技能的精進提升要負責;

.對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;

工模部工程工藝組職責

一、職務

.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;

.把關每一次產品質量;組職解決產品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協(xié)助經理督促各項質量規(guī)劃實施進度;

.負責參與審核新產品圖紙;

.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;

.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調部門內部之間的關系;

.負責本部資料，樣板的建立與完善;

二、職責

.對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;

.對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責;

.對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責;

三、職權

.對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;

.有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立;

.對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制癥采取相應的獎罰措施;

.對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;

.對生產中的技術問題的決策權。

工模部管理職責

一、模具辦公室管理職責

.主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施;

.協(xié)調各部門關系;

.做好員工思想教育，解決其困難;

.搞好工具設備的管理，監(jiān)控;

.員工教育訓練;

.辦理人員人事工作;

.檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;

.績效獎勵基準的設立與修定。

二、模具生產科管理職責

.生產計劃的設立修訂;

.訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;

.生產負荷統(tǒng)計，平衡調度;

.人員調度，進度安排與控制;

.用料管理及異常追蹤改善;

.交貨期異常反應及處理;

.交貨期與質量協(xié)調;

.安全生產的實施;

.外協(xié)加工的監(jiān)控;

.生產設備的維修保養(yǎng);

.生產加工技術的標準的確立與提升;，