總師辦公室主任工作責(zé)任制度　□ 職務(wù)?

.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。?

.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài)，向總工程師匯報，提出建議。?

.組織編制工廠技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃和、季技術(shù)工作計劃，組織技術(shù)管理的改革和重大科研項目、重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全。?

.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，下達(dá)計劃任務(wù)書，并組織實施，做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保投產(chǎn)的要求。?

.組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和度技術(shù)組織措施計劃，并負(fù)責(zé)實施管理工作。?

.負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項和組織鑒定工作。?

.負(fù)責(zé)制訂工廠技術(shù)引進(jìn)、智力引進(jìn)和探索涉外合作項目的計劃，組織技術(shù)引進(jìn)項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、驗收的技術(shù)工作，及時組織對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。?

.負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)口各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)行督促和考核。?

.負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理，審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科(室)對外的技術(shù)公文、要件。特別重大事項的提請總工程師審批、簽發(fā)。?

.負(fù)責(zé)科研新品的管理，組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研、編制可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。?

.根據(jù)總工程師的方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本室和技術(shù)口方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作。?

.負(fù)責(zé)完成總工程師臨時布置的各項任務(wù)。?

□ 職權(quán)?

.有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計劃執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料。?

.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系。?

.受廠領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師的委托，有權(quán)召開技術(shù)口的工作會議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。?

.有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等有關(guān)會議。?

.有權(quán)參加各有關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作會議。?

□ 職責(zé)?

.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。?

.對度技術(shù)組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃未組織落實完成負(fù)責(zé)。

? 　.對引進(jìn)技術(shù)不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負(fù)責(zé)。?

.對各種技術(shù)報告、技術(shù)文件報表的正確性、及時性負(fù)責(zé)。?

.對所簽署的各種技術(shù)協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負(fù)責(zé)。?

.對管轄內(nèi)技術(shù)文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術(shù)機密負(fù)責(zé)。?

.對本室度方針目標(biāo)未及時展開和檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。?

.副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。