一條機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理工作是機(jī)關(guān)黨建一項日常性工作。黨建目標(biāo)管理以提高黨員的政治素質(zhì)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，發(fā)揮先鋒模范作用為重點(diǎn)。

二條機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理主要內(nèi)容與要求，應(yīng)根據(jù)上級要求和每的實際情況確定。其基本內(nèi)容是：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo);

(二)組織制度建設(shè);

(三)思想政治工作;

(四)黨內(nèi)監(jiān)督;

(五)黨員管理與發(fā)展。

(以上機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理的基本內(nèi)容與要求詳見附表實施細(xì)則)

三條黨建目標(biāo)管理實行責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)方面的工作由所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);組織制度建設(shè)、黨員管理與發(fā)展方面的工作由組織委員、群眾(青)負(fù)責(zé);思想政治工作方面的工作由宣傳委員負(fù)責(zé);黨內(nèi)監(jiān)督方面的工作由紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)。度總體目標(biāo)管理，考核的計劃制定、組織實施和打分由書記或副書記負(fù)責(zé)。日常工作由專(兼)職黨務(wù)崗位的干部具體承辦。

四條機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理實行量化管理。初要有計劃，活動前要報方案。考核采取打分的辦法進(jìn)行。

五條考核工作一般每進(jìn)行一次。在底前由機(jī)關(guān)黨委組織實施檢查�？己饲�，各支部要認(rèn)真對照目標(biāo)管理細(xì)則的要求，做好考核準(zhǔn)備工作。具體要求視情況而定。

六條考核方法主要通過平時的工作登記，檢查各類工作原始記錄(包括工作臺帳)，召開黨內(nèi)外座談會和聽取支部工作匯報等方式進(jìn)行。

七條考核的積分：總分在分以上為達(dá)標(biāo);分的為基本達(dá)標(biāo);分以下或某一大類別未得分的為不達(dá)標(biāo)。總分在分以上的方可參加先進(jìn)黨組織的評比。考核結(jié)束后，機(jī)關(guān)黨委應(yīng)通過適當(dāng)方式通報考核情況與分值。

八條先進(jìn)黨組織的評比必須是每黨建目標(biāo)管理考核的達(dá)標(biāo)黨組織，否則不能參加先進(jìn)黨組織的評比。

機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理實施細(xì)則

類別序號目標(biāo)要求基本分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分

組織領(lǐng)導(dǎo)(分)把機(jī)關(guān)黨的工作列入全工作計劃之中，做到黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核、一同總結(jié)。未落實要求的扣分

每不少于兩次研究機(jī)關(guān)黨建工作。少研究一次的每次扣分

支持黨務(wù)干部開展機(jī)關(guān)黨建工作，參加上級會議和學(xué)習(xí)。未參加有關(guān)會議和學(xué)習(xí)的每次扣分

機(jī)關(guān)黨組織活動經(jīng)費(fèi)有保障，列入行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算。未落實的扣分

落實部門、單位主要負(fù)責(zé)人抓機(jī)關(guān)黨建工作“一責(zé)任人”的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，出現(xiàn)困難及時解決，對重要工作親自組織實施。未落實的扣分

組織、制度建設(shè)(分)按照要求及時進(jìn)行黨組織改選、增補(bǔ)支部(總支)委員，保證組織健全。未按要求落實的扣分

支部(總支)一班人分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，每季度不少于一次會議，研究重大工作。少開一次會議的每次扣分

按要求按時報送工作計劃和工作總結(jié)。未報送的每次扣分

按照要求建立健全工作臺帳，資料齊全。未建立健全的扣分，不符合要求的扣分。

堅持組織生活制度，全組織生活(專指黨員支部大會、黨小組生活會、黨課)不少于次，其中黨小組會(指專題小組生活會，不含日常的學(xué)習(xí)等活動)不少于次。未達(dá)到要求的每項次扣分

黨課教育一不少于兩次，其中一次須由書記上課未落實的扣分

每次組織生活黨員參加率達(dá)以上。每召開一次黨員大會，聽取單位負(fù)責(zé)人通報主要工作情況。未達(dá)到要求的每次扣分，