煤礦區(qū)隊落實行為規(guī)范的要求根據礦黨政意見，我隊要重抓細節(jié)和過程，為了培養(yǎng)區(qū)隊領導和職工的良好行為習慣，特制定本要求。
一、職工操作行為規(guī)范要求：
、職工進入工作地點后，要首先了解現場的情況，認真履行交接班制度。
、現場促操作時要嚴格執(zhí)行作業(yè)
規(guī)程（措施）、工種操作規(guī)程和煤礦安全規(guī)程。
、嚴格執(zhí)行現場工人的六項權利。
、嚴禁違章作業(yè)、拒絕違章指揮，做好互保聯保。
二、干部管理規(guī)范：
、在礦黨政的領導下，認真貫徹落實黨和國家的路線方針政策，上級指示指令，組織好安全生產，帶領職工完成上級交給的各項生產任務。
、建立健全各項安全生產規(guī)章制度，優(yōu)化勞動組織，明確各級職責，抓好規(guī)章制度的監(jiān)督、考核、落實工作。
、嚴格按照規(guī)程和措施組織生產，使規(guī)程和措施在現場得以貫徹落實。
、抓好生產管理和質量標準化管理工作，深人現場，熟練掌握現場的安全生產情況，及時解決生產中存在的問題。
、認真執(zhí)行安全生產“四級”隱患排查制度，組織好現場隱患排查，及時處理事故隱患和存在的問題。對危及安全生產的重大隱患，本區(qū)隊無法處理時，及時向上級匯報，防止重大事故發(fā)生。
、不違章指揮，及時制止“三違”，對事故隱患按照“四不放過”的原則，認真組織分析和處理。
、主持好每周的安全活動，抓好職工的安全教育和培訓，不斷提高職工隊伍的安全意識和技術業(yè)務素質。
、準時參加礦組織的各種會議，定期向分管領導匯報工作。
、服從機關科室部門的管理，接受安全生產和各項工作的檢查指揮，協(xié)調好相關單位的關系，搞好安全生產。
、副職在正職的領導下，按照分工抓好分管范圍內的工作，并對正職負責。