一、考勤/值班制度

.日常工作時間為:

白班：：—：：—：

晚班：：—：：—：

.值班：特殊情況因工作需要時，公司將安排值班，按加班計算。

.員工如因病假、補休、調休、公差等原因未能上班，應向所在行政部門書面報告，并經(jīng)核實后，方可執(zhí)行，否則按相關制度進行處理。并及時補上漏打考勤單交行政部門。

.遲到、早退者，每次扣元；遲到、早退—分鐘，計扣半天工資；遲到、早退超過一小時，計扣一天工資。

.員工請事假一天，不核發(fā)當日工資，月累計事假不得超過三天。員工一個月累計曠工次者予以開除處理。

二、勞動紀律

.聽從上級指揮、服從上級安排，員工除正式上訴外，不得越級報告，不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事，不得拉幫結派。

.遵紀守法，不得攜帶兇器，不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。

.保守公司機密（機密包括信息、業(yè)務情況、制度等），愛護公物，不得有損害項目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。

.工作時間內在銷售現(xiàn)場不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場合奔跑、喧嘩、擅入其他部門，擅自翻拿他人物件。

.工作時間內不得談與公事無關的事情，不得在售樓部閱報，讀與業(yè)務無關的書籍，寫私人信件、聽收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。

.廉潔奉公，不得私下交易，私收顧客小費、好處費。

.工作時間內銷售人員不得與客戶私下吃飯。

以上情況，如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告、記過、除名等處分。

三、例會制度

.專案經(jīng)理應實行例會制，并于每周一上交上周工作總結（上周目標、完成情況、業(yè)務員工作情況、不足及改進辦法和項目營銷建議）及本周工作計劃（工作目標、具體實施計劃），同時結合主管銷售總監(jiān)的建議、指導，開展工作。

.日例會：每天早上：—：為例會時間；

周例會：每周日召開全體銷售人員工作會議，由專案經(jīng)理主持召開；

月例會：每月日為例會時間。（如果日為休息日則提前）。

.周會及重要日會必須由行政文員作會議紀要。

四、請假制度

.員工請假一律履行請假手續(xù)，經(jīng)同意后方可受假。不得以口頭、電話、手機或由他人代為請假。否則安曠工處理

.員工請病假一天以內的須由專案經(jīng)理批準并報行政部門核準且不扣工資。一天以上（含二天）的請假，事先須經(jīng)專案經(jīng)理同意后報行政部門批準后方可離崗，否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。

．員工因病不能提前請假，應先請示專案經(jīng)理征得同意方可休假，并出具市級以上醫(yī)院的病假證明，上班一天內到辦公室補辦請假手續(xù)，逾期作曠工處理。

.無故曠工者，公司將予以除名處理。

五、離辭制度

員工自動離職，置業(yè)顧問應提前天，銷售主管應提前天，專案經(jīng)理應提前個月向公司提出書面申請。自動離職或由公司辭退，必須辦好所有交接手續(xù)，包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等；所交資料、文件等必須完好無損，否則按實際情況在工資或提成中予以扣除。，