(七)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看。

（八）學(xué)生會舉辦的任何活動的帳目應(yīng)清楚明了，由主席團(tuán)授權(quán)辦公室及紀(jì)檢部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。

五章考核制度

（一）為了加強學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。

（二）考核辦法

（）本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。

（）考核對象：學(xué)生會所有成員。

（）本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事，分以上的為合格，分的將做為降級使用，分將免去其職務(wù)。

三）個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門所有成員。

（）有以下情況者給予扣分：

①每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點和團(tuán)總支的工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。

a寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣分。

b工作計劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的，文員扣～分。

c工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣～分。

②認(rèn)真參加團(tuán)委、學(xué)生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認(rèn)真貫徹好會議精神。

a無故缺席一次扣分。

b會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實的每次部長扣分。

c遲到、早退一次各扣分。

③學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣～分。

④學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團(tuán)人員匯報的扣分。

⑤開展工作中有自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣～分。

⑥大型活動布置會場參與情況：

a無故不參加者：扣分。

b遲到且表現(xiàn)不好者：扣-分。

c遲到但表現(xiàn)良好者：扣分。

（）有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加-分。

②做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)校贏得榮譽者每次加-分。

（四）各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

（）本部門工作出色：加～分。本部門工作不起色扣～分。

（）本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實的扣～分。

（）其他部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實的扣～分。

（五）各個部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

（）本部門工作出色：加～分，本部門工作不起色：扣～分。

（）未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣～分。

（六）紀(jì)檢部必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當(dāng)月例會或以櫥窗形式予以公布。

（七）考核的時間和內(nèi)容如有改變按照主席團(tuán)規(guī)定。