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nbsp; 執(zhí)行副組長(zhǎng)根據(jù)小組成員在考評(píng)初制定的本月度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃,監(jiān)督小組成員按計(jì)劃完成考評(píng)工作;對(duì)于未能按時(shí)完成績(jī)效考評(píng)工作的小組成員,考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)會(huì)視情況給予處罰
月度考評(píng)成績(jī)主要目的是為了確定該崗位月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
..度績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施
九條 度績(jī)效考評(píng)
度績(jī)效考評(píng)的主要目的是為了確定各崗位員工晉升、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展的內(nèi)容,考評(píng)內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力三方面。
十條 度績(jī)效考評(píng)流程:
度績(jī)效考評(píng)的啟動(dòng):月日,績(jī)效考評(píng)小組副組長(zhǎng)召集小組成員參加績(jī)效考評(píng)動(dòng)員會(huì),要求小組成員在個(gè)工作日內(nèi)制定并提交本度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃與下度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)調(diào)整議案
數(shù)據(jù)收集:月日到月日,被考評(píng)人向考評(píng)人提供最后月度工作報(bào)告
計(jì)劃完成情況溝通:月日到月日,績(jī)效考評(píng)人就被考評(píng)人上交的月度工作報(bào)告與被考評(píng)人溝通,績(jī)效考評(píng)人在聽取被考評(píng)人本月度工作自我評(píng)價(jià)后,綜合各方面因素對(duì)員工最后月度計(jì)劃完成情況評(píng)分
績(jī)效綜合考評(píng):月日到月日,績(jī)效考評(píng)人和被考評(píng)人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將就被考評(píng)人本度工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合考評(píng),最終得出被考評(píng)人最后月度所屬工作業(yè)績(jī)、本度工作能力、本度工作態(tài)度的三項(xiàng)績(jī)效考評(píng)得分
績(jī)效評(píng)估會(huì):月日到月日,績(jī)效考評(píng)人將考評(píng)結(jié)果和被考評(píng)人進(jìn)行討論,在討論過程將就本次考評(píng)成績(jī)與被考評(píng)人充分交流,提出被考評(píng)人本度工作進(jìn)步與不足;并就下績(jī)效考評(píng)內(nèi)容調(diào)整事宜與被考評(píng)者進(jìn)行充分溝通
考評(píng)表格提交:月日,部門主管負(fù)責(zé)將本系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)結(jié)果提交辦公室。
考評(píng)資料收集整理:辦公室在各部門考評(píng)期間監(jiān)督各部門按時(shí)開展工作,并在月日前將各部門考評(píng)結(jié)果統(tǒng)一收集整理 ,
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