倉(cāng)庫(kù)管理制度怎樣合理制定
二十七條油庫(kù)主管負(fù)責(zé)人經(jīng)常對(duì)油庫(kù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有關(guān)安全及消防知識(shí)的教育，并進(jìn)行考試。
二十八條各油庫(kù)的建筑及設(shè)備必須適合各種油類貯存。
二十九條油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，庫(kù)內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉(cāng)庫(kù)附近道路必須暢通，不得有礙消防車通過(guò)的障礙物。
三十條各種油庫(kù)必須設(shè)有充足合格的消防設(shè)備和黃沙，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。
三十一條油庫(kù)照明必須是防爆燈，電線要有保護(hù)管，禁止使用明電線或破電線。
三十二條各類油物要分開保管，不得混放一起，以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯(cuò)誤。
三十三條搬動(dòng)油桶時(shí)不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
三十四條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，以保持室內(nèi)溫度適宜，如室溫達(dá)到℃應(yīng)盡量避免搬運(yùn)發(fā)放。
三十五條開啟油桶時(shí)，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
三十六條非油庫(kù)工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)，嚴(yán)禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
三十七條處罰
()對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處元、元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款，特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，
()對(duì)違反規(guī)定，在油類倉(cāng)庫(kù)抽煙動(dòng)火人員處元罰款，并責(zé)令其參加安全教育。當(dāng)班人員不及時(shí)制止的，處元罰款。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度
按照公司的有關(guān)管理制度，為規(guī)范成品的管理，更好地提高成品倉(cāng)庫(kù)的操作，有效提高工作的效率。特制定本管理制度：
一、成品倉(cāng)庫(kù)管理制度---基本管理
.嚴(yán)禁任何人員不經(jīng)成品倉(cāng)管許可取走貨物。
.成品倉(cāng)庫(kù)安全管理按照公司的安全管理規(guī)定要求，在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)禁止吸煙、禁止帶火種等。對(duì)此，成品倉(cāng)管必須做好監(jiān)督工作。每天早上成品倉(cāng)管必須檢查消防走火通道是否暢通。
.成品須擺放整齊，倉(cāng)位須有序，庫(kù)區(qū)干凈。成品倉(cāng)管需每天早上檢查、清掃干凈倉(cāng)庫(kù)，保證無(wú)瘓、無(wú)雜物。
.生產(chǎn)車間在成品裝托盤時(shí)，必須遵循平衡、整齊、安全的原則。且裝托盤的寬度不得超過(guò).m，高度不得超過(guò).m。
.每個(gè)托盤必須在指定的位置貼上合格品標(biāo)簽，對(duì)于上述不按照規(guī)定貼上或不貼的，成品不得進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
二、成品倉(cāng)庫(kù)管理制度---庫(kù)存管理
.每天查看貨物的情況是否擺放好，是否有不良現(xiàn)象。并定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
.成品倉(cāng)庫(kù)按規(guī)定每月月底定期盤點(diǎn)，同時(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)也將進(jìn)行不定期盤點(diǎn)工作。
.成品倉(cāng)管須不定期抽查成品的數(shù)量(每周不少于兩次)，發(fā)現(xiàn)與包裝上的標(biāo)簽不符時(shí)要及時(shí)上報(bào)并做好記錄。凡爛包裝的及時(shí)讓工人倒包處理，凡庫(kù)存超過(guò)三個(gè)月的成品必須寫書面報(bào)告，交領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、

　　成品倉(cāng)庫(kù)管理制度---入庫(kù)管理
.生產(chǎn)部門組長(zhǎng)在生產(chǎn)前把生產(chǎn)產(chǎn)品品名、訂單號(hào)、數(shù)量及裝托盤數(shù)報(bào)進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)管，由進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)管安排倉(cāng)位后，報(bào)生產(chǎn)部門組長(zhǎng)擺放倉(cāng)位。
.拉貨員在指定位置上，擺放成品要整齊有序，并盡量做到美觀。
.每天完工產(chǎn)成品，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)開出成品進(jìn)倉(cāng)單，安排好庫(kù)位，要求工人整齊打垛，倉(cāng)管須點(diǎn)清品種及數(shù)量，及時(shí)填寫入庫(kù)單，并由生產(chǎn)班長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料數(shù)量與生產(chǎn)數(shù)量有一袋以上貨物(含一袋)的差異時(shí)，及時(shí)上報(bào)并檢查。
.對(duì)于在生產(chǎn)線上馬上出貨的成品，出完貨后，生產(chǎn)班組長(zhǎng)及時(shí)開出進(jìn)倉(cāng)單給成品倉(cāng)管簽名進(jìn)倉(cāng)；對(duì)于過(guò)一天后才開單的，進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)管不給予簽名進(jìn)倉(cāng)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。，